Edgar

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Edgar

  1. 2. Creado el año 2000, el Instituto Catal án de las Industrias Culturales (ICIC) es un organismo del Departamento de Cultura y Medios de Comunicación de la Generalitat de Catalunya, cuyo objetivo es contribuir a la estabilidad e impulsar el desarrollo de la industria cultural catalana. Nuestro propósito es consolidar un tejido empresarial sólido, capaz de competir en el mercado de destino de sus productos, ya sea local o global; en un entorno marcado por la necesidad de adaptación a la sociedad de la información, donde las oportunidades coexisten con las amenazas derivadas de las descargas gratuitas en Internet. ¿QU É ES ICIC?
  2. 3. Órganos de Gobierno del ICIC <ul><li>Consejo de Administración del ICIC: </li></ul><ul><li>a) Representantes de los sectores culturales </li></ul><ul><li>b) Departamentos del Govern de la Generalitat implicados en las políticas de promoción y desarrollo de las empresas culturales: </li></ul><ul><ul><ul><li>Departamento de Cultura y Medios de Comunicación </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Departamento de Economía y Finanzas, representado a través del Instituto Catalán de Finanzas (ICF) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>ACC1Ó (agencia de desarrollo empresarial e internacional fruto de la fusión entre CIDEM y COPCA), en representación del Departamento de Industria, Universidades y Empresa </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Secretaría de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Corporación Catalana de Medios Audiovisuales (CCMA) </li></ul></ul></ul>
  3. 4. Ayudas financieras a empresas o asociaciones profesionales. Apoyo indirecto a asociaciones empresariales o del sector. Las ayudas financieras son de naturaleza diversa y, actualmente, van de la subvenci ón a fondo perdido para diversas finalidades a las participaciones a riesgo a proyectos singulares, sin descartar en un futuro inmediato otros instrumentos que impliquen grados de corresponsabilidad financiera superior. Las medidas de apoyo indirecto consisten en actividades formativas o informativas, servicios de consultoría y promoción mediante la implicación directa o indirecta en mercados y festivales, dentro o fuera del territorio catalán. PRINCIPALES L ÍNEAS DE ACTUACIÓN DEL ICIC
  4. 5. ¿A QUIEN NOS DIRIGIMOS? A las empresas del sector audiovisual, de las artes esc énicas, de la música, de las artes visuales y del libro dedicadas a la producción, distribución y comercialización de productos culturales y también a todos aquellos agentes, ya sean empresas o entidades, que trabajen para difundir la actividad cultural y fomentar el consumo.
  5. 6. ORGANIGRAMA ICIC Departamento de Cultura y Medios de Comunicaci ón Hble. D. Joan Manuel Tresserras Secretario de Cultura D. Eduard Voltas Direcci ón ICIC D. Antoni Llad ó Ger éncia Área de Recursos Da. Nat àlia Garriga Área de Audiovisual D. Ferran Tom às Fomento Promoci ón y Difusión Audiovisual CDA Media Antena Catalunya Área de las Artes Escénicas D. Antoni Bartomeus Área del Libro y de las Artes Visuales D. Mari à Marín Área de Música D. Josep Maria Dutr èn Área de Promoción Internacional Da. Marisol L ópez OFICINAS EN EL EXTRANGERO Berl ín · Bruselas · Londres · Milán · París Área de Desarrollo Empresarial D. Edgar García SDE Filmoteca de Catalunya D. Esteve Riambau
  6. 12. Distribución del empleo cultural en Catalunya. Año 2008 3.549.693 30,15% 1.070.325 9,46% 335.838 10,48% 371.930 10,21% 362.557 TOTAL ACTIVIDADES   3,18% 112.749 1,51% 53.739 1,66% 59.010 OTROS (*)   9,71% 344.556 4,57% 162.364 5,13% 182.192 COMERCIO AL DETALLE   5,47% 194.049 3,27% 116.091 2,20% 77.958 EDUCACIÓN   0,20% 7.047 0,08% 2.952 0,12% 4.095 MUSEOS   2,14% 76.090 1,04% 36.784 1,11% 39.306 INDUSTRIAS CULTURALES Total empleados en Catalunya Total Empleados en actividades culturales Empleados en profesiones que incluyen profesiones culturales en actividades no culturales Empleados en actividades que incluyen actividades culturales y tienen una profesión no cultural Empleados en actividades que incluyen actividades culturales y tienen una profesión que incluye profesiones culturales
  7. 13. Distribución del empleo en las industrias culturales. Año 2008
  8. 14. Distribución del empleo en las industrias culturales por profesiones. Año 2008 76.090 36.784 6.169 10.650 1.436 5.066 5.360 10.625 TOTAL INDUSTRIAS CULTURALES 8.752 2.999 0 490       5.263 Actividades de creación, artísticas y de espectáculos 8.699 1.008 2.342   552 1316 1.416 2.065 Actividades emisión y programación de radio y televisión 8.144 4.886 427     1931 166 734 Actividades de cine, video y televisión: grabación 21.167 12.105 2.064 1.136 652 1592 1.055 2.563 Edición 29.328 15.786 1.336 9.024 (*) 232 227 2.723   Artes gráficas y reproducción de soportes grabados Total empleados según actividad económica Resto de profesiones Otros técnicos y profes. de apoyo trabajadores artes gráficas, artesanos madera, téxtil y cuero organización empresas y ciencias sociales y profesores (*) Prof. y técnicos. químicos, físicos, ingeniería Directores de empresas Escritores, Artistas y profesionales Actividades culturales y el resto
  9. 15. Total empleados industrias culturales. Año 2008 76.090 personas 14% 38% 48% artistas personal dirección y técnico resto de profesiones
  10. 19. PRINCIPALES LI NEAS DE ACTUACIÓN · L íneas de subvenciones y ayudas a la formación, desarrollo, producción, difusión y exhibición audiovisual. · Nueva herramienta de financiaci ón: aportaciones reintegrables para las actividades de distribución. · Marco de colaboraci ón estable ICIC-TVC para la financiación de proyectos audiovisuales. · Mesfilms Inversions, SL - instrumento jur ídico compartido entre ICIC, ICF Holding, SAU, y Televisió de Catalunya. · Sitges, Festival Internacional de Cinema de Catalunya · Consorci Catalan Films & TV, principal agente en internacionalizaci ón de la producción audiovisual catalana. · MEDIA Antena Catalunya, oficina del programa MEDIA de la Uni ón Europea, · Filmoteca de Catalunya
  11. 25. PRINCIPALES LÍNEAS DE ACTUACIÓN · Convenios trienales con compañ ías y empresas productoras de teatro y circo. · Fomento a la producci ón, distribución y difusión de la actividad teatral. · Especial atenci ón al teatro de calle y familiar y al circo. · Apoyo a muestras, festivales y ferias del sector de las artes esc énicas. · Apoyo a la mejora de las infraestructuras teatrales.
  12. 29. PRINCIPALES L ÍNEAS DE ACTUACIÓN · Fomento a la difusi ón de las Artes Visuales · Fomento a la promoci ón de las Artes Visuales · Apoyo a las infraestructuras
  13. 32. PRINCIPALES L ÍNEAS DE ACTUACIÓN · Fomento a la producci ón, especialmente en catalán y aranés. · Apoyo a la difusi ón y promoción del libro, especialmente en catalán y aranés. · Fomento a la lectura. · Apoyo al sector en el proceso de incorporaci ón de las nuevas tecnologías y nuevos modelos de negocio.
  14. 37. PRINCIPALES L ÍNEAS DE ACTUACIÓN · Potenciar el Mercat de M úsica Viva de Vic como instrumento de política musical de la Conselleria. · Apoyo a la m úsica en vivo, mediante la colaboración con la Xarxa de Cases de Música Popular y apoyo a festivales, ciclos y programaciones estables de música de carácter profesional. · Circuit Catalan Music on Tour en las Islas Baleares, Euskadi, Gal icia y Andalucía. · Plan de reforma al apoyo de orquestras y formaciones estables. · Fomento de la industria musical. · Fomento a la utilizaci ón de las nuevas tecnologías por parte del sector discográfico. · Creación del portal www.catalanmusic.cat
  15. 42. PRINCIPALES L ÍNEAS DE ACTUACIÓN · Potenciar la marca Catalan ARTS y las submarcas Catalan Books, Catalan Circus, Catalan Dance, Catalan Music i Catalan Theatre. · Organizaci ón de la asistencia agrupada de los sectores culturales a ferias internacionales, especialmente en los ámbitos de las artes escénicas y la música. · Organizaci ón de acciones directas de promoción de los diferentes sectores culturales. · Asesor ía y consultoría en temas de internacionalización. · Edici ón de materiales y otras herramientas de apoyo para la implantación exterior de las industrias culturales catalanas. · Subvenciones a las empresas culturales para la asistencia a ferias, festivales y mercados.
  16. 46. PRINCIPALES L ÍNEAS DE ACTUACIÓN · Apoyo financiero: aportaciones reintegrables · L ínea de préstamos para promover la inversión · Cr èdit cultura · Consultor í a cultura a trav és del Servei de Desenvolupament Empresarial (SDE) · In/Formaci ón (SDE)
  17. 47. Aportaciones reintegrables <ul><li>Aportaciones Reintegrables (ARs) </li></ul><ul><ul><li>una ayuda económica en forma de coproducción que permite a la empresa disponer de financiación previa a la producción del proyecto, y que se reintegra en caso de éxito o se convierte (parcialmente) en subvención, en caso de fracaso. Las ARs se basan en la transparencia y en la corresponsabilidad económica entre el administrado y el ICIC. </li></ul></ul><ul><ul><li>Dotación 2010: 2,5 M euros </li></ul></ul><ul><ul><li>Modalidad General </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Para proyectos culturales en el ámbito de las artes escénicas, de las artes visuales, del mundo editorial, del multimedia, del discográfico y musical y otros ámbitos de la vida cultural (excepto la producción audiovisual) </li></ul></ul></ul>
  18. 48. Aportaciones reintegrables <ul><li>Criterios de valoración (ARs 2009-10) </li></ul><ul><li>Subvención : </li></ul><ul><li>Criterios de valoración cultural (10-35% del presupuesto) </li></ul><ul><li>Importe calculado a partir de los siguientes criterios: </li></ul><ul><li>Interés cultural </li></ul><ul><li>Utilización de la lengua catalana u occitana </li></ul><ul><li>Autoría catalana de la obra / creación </li></ul><ul><li>Impacto económico en el territorio (según los proveedores) </li></ul>
  19. 49. Aportaciones reintegrables <ul><li>Proyectos específicamente del ámbito discográfico y/o de producción musical que consistan en la producción, la edición y la promoción de fonogramas, independientemente de su soporte, y/o de producciones musicales. </li></ul><ul><li>a) El interés cultural del proyecto y la trayectoria del equipo técnico y artístico incluido en la propuesta (máximo de 15 puntos) </li></ul><ul><li>b) La utilización de la lengua catalana u occitana o, en caso de no tener lengua, la autoría catalana de la composición (máximo de 35 puntos) </li></ul><ul><li>c) La autoría catalana de la composición musical (máximo de 15 puntos) </li></ul><ul><li>d) El impacto económico en el territorio según los proveedores previstos en el proyecto (máximo de 35 puntos) Se valorará el hecho de que los miembros del equipo artístico, de producción y los proveedores del proyecto tengan domicilio o establecimiento permanente en Cataluña. </li></ul>
  20. 50. Aportaciones reintegrables <ul><li>Tramos de subvención (proyectos discográficos y/o de producción musical que consistan en la producción, edición y promoción de fonogramas, independientemente de su soporte, y/o de producciones musicales), en función del presupuesto aceptado : </li></ul><ul><li>presupuesto aceptado < 30.000 euros - porcentaje máximo del 35% sobre el presupuesto aceptado </li></ul><ul><li>< 60.000 euros - máximo del 30% </li></ul><ul><li>< 80.000 euros - máximo del 25% </li></ul><ul><li>< 100.000 euros - máximo del 20% </li></ul><ul><li>< 120.000 euros - máximo del 15% </li></ul><ul><li>> 120.000 de euros - máximo del 10% </li></ul>
  21. 51. Aportaciones reintegrables <ul><li>Criterios de valoración (ARs 2009-10) </li></ul><ul><li>Aportación Reintegrable (AR) : </li></ul><ul><li>Criterios de valoración empresarial (40-50% del presupuesto bonificado) </li></ul><ul><li>Importe calculado a partir de los siguientes criterios: </li></ul><ul><li>Viabilidad y contrastabilidad de los datos (30-100 puntos) </li></ul><ul><li>Valoración del retorno de Ars (número y resultado) presentadas en los 2 años anteriores por la misma empresa (5%) </li></ul><ul><li>Interés estratégico empresarial del proyecto (5%) </li></ul><ul><li>- Interés estratégico para la empresa - Interés estratégico para el sector - Disponer de una consultoría de empresa </li></ul>
  22. 53. L ínea de préstamos para promover la inversión <ul><li>Préstamos para inversiones (ICF) </li></ul><ul><ul><li>Convenio firmado entre el Institut Català de Finances (ICF) y el ICIC (2009 y 2010) para la concesión de préstamos para empresas culturales y de medios de comunicación catalanas que realicen inversiones. </li></ul></ul><ul><ul><li>préstamo a interés 0 </li></ul></ul><ul><ul><li>retorno a 7 años </li></ul></ul><ul><ul><li>2 años de carencia </li></ul></ul><ul><ul><li>Dotación 2010: 12 M euros </li></ul></ul><ul><ul><li>Inversiones en ampliación de líneas de negocio </li></ul></ul><ul><ul><li>Inversiones en procesos de concentración empresarial </li></ul></ul><ul><ul><li>Inversiones procesos tecnológicos y/o bienes de equipamiento para mejorar la competitividad </li></ul></ul><ul><ul><li>Inversiones en activos inmateriales </li></ul></ul><ul><ul><li>Inversiones en procesos de r+d+i </li></ul></ul>
  23. 55. Crèdit Cultura <ul><li>Crèdit Cultura </li></ul><ul><ul><li>Acuerdo con 5 entidades bancarias con el objetivo de facilitar y abaratar el acceso a la financiación de las industrias culturales </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>La Caixa, Caixa Catalunya, Santander Central Hispano, Banc de Sabadell y BBVA </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>El Crèdit Cultura, mediante sus 3 lineas de financiación, pone a disposición una bolsa de 15 millones de euros para la financiación de empresas culturales </li></ul></ul><ul><ul><li>El ICIC publica anualmente una convocatoria de subvenciones para recuperar parte de los gastos financieros derivados de estas lineas de crédito </li></ul></ul>
  24. 56. Crèdit Cultura <ul><ul><li>Linea de Avales ( importe global: 4 M euros) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Plazo Fijo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Plazo máximo de vigencia de los avales de dos años </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Avales de hasta 60.000 euros </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Comisión de apertura del 0,10% del principal </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Comisión de estudio exenta de coste </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Comisión de riesgo trimestral del 0,15% del principal </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Plazo Indefinido : Tipologia de avales vinculada a la convocatoria de aportaciones reintegrables del ICIC </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Plazo de vigencia indefinido </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Comisión de apertura del 0,20% del principal </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Comisión de estudio exenta de coste </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Comisión de riesgo trimestral del 0,25% del principal </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Conceptos subvencionables por el ICIC </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Comisión de apertura </li></ul></ul></ul></ul>
  25. 57. Crèdit Cultura <ul><ul><li>Linea de Préstamos a largo plazo (importe global: 5,5 M euros) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Préstamos para inversión productiva de hasta 180.000 euros </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Plazo de vigencia de los préstamos de 3, 5, o 7 años </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Comisión de estudios exenta de coste </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Comisión de apertura del 0,25% del principal </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Comisión de amortización parcial del 0,50% del importe amortizado </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Comisión de cancelación anticipada del 0,50% del principal pendiente de amortizar </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Tipo de interés del EURIBOR más un diferencial del 1,30% </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Conceptos subvencionables por el ICIC </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Comisión de apertura </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Diferencial sobre el EURIBOR del tipo de interés , durante 2 años en el caso de préstamos a 3 años, 3 años en el caso de préstamos a 5 años y 5 años en el caso de préstamos a 7 años </li></ul></ul></ul>
  26. 58. Crèdit Cultura <ul><ul><li>Linea de Tesorería o Préstamos a corto plazo (importe global: 5,5 M euros) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Préstamos de hasta 180.000 euros </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Plazo de vigencia de los préstamos de 6 meses </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Comisión de estudio exenta de coste </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Comisión de apertura del 0,20% del principal </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Tipo de interés del EURIBOR más un diferencial del 1,15%. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Conceptos subvencionables por el ICIC </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Comisión de apertura </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Diferencial sobre el EURIBOR del tipo de interés </li></ul></ul></ul>
  27. 59. Servicio de Desarrollo Empresarial (SDE) <ul><li>Consultoria Cultura </li></ul><ul><li>Ayudas para la realización de consultorías para empresas o entidades culturales. Programa creado el 2006 con el objetivo de mejorar la profesionalización y competitividad de las empresas culturales catalanes y el desarrollo de estrategias de gestión empresarial. </li></ul><ul><li>Dos modalidades: básica y específica, realizada por consultores validados por ACC1Ó (CIDEM / COPCA). </li></ul><ul><li>Dotación 2010: 120.000 euros </li></ul><ul><ul><li>Importes subvencionables </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Para la realización de una consultoría básica , la subvención será de 500 € . El importe fijado entre el ICIC y los consultores para este tipo de consultoría es de 650 € (IVA no incluido). ¡Ayudas automáticas! </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Para la realización de una consultoría específica, la subvención puede llegar hasta el 60% del coste de la consultoría, con un máximo de 5.000 euros . El precio de estas consultorías varía en función de las características. Ayudas de concurrencia competitiva (criterios de valoración). </li></ul></ul></ul>
  28. 60. Servicio de Desarrollo Empresarial (SDE) <ul><li>Consultoria básica: </li></ul><ul><li>Se trata de una primera aproximación a la situación de las diferentes áreas de gestión de la empresa con el objetivo de detectar los factores favorables y desfavorables para su desarrollo y, en base a eso, establecer las propuestas de mejora (diagnóstico empresarial). </li></ul><ul><li>Consultoria específica: </li></ul><ul><li>Tiene por objetivo entrar en detalle en algún aspecto vinculado a las recomendaciones y al plan de actuaciones prioritarias explicitadas en la consultoria básica, definiendo pautas de actuación concretas. </li></ul><ul><li>Ejemplos : plan estratégico de empresa, plan de viabilidad,análisis de marca,revisión procesos internos, plan de márqueting, implementación certificado ISO, estrategia de posicionamiento digital, externalización de servicios, etc... </li></ul>
  29. 62. Servicio de Desarrollo Empresarial (SDE) <ul><li>Actividades de In/Formación </li></ul><ul><li>La in/formación directiva del SDE se ha vehiculado mediante la organización de conferencias, jornadas de trabajo y talleres , mayoritariamente de carácter gratuito , centradas en temas específicos aplicables a la demanda real de los agentes de las industrias culturales: </li></ul><ul><li>marketing y comunicación, gestión de la innovación, aplicación de nuevas tecnologías, gestión económica, aspectos jurídicos, nuevos mercados, etc. </li></ul><ul><li>Durante los años 2006 y 2007 se han llevado a cabo más de 20 actividades de formación (de diferentes formatos y duración) que han contado con la participación de más de 2.300 profesionales de las industrias culturales y con más de 160 ponentes . El año 2008 se han realizado 18 actividades con 86 ponentes , que han reunido a más de 1.400 profesionales . </li></ul><ul><li>El año 2009 se ha multiplicado la oferta formativa, llegando a las 35 actividades/talleres que han contado con la participación de más de 1.400 profesionales . </li></ul>
  30. 64. Servicio de Desarrollo Empresarial (SDE) <ul><li>Las areas de In/Formación 2010: </li></ul><ul><li>Márqueting y Comunicación </li></ul><ul><li>Nuevas Tecnologías </li></ul><ul><li>Jurídico y Fiscal </li></ul><ul><li>Gestión empresarial </li></ul><ul><li>Internacionalización </li></ul><ul><li>Digital Music 2.0 </li></ul><ul><li>Colaboraciones </li></ul>Más de 60 actividades programadas!
  31. 65. Servicio de Desarrollo Empresarial (SDE) <ul><li>Programación in/formativa año 2010: </li></ul><ul><ul><li>Taller Estrategias en márqueting y comunicación (1 edición mensual, de enero a noviembre) </li></ul></ul><ul><ul><li>Talleres Jurídicos (contratación, fiscalidad, laboral,...) </li></ul></ul><ul><ul><li>Jornadas SDE de Internacionalización (abril) </li></ul></ul><ul><ul><li>Los 10 errores más comunes en la comunicación por Internet (curso por sectores – 4 ediciones) </li></ul></ul><ul><ul><li>Jornades Arts de Carrer i Empresa (en colaboración con Fira Tàrrega) (abril i junio) - internacionalización </li></ul></ul><ul><ul><li>Sesión sobre la Ley de servicios de la sociedad de la información y comerçcio electrónico (LSSICE) </li></ul></ul><ul><ul><li>Jornadas Digital Music 2.0 en el SONAR (junio) – www.sdeicic /dm20 </li></ul></ul><ul><ul><li>Taller Web i Màrqueting digital (4 ediciones al año) </li></ul></ul><ul><ul><li>Estrategias de comunicación para pymes culturales (en Girona, Tarragona, Lleida, Manresa y Barcelona) </li></ul></ul><ul><ul><li>Digital Music 2.0 en el MMVV (setiembre) </li></ul></ul><ul><ul><li>Jornadas sobre ayudas a I+D+I </li></ul></ul><ul><ul><li>Como negociar con entidades bancarias (mayo) </li></ul></ul><ul><ul><li>Taller Habilidades comunicativas para la negociación ( 4 ediciones al año ) </li></ul></ul><ul><ul><li>Más información: www.sdeicic.cat </li></ul></ul><ul><li>sdeicic.cultura @ gencat.cat </li></ul>
  32. 66. www.gencat.cat/cultura/icic www.catalanarts.cat www.sdeicic.cat
  33. 67. Retos y reflexiones <ul><li>CRISIS ECONÓMICA </li></ul>
  34. 68. <ul><li>En este contexto, no podemos seguir hablando del potencial crecimiento de la ocupación en los sectores creativos, sino que… </li></ul>
  35. 69. <ul><li>… hay que buscar soluciones urgentes para los problemas de liquidez que padece nuestro ecosistema de PYMES culturales. </li></ul>
  36. 70. <ul><li>… hay que concienciar a las empresas, ahora más que nunca, que no se puede depender de la subvención, especialmente a la vista de los recortes constantes en los presupuestos públicos. </li></ul>
  37. 71. <ul><li>… hay que acompañar a los empresarios culturales en el proceso de encontrar su camino en el mercado, entre la competencia, y sacudiéndose cualquier prejuicio, si todavía lo tuvieren, respecto de la jerga y el sentido marketinianos. </li></ul>
  38. 72. <ul><li>… hay que afrontar una auténtica selección darwiniana de qué proyectos deben ser realmente apoyados con dinero público. La inversión pública en cultura se justifica si existe una difusión y multiplicación de las externalidades positivas del producto o bien cultural entre la ciudadanía. De lo contrario, no tiene sentido apoyar económicamente ciertas expresiones culturales. </li></ul>
  39. 73. <ul><li>… .hay que virar las políticas de fomento de la producción a la promoción y distribución, ya que en un mercado sobresaturado como el estatal, no tiene sentido seguir alimentado una cadena de producción cultural que no llega al público, o que ni tan siquiera llega a estrenarse con las mínimas condiciones que justifiquen la inversión pública. </li></ul>
  40. 74. <ul><li>… hay que fomentar que las empresas culturales colaboren entre ellas, se consoliden a partir de la coproducción, establezcan alianzas, se fusionen y optimicen sus estructuras. </li></ul><ul><li>¡La mejor fuente de financiación siempre fue la colaboración/coproducción! </li></ul>
  41. 75. <ul><li>… y para finalizar, hay que ser valientes para expulsar del sistema aquellos proyectos de pretendida vocación empresarial pero que no hacen otra cosa que acumular un fracaso tras otro, ya que no tienen cabida en el sistema y no se justifica el mantenimiento del apoyo público. </li></ul>
  42. 76. ¡MUCHAS GR ACIAS! Edgar Garcia Casellas Dtor. Àrea de Desenvolupament Empresarial (ICIC) [email_address]

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