Palestra oferecida na Faculdade Anhanguera de Anápolis no dia 19/03/2010.

1. Processo de desenvolvimento de software X Processo de gerenciamento de projeto: uma visão prática Professor: Leandro Rosa de Assi s

5. Por que gerenciar Projetos na área de TI?

8. Gestão de Projetos: PMBOK 4ª edição

10. Modelo tradicional: RUP

11. Representação do modelo tradicional RUP em um cronograma

18. Detalhando um Plano de Gerenciamento ou Plano de Projeto

19. Fase “Iniciar” Calcular capacidade de esforço Desenvolver escopo da solução Aceitar “Termo de abertura” Criar “Plano de Gerenciamento” Registros de aceites do “Plano de Gerenciamento Aceites dos envolvidos previsto em uma “Matriz de Responsabilidades” Processo de desenvolvimento de SW

21. Planejamento da execução do projeto e a respectiva alocação dos recursos

24. Fase “Execução” : Gerência de Configuração

25. Fase “Execução” : atuação do responsável pela Gerência de Configuração (apoiada pelo Gerente de Projeto)

26. Fase “Execução” : iterações do modelo RUP ao auxílio da Gestão de Projetos X Gerência de Configuração e demais disciplinas

30. Fase “Executar” Alteração do escopo de necessidades (Termo de Abertura desenvolvido pelo Solicitante do Projeto) Desenvolvimento de novo Escopo da Solução Desenvolvimento de novos marcos de entrega Registro de mudança (solicitante) Demais alterações no Plano de Projeto Análise Mudança aceita Mudança não aceita

32. Fase “Encerrar” Lições aprendidas Registro de problemas Casos de sucesso: na execução das disciplinas do processo de desenvolvimento de software Gestão do conhecimento Capital Intelectual