LAMBAYEQUE – 2 007 ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA INSTITUCIÓN EDUCATIVA: ” JUAN MANUEL ITURREGUI” AREA : Educación Para El Tra...
 
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA Es el proceso de coordinación y asignación de funciones, metas y recursos con la finalidad de l...
¿ Qué personas intervienen en la empresa
 
CRITERIOS PARA DEFINIR LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA LA DIVISIÓN DEL  TRABAJO Distribución de funciones considerando las habi...
PROCEDIMIENTOS PARA ELABORAR LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA LISTADO  DE TAREAS Elaborar una lista de las tareas que involucra ...
ORGANIGRAMA
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Organizempresa

912 visualizaciones

Publicado el

Exposición sobre los criterios a considerar para formar una empresa

Publicado en: Empresariales
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
912
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
61
Acciones
Compartido
0
Descargas
14
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Organizempresa

  1. 1. LAMBAYEQUE – 2 007 ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA INSTITUCIÓN EDUCATIVA: ” JUAN MANUEL ITURREGUI” AREA : Educación Para El Trabajo GRADO/ SECCIONES : <ul><ul><li>Quinto “ C “ y “ G “ </li></ul></ul>DOCENTE : <ul><ul><li>Lic. Lorenza Díaz Coronel </li></ul></ul>
  2. 3. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA Es el proceso de coordinación y asignación de funciones, metas y recursos con la finalidad de lograr los objetivos de la empresa. ¿QUÉ SE ENTIENDE POR ORGANIZAR LA EMPRESA?
  3. 4. ¿ Qué personas intervienen en la empresa
  4. 6. CRITERIOS PARA DEFINIR LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA LA DIVISIÓN DEL TRABAJO Distribución de funciones considerando las habilidades, conocimientos y capacidades de cada uno. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD Las órdenes se emiten en función de las necesidades y objetivos de la empresa . UNIDAD DE MANDO Y DE DIRECCIÓN Generar una autoridad única y un solo programa para un conjunto de operaciones que tienen el mismo objeto . CENTRALIZACIÓN Y JERARQUIA EJECUCIÓN Y CONTROL Concentrar la autoridad en la más alta jerarquía de la organización y orientarla del más alto escalón al más bajo. Distribuir las responsabilidades para que la ejecución sea disciplinada y controlar el trabajo durante el proceso.
  5. 7. PROCEDIMIENTOS PARA ELABORAR LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA LISTADO DE TAREAS Elaborar una lista de las tareas que involucra la producción del bien o prestación del servicio 1 2 DETERMINAR LAS ÁREAS DE TRABAJO <ul><li>Agrupar las tareas por áreas: </li></ul><ul><li>Administración </li></ul><ul><li>Producción </li></ul><ul><li>Ventas </li></ul>AREA ADMINISTRATIVA •     Elabora el plan . Realiza la contabilidad AREA DE PRODUCCIÓN . Dirige y controla el proceso productivo ÁREA DE VENTAS •    Investiga el mercado. . Realiza y controla las ventas Ejm : •      Recepcionar la tela •     Revisar la tela considerando las especificaciones técnicas del pedido. •     Cortar. 3 ELABORACIÓN DEL ORGANIGRAMA Representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa
  6. 8. ORGANIGRAMA

×