Se expone críticamente el proceso de aprendizaje organizacional,

1. Por: Mag. Jorge Salinas
Cerreño
“Inventing new knowledge is not a specialized activity...it is a
way of behaving, indeed, a way of being, in which everyone is a
knowledge worker.” Ikujiro Nonaka

2. Conceptualización
Aprendizaje Organizacional
Efectividad
Calidad

4. Primero Veamos el contexto
«… el aprendizaje organizativo permite modificar el comportamiento de la
organización para reflejar los nuevos conocimientos y su entendimiento. Bajo
este contexto, los sistemas de gestión de la innovación deben integrar cuatros
disciplinas de gestión: la calidad, la tecnología, el conocimiento y el aprendizaje
organizacional»(Garvin, 1993)

6. Procesando el Modelo del Aprendizaje Organizacional
Problema/
Oportunidad
Éxito
Solución
Fracaso
Fuente : Elaboración Propia (Salinas, 2013)

7. •
Fuente:
http://manuelgross.bligoo.com/content/view/572093/El-aprendizaje-organizacional-en-la-practicaproblemas-y-soluciones.html

8. Estilo Cognitivo, Percepción y Procesamiento de la Información
según D. Kolb.
FUENTE : http://www.monografias.com/trabajos-pdf4/peter-senge-aprendizaje-y-gestion-delconocimiento/peter-senge-aprendizaje-y-gestion-del-conocimiento.pdf

9. PASO :

10. •
Fuente : http://www.ravi.kahlon.co/2009/02/week-2-how-to-define-knowledge.html

11. •
Fuente : http://astah-users.change-vision.com/en/modules/weblog/details.php?blog_id=63

12. Fuente : http://gestionconocimientoorg.blogspot.com/

14. ¿Cómo desarrollamos el Modelo de
aprendizaje en relación a la efectividad?

16. ¿Y que paso con la calidad?

17. LA GESTION DEL CONOCIMIENTO
¿ COMO SE APLICA EN LA ERA DIGITAL?
PASO :

18. ¿Qué hacemos con el
conocimiento?
Trasmitir
Hacer o
Resolver
Vender
Gestión del
conocimiento
Fuente: Elaboración Propia (Salinas, 2013)

19. FUENTE : Modelo de aprendizaje organizacional para organizaciones de información
Yudayly Stable Rodríguez
http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1024-94352011000300005

20. Fuente : www.marketingdirecto.com

21. FACTORES BASE DE LA INFORMACIÓN EN LA ERA DIGITAL
Fuente:
http://web2udlcelaya.blogspot.com/2011/04/un-vistazo-nuevas-herramientas-de.html

22. APORTES
• Entonces no es lo mismo el conocimiento
INDIVIDUAL, DEL LIDER, DEL EQUIPO Y DE LA
ORGANIZACIÓN, si bien se pueden estructurar en
esencia de la misma manera, los procesos pueden ser
completamente DIFERENTES.
• Para que queremos el CONOCIMIENTO, para enfrentar
la INCERTIDUMBRE y EL CAMBIO, entonces podemos
utilizar el CONOCIMIENTO para «PLANIFICAR Y HACER
EL CAMBIO» o sea para «TRANSFORMAR» podemos
decir que «HAY QUE PERSEGUIR EL CAMBIO ANTES
QUE EL CAMBIO TE PERSIGA Y ESTO SE PUEDE HACER
SOLO SI ERES INNOVADOR»

23. Probables Hipótesis
• Hipótesis de tipo correlacional.
• «La capacidad de gestión efectiva de una
organización transformadora en la era
digital, esta relacionada con su capacidad de
innovación, la gestión del conocimiento y sus
competencias en la conformación de equipos
de alto rendimiento».

24. Bibliografía Y Autores Recomendados
• Peter Senge : LA QUINTA DISCIPLINA/ EL APRENDIZAJE
ORGANIZACIONAL Y LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
• Stephen P. Robbins : FUNDAMENTOS DE COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL(1997)
• Chris Argyris : aprendizaje organizacional
• Nonaka /Takeuchi : TEORIA DEL MODELO DE CREACIÓN DEL
CONOCIMIENTO (1999)