2. MOACIRCOLOMBO Registro: 1.125/CORECON-PR Técnico Contábil pelo Colégio Marista de Maringá Bacharel em Economia pela Universidade Estadual de Maringá Pós-Graduado em Planejamento Econômico e Social pelo CEPES - Brasília/DF Sócio e Responsável Técnico da COLOMBO ASSESSORIA, ANÁLISES E SISTEMAS DE PLANEJAMENTO ECONÔMICO LTDA., atuando desde 1976 como Consultor Econômico-Financeiro, tendo atendido durante o período número superior a 100 empresas (consultoria econômica, diagnósticos econômico-financeiros, projetos de viabilidade econômica, levantamento de dados para obtenção de financiamentos bancários, fusões de empresas, cisões societárias, reestruturações, assessoria e orientações gerais), fazendo uso do SISTEMA INTEGRADO DE ANÁLISE ECONÔMICA E PLANEJAMENTO DE CUSTOS, PREÇOS E LUCROS, de sua autoria, o qual tem sido aperfeiçoado a mais de 30 anos. Pela UEM - UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ, exerceu o magistério superior nos cursos de graduação: Ciências Econômicas, Administração, Ciência da Computação e Tecnólogo em Processamento de Dados. Durante seus 23 anos de vida acadêmica, ocupou cargos relevantes na instituição, como Pró-Reitor de Administração (4 anos), Diretor de Finanças e Orçamentos (6 anos), Coordenador de Colegiado do Curso de Ciências Econômicas (6 anos), Vice-Coordenador do Curso de Graduação - Tecnólogos em Processamento de Dados (2 anos), Coordenador de Área Acadêmica - Disciplinas de Economia de Empresas, entre outros. Pelo CORECON/PR - CONSELHO REGIONAL DE ECONOMIA, exerceu cargos de Presidente (2 mandatos), Conselheiro Titular (9 anos) e Delegado Regional (21 anos). Pelo CODEM - CONSELHO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DE MARINGÁ, é membro-conselheiro desde 1998. Em outras instituições, ressaltam-se cargos exercidos de: Presidente do Círculo Italiano de Maringá Presidente e Vice-Presidente do Rotary Clube Maringá - Aeroporto Fundador do Rotary Clube Maringá - Norte Diretor da APAE - Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais Em empresas privadas: Constituiu e administra a Granja Paraíso Agropecuária Ltda. http://www.granjaparaiso.com.br Diretor Administrativo na SOESMA Chefe da Divisão Geral de Contabilidade no Comercial Catarinense S.A.
3. JOÃO ADOLFO STADLER COLOMBO Registro: 7.071 /CORECON-PR Bacharel em Economia pela Universidade Estadual de Maringá Pós-Graduado em MBA Finanças Sócio da COLOMBO ASSESSORIA, ANÁLISES E SISTEMAS DE PLANEJAMENTO ECONÔMICO LTDA., atuando desde 2006, em parceria com o Prof. MOACIR COLOMBO, como Consultor Econômico-Financeiro (consultoria econômica, diagnósticos econômico-financeiros, projetos de viabilidade econômica, levantamento de dados para obtenção de financiamentos bancários, assessoria e orientações gerais), fazendo uso do SISTEMA INTEGRADO DE ANÁLISE ECONÔMICA E PLANEJAMENTO DE CUSTOS, PREÇOS E LUCROS, o qual tem sido aperfeiçoado a mais de 30 anos. Em 11 anos de carreira profissional, atuou nos diversos setores da administração (serviços bancários, expedição, faturamento, recursos humanos e financeiro), assumindo sucessivamente os demais cargos hierárquicos: auxiliar, assistente, encarregado, gerente e consultor. Foi colaborador de empresas como COCAMAR COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL e SHELL BRASIL LTDA. Exerce cargo de Gerente Financeiro, desde 2005, na TROPP KIDS INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE CONFECÇÕES LTDA, coordenando o Departamento Financeiro, Administrativo e de Pessoal. Pela MICROLINS FORMAÇÃO PROFISSIONAL, leciona para turmas de Rotinas Administrativas os módulos: Administrativo (TécnicasAdministrativas e Organizacionais, Marketing, ControlesFinanceiros, Técnicas de Cobrança, Compras e Controle de Estoques), DepartamentoPessoal (Admissão, Contrato, EncargosTrabalhistas, Rescisão, Homologação, Folha de Pagamento, Adicionais, Horas Extras, Banco de Horas, Descontos), Escrita Fiscal (Constituiçãodaempresa, Nota Fiscal, Lançamento Fiscal, LivrosFiscais, IPI, ICMS, ISSQN e Regimes de Tributação Federal - Simples Nacional, Lucro Real e LucroPresumido) e Contábil (Princípios Fundamentais da Contabilidade, Plano de Contas, Lançamentos Contábeis, Livros Contábeis, Depreciação, Amortização e Exaustão, Razonete, Balancete, Balanço Patrimonial, DRE, Custos, Análises Vertical e Horizontal, Planejamento e Controle de Custos, Preços de Venda). Detém amplo conhecimento prático em: Rotinas Financeiras (Contas a Receber, Contas a Pagar, Conciliação Bancária, Internet Banking, Empréstimos e Financiamentos, Gestão do Capital de Giro, Análise de Crédito, Planejamento Orçamentário, Fluxo de Caixa, DRE, Balanços, Projeções de Resultados); Rotinas de Departamento Pessoal (Folha de Pagamento, Cartão Ponto, Cálculos Trabalhistas, Seleção, Admissão, Rescisão, Homologação, Programas do Trabalho , Sistemas de Pagamento em Conta Salário); Movimento Contábil (Faturamento, Entrada e Transferência de Notas Fiscais, ValidaPR, SINAL 6.0, Monitoramento de Caixa Contábil e Projeto Fiscal); Rotinas Comerciais (Tabelas de Preços e Descontos, Fechamento de Comissões); Reparcelamento de Impostos (Federais, Estaduais, Procuradoria e Varas Cíveis); Informática (Microsoft Office, Sistemas ERPs). Currículo Detalhado: www.curriculum.com.br/ucn/joaoadolfo
4. SISTEMA INTEGRADO DE ANÁLISE ECONÔMICA E PLANEJAMENTO DE CUSTOS, PREÇOS E LUCROS Objetivos e Estrutura
5. OBJETIVOS O SISTEMA INTEGRADO DE ANÁLISE ECONÔMICA E PLANEJAMENTO DE CUSTOS, PREÇOS E LUCROS, segmentado em partes específicas a cada setor da empresa (desenvolvimento, produção, recursos humanos, faturamento, expedição/logística, financeiro e vendas/comercial) e interligadas entre si, será adaptado às peculiaridades da empresa CONTRATANTE, tendo por objetivo fundamental alcançar maior eficiência na gestão econômica, abrangendo: a) Maximização dos resultados econômicos, decorrentes de um maior controle: . das margens praticadas e seus reflexos econômico-financeiros; . do volume de vendas necessárias para atingir o retorno planejado dos investimentos, com foco no ponto de equilíbrio, de acordo com os custos operacionais, de produção e comercialização, fixos ou variáveis, considerando as diferentes incidência tributárias; . na avaliação de resultados obtidos, executados de forma permanente, através do acompanhamento de dados econômico-financeiros e da produção (no caso de empresa industrial) com sistemas próprios desenvolvidos para esta finalidade, adaptados às peculiaridades da empresa; b) Análise e avaliação econômico-financeira, objetivando: . o aperfeiçoamento permanente do sistema de controle e apropriação de custos operacionais, de produção e comercialização; . o monitoramento permanentemente dos impactos do sistema tributário sobre custos e preços da empresa, com estudos de maneira a deter total conhecimento e controle sobre seus efeitos; . estabelecer controles adicionais eficientes e necessários, para incorporação ao sistema de informática da empresa ou uso em paralelo; . avaliar os impactos econômico-financeiros decorrentes das políticas de compras e estoques; . definir estratégias visando alavancar resultados, considerando diferentes volumes de produção e/ou de vendas, diferentes margens operacionais (mark-ups), diferentes custos operacionais, de produção e/ou comercialização, projetando-se diferentes lucros planejados mediante cenários diversos; . definir estratégias inteligentes para rateio de custos operacionais e/ou de produção, de forma diferenciada por produtos/mercadorias ou grupos de produtos/mercadorias, visando equilíbrio, eficiência, maior competitividade e ajustes de oferta e demanda.
6. ESTRUTURA FÓRMULAS MATEMÁTICAS - desenvolvidas pelo autor, servem aos cálculos na determinação e avaliação de custos, preços e lucros. Serão de uso exclusivo da CONTRATADA, que as utilizará no cálculo de coeficientes, divisores e multiplicadores, para planejamento, projeção e interpretação de resultados. COEFICIENTES, DIVISORES E MULTIPLICADORES - calculados pela CONTRATADA com base nas FÓRMULAS MATEMÁTICAS desenvolvidas pelo autor do SISTEMA, aplicáveis na apropriação/rateio de custos, aos cálculos na formação e conversão de preços de venda à vista e a prazo, análise de margens e resultados. Serão permanentemente atualizados em decorrência de mudanças na estrutura, características e parâmetros internos da empresa CONTRATANTE (receitas, despesas, número de funcionários, produtividade, enquadramento tributário, políticas de prazos, juros e comissões), conjuntura econômica, política monetária e fiscal, inflação, etc. O SISTEMA leva em consideraçãoprazosmédios de permanêncianosestoques e de recebimentonasvendas, custos e despesasoperacionais de qualquernatureza, sejamdiretosouindiretos, fixosouvariáveis, cada qual com sua própria dinâmica – Despesas, Administrativas, Consultorias e Honorários, Financeiras, Comerciais, Comissões, Produção, Comerciais, Distribuição, Perdas, Depreciação, Pessoal,EncargosTrabalhistas (FGTS, INSS, Férias, Abono, Multas, etc.),Impostos e Contribuições Fiscais intra-preços (ICMS, PIS, COFINS, SIMPLES), extra-preços (IPI) e sobreresultados (IR, CSLL, Adicionais). DEMONSTRATIVOS, BALANCETES, FORMULÁRIOS, RELATÓRIOS - para levantamento, acompanhamento e avaliação de dados econômico-financeiros, apuração de resultados, análise das receitas, despesas e outros, definidos e estruturados em conformidade com peculiaridades da empresa CONTRATANTE. METODOLOGIA PARA AVALIAÇÃO DE RENTABILIDADE - estrutura de forma a avaliar e planejar a taxa de retorno dos investimentos da empresa, considerando o montante de capital operacional da empresa e o volume das vendas, em cada unidade e global. Essa taxa de retorno será internalizada na sistemática de formação de preços, de modo a possibilitar o planejamento de lucros dentro dos padrões de retorno pretendidos. METODOLOGIA PARA CONTROLE DE PRODUÇÃO E PRODUTIVIDADE INDUSTRIAL E DE SERVIÇOS - método diferenciado, desenvolvido pelo autor, constituído por modelo matemático estatístico adaptável à natureza da empresa, objetivando estabelecer critérios para premiação por produção/produtividade, aplicável a empresas comerciais, industriais ou prestadoras de serviços.
7. SISTEMA INTEGRADO DE ANÁLISE ECONÔMICA E PLANEJAMENTO DE CUSTOS, PREÇOS E LUCROS Prestação de Serviços, Aplicabilidade e Clientes Atendidos
9. APLICABILIDADE ESPÉCIES DE EMPRESAS PARA AS QUAIS O SISTEMA É ADAPTADO E APLICADO: COMERCIAIS - varejo de materiais fotográficos, varejo de ferragens, supermercado, varejo de móveis e decorações, varejo de peças agrícolas, varejo de peças automotivas, varejo de materiais de construção, atacado de eletrodomésticos, varejo de móveis e eletrodomésticos, varejo de materiais de escritório, varejo de lixas, abrasivos e similares, varejo de artigos de vestuário, varejo de calçados, varejo de couros e artigos para indústria de estofados, atacado, varejo de suplementos alimentares. INDUSTRIAIS - móveis para escritórios, móveis residenciais, estofados, confecções para adultos, confecções infantis, peças agrícolas para tratores, peças agrícolas para colheitadeiras, peças agrícolas para implementos agrícolas, troncos e balanças para gado, estofados, gráfica, fitoterápicos, embalagens plásticas, embalagens de alumínio, têxtil, calçados, bolsas de couro, selaria, indústria de equipamentos para panificadoras. PRESTADORAS DE SERVIÇOS - serviços fotográficos, laboratório de análises clínicas, lazer-boliche, mecânica e funilaria de automóveis, publicidade e propaganda, transportadora, serviços em motores elétricos. MISTAS- indústria e prestação de serviços, indústria e comércio, comércio e prestação de serviços. CARÁTER DO CONTRATO: PERMANENTE - serviços abrangentes de análise ereestruturação econômico-financeira, implantação de formulários, balancetes e relatórios para levantamento, controle e análise de dados econômico-financeiros, fechamento mensal de DRE e Balanço Patrimonial gerenciais, apropriação de custos, formação de preços e planejamento de lucros, melhorias no sistema de informática ERP, cálculo de indicadores, análise, acompanhamento e implantação de sistema de premiação por produção e produtividade, definição de políticas comerciais, orientação na gestão do capital de giro, palestras motivacionais, organização de convenção para representantes, etc. OBJETIVOS ESPECÍFICOS - reestruturação e melhorias no sistema de informações voltado para a gestão de custos, preços e lucros, reorganização das finanças, fusões e incorporações de empresas, treinamento executivo; durante o prazoentendidocomosuficientepelaempresacontratantepara a maturação dos projetos, conclusão dos trabalhos e metas atingidas .