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Inseed Investimentos
Belo Horizonte, October 25, 2013
A INSEED
2002

2007

2009

2011

ACELERADORA

GESTÃO DE
FUNDOS


GESTORA 
INDEPENDENTE

NOVOS
FUNDOS 

•  5 spin-offs acadêmicas
de alta tecnologia
•  Principal consultoria
brasileira especializada
em Inovação
•  Acesso aos principais
hubs de tecnologia
nacionais

•  Co-gestor do maior
fundo de seed capital
do País

•  2 CVMs in house
•  Primeiros
desinvestimentos Criatec
(3 deals, um deles com
TIR>100%)

•  36 deals em 48 meses
•  Mais de 1.800
empresas analisadas

2

•  Mais de 200
oportunidades
analisadas antes do
lançamento do Fundo;

•  Criatec: CAGR do
faturamento superior a
60%

•  Inseed: prospecção,
aceleração e
desinvestimento

•  Inseed FIMA – R$165M

•  4 oportunidades
apresentadas em 2013;
NOSSA ABORDAGEM
§  P&D
§  Publicação
§  Fase de
laboratório

§  Prova de Conceito
 §  Consolidação de
Mercado e Produto
§  Desenvolvimento
§  Crescimento
de Mercado e
Produto
Sustentável

§  Expansão e Consolidação de
Setores 

FOCO INSEED

Venture Capital

Fomento

Private Equity

Receitas de até
R$ 20M a.a.

PARADIGMA ATUAL

VISÃO INSEED

Faltam projetos prontos

Sobram oportunidades com grande potencial

Empreendedores
despreparados

Empreendedores precisam de ajuda para tomar
decisões e formar equipe

Avaliar negócios

Construir negócios

Foco no jurídico e no financeiro

Foco na relação, nos “drivers” de geração 
de valor do negócio e na gestão

Cobrança de resultados

Busca de resultados, através de participação ativa na
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3

Desenvolvimento de produto e de mercado
RESULTADOS CRIATEC
FORTE CRESCIMENTO DA CARTEIRA DO NOSSO PRIMEIRO FUNDO
Evolução do faturamento da carteira1!

R$ M!
160
140
120
100
80
60

138,7

Safra 2008"
Safra 2009"

FORTE CRESCIMENTO DA CARTEIRA
Safra 2010"
Safra 2011"
Safra 2012"

53,2

40
20
0

14,3

0,3

247%

2008

25,2

115%

159%
64%

45%
59%

40%
84%

331%

118%

2009

2010

2011

2012E

DESINVESTIMENTOS COM SUCESSO
147%
CAGR

49%

45%

115%

DESINVESTIMENTOS COM SUCESSO

PREMIAÇÕES NACIONAIS E INTERNACIONAIS
FAST COMPANY

TIR média de "

57%!
1 Desconsiderando as desinvestidas!

4

EXAME PME

FINEP

BUG eleita uma das 50
empresas mais
inovadoras do mundo!

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5 empresas entre
as 250 PMEs que
mais crescem no
País!

Mais de 10
premiações entre
pequena empresa e
inventores!
O INSEED FIMA
ÚLTIMOS 50 ANOS E VISÃO DE FUTURO
Marketing “verde”:
iniciativas vazias

Atendimento mínimo
da regulamentação

1960 - 1980

Visão sistêmica. Promoção da
sustentabilidade e redução do
impacto ambiental

1980 - 2011

VISÃO LINEAR DE PROCESSO

2011 - ...

VISÃO SISTÊMICA DE PROCESSO
Produção

Insumos

Produção

Consumo

Insumos

Consumo

Regeneração

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5

Referências : “Innovation to Zero” – Frost & Sullivan; “The New Capitalist Manifesto” – Gary Hammel/ Umair Haque
SEGMENTOS-ALVO
I

Soluções 
Ambientais

A.  Gestão e recuperação
de resíduos sólidos
B.  Reuso e tratamento de
água e efluentes
C.  Descontaminação do
solo e recuperação de
paisagens
D.  Despoluição do ar e
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sonora

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Avançadas

II
A.

Energia
Materiais 

B.
 Alternativos
C.

Construções 
Verdes

SOLIDEZ E TAMANHO

Novos 
Modelos

A.  Serviços de Logística e
Mobilidade Urbana
B.  Eco-franquias
C.  Novos Projetos e
desenho de produtos e
serviços sustentáveis

Agropecuária

D.
 Sustentável

Solucionar o Problema 
ou Reduzir o Impacto 
Para ajustar o Passado…

III

Criar Visão de Novos
Modelos
… a integrar-se com o Presente…

…e construir o Futuro

RISCO E INOVAÇÃO
6
PARCERIA COM SUMITOMO
“… o BSMB vem apoiando iniciativas que visam
integrar a sustentabilidade e o mercado financeiro...”
§ 

Subsidiária integral do Sumitomo Mitsui
Banking Corporation, que possui: 
§ 

Agências/ Subsidiárias: 435 no Japão e 15
no exterior + escritórios de representação

§ 

22.524 Funcionários

§ 

R$ 2,2 Tri em Ativos totais

§ 

Presente no Brasil há 52 anos

§ 

Consultoria para a BRZ Investimentos (2010) no 
§ 

“Fundo Brasil
Sustentabilidade”(BNDES)

Düsseldorf
Brussels Moscow
Shenyang
Dalian
Beijing
Seoul
TehranTianjin
Suzhou
Shanghai
Cairo Bahrain
Chongqing
Hangzhou
Guangzhou
Taipei
Dubai
Hong Kong
Yangong
Hanoi
Bangkok
Ho Chi Minh
Manila
Labuan
Singapore
Jakarta

Toronto
San Francisco
New York
Los Angels
Houston

Conexão da nossa
experiência local com as
melhores práticas
Mundiais em
Tecnologias Limpas e
Mercado de Capitais

2º colocado no “Financial Times 2007 Sustainable
Banking Awards”, com projetos estruturados no
Brasil

§ 

Dublin
London
Paris
Milan
Madrid

Diretriz estratégica para atuação no mercado de
MDL (Mecanismo de Desenvolvimento Limpo)
através de Tecnologias Limpas

Mexico City
Cayman
Bogota

São Paulo

Joha
nnes
burg

7

Sydney

Rede de relacionamento
a ser explorada na
Estratégia de
Desinvestimento
POLÍTICA DE INVESTIMENTOS
VALORES e QUANTIDADE DE APORTES

Número de
investimentos

Faturamento anual
2o

round


Ticket
médio

Valor
máximo
R$15M aporte 1o
round




7


R$7M


R$6-20M


6


R$7M


R$10M


1o round

R$0-6M


15


8

R$3M
OPORTUNIDADES
O QUE BUSCAMOS
§  Pessoas de alto nível técnico e profissional
EMPREENDEDORES

INOVAÇÃO

SUSTENTABILIDADE

§  Ambiciosas e desprendidas, que busquem construir
empresas de sucesso
§  Empresas capazes de promover profundo impacto
em seus mercados de atuação
§  Possuam novas propostas de valor, diferenciadas
do modelo dominante

§  Soluções que ao longo de seu ciclo de vida reduzam
o impacto ambiental em relação a outras alternativas
§  Estejam alinhadas aos segmentos-alvo do Fundo

NEGÓCIOS DE ALTO
POTENCIAL

§  Negócios escaláveis
§  Solucionem problemas muito relevantes
§  Faturamento de até R$20M
9
NOSSA PROPOSTA
O QUE APORTAMOS

GOVERNANÇA
RECURSOS DE
FOMENTO À
INOVAÇÃO

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EM INOVAÇÃO

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Inseed FIMA - Fundo de Inovação em Meio Ambiente

  • 2. A INSEED 2002 2007 2009 2011 ACELERADORA GESTÃO DE FUNDOS GESTORA INDEPENDENTE NOVOS FUNDOS •  5 spin-offs acadêmicas de alta tecnologia •  Principal consultoria brasileira especializada em Inovação •  Acesso aos principais hubs de tecnologia nacionais •  Co-gestor do maior fundo de seed capital do País •  2 CVMs in house •  Primeiros desinvestimentos Criatec (3 deals, um deles com TIR>100%) •  36 deals em 48 meses •  Mais de 1.800 empresas analisadas 2 •  Mais de 200 oportunidades analisadas antes do lançamento do Fundo; •  Criatec: CAGR do faturamento superior a 60% •  Inseed: prospecção, aceleração e desinvestimento •  Inseed FIMA – R$165M •  4 oportunidades apresentadas em 2013;
  • 3. NOSSA ABORDAGEM §  P&D §  Publicação §  Fase de laboratório §  Prova de Conceito §  Consolidação de Mercado e Produto §  Desenvolvimento §  Crescimento de Mercado e Produto Sustentável §  Expansão e Consolidação de Setores FOCO INSEED Venture Capital Fomento Private Equity Receitas de até R$ 20M a.a. PARADIGMA ATUAL VISÃO INSEED Faltam projetos prontos Sobram oportunidades com grande potencial Empreendedores despreparados Empreendedores precisam de ajuda para tomar decisões e formar equipe Avaliar negócios Construir negócios Foco no jurídico e no financeiro Foco na relação, nos “drivers” de geração de valor do negócio e na gestão Cobrança de resultados Busca de resultados, através de participação ativa na gestão Transferência de tecnologia 3 Desenvolvimento de produto e de mercado
  • 4. RESULTADOS CRIATEC FORTE CRESCIMENTO DA CARTEIRA DO NOSSO PRIMEIRO FUNDO Evolução do faturamento da carteira1! R$ M! 160 140 120 100 80 60 138,7 Safra 2008" Safra 2009" FORTE CRESCIMENTO DA CARTEIRA Safra 2010" Safra 2011" Safra 2012" 53,2 40 20 0 14,3 0,3 247% 2008 25,2 115% 159% 64% 45% 59% 40% 84% 331% 118% 2009 2010 2011 2012E DESINVESTIMENTOS COM SUCESSO 147% CAGR 49% 45% 115% DESINVESTIMENTOS COM SUCESSO PREMIAÇÕES NACIONAIS E INTERNACIONAIS FAST COMPANY TIR média de " 57%! 1 Desconsiderando as desinvestidas! 4 EXAME PME FINEP BUG eleita uma das 50 empresas mais inovadoras do mundo! EMPRESAS DESINVESTIDAS 5 empresas entre as 250 PMEs que mais crescem no País! Mais de 10 premiações entre pequena empresa e inventores!
  • 5. O INSEED FIMA ÚLTIMOS 50 ANOS E VISÃO DE FUTURO Marketing “verde”: iniciativas vazias Atendimento mínimo da regulamentação 1960 - 1980 Visão sistêmica. Promoção da sustentabilidade e redução do impacto ambiental 1980 - 2011 VISÃO LINEAR DE PROCESSO 2011 - ... VISÃO SISTÊMICA DE PROCESSO Produção Insumos Produção Consumo Insumos Consumo Regeneração Resíduos Reintegração 5 Referências : “Innovation to Zero” – Frost & Sullivan; “The New Capitalist Manifesto” – Gary Hammel/ Umair Haque
  • 6. SEGMENTOS-ALVO I Soluções Ambientais A.  Gestão e recuperação de resíduos sólidos B.  Reuso e tratamento de água e efluentes C.  Descontaminação do solo e recuperação de paisagens D.  Despoluição do ar e Redução da poluição sonora Tecnologias Avançadas II A. Energia Materiais B. Alternativos C. Construções Verdes SOLIDEZ E TAMANHO Novos Modelos A.  Serviços de Logística e Mobilidade Urbana B.  Eco-franquias C.  Novos Projetos e desenho de produtos e serviços sustentáveis Agropecuária D. Sustentável Solucionar o Problema ou Reduzir o Impacto Para ajustar o Passado… III Criar Visão de Novos Modelos … a integrar-se com o Presente… …e construir o Futuro RISCO E INOVAÇÃO 6
  • 7. PARCERIA COM SUMITOMO “… o BSMB vem apoiando iniciativas que visam integrar a sustentabilidade e o mercado financeiro...” §  Subsidiária integral do Sumitomo Mitsui Banking Corporation, que possui: §  Agências/ Subsidiárias: 435 no Japão e 15 no exterior + escritórios de representação §  22.524 Funcionários §  R$ 2,2 Tri em Ativos totais §  Presente no Brasil há 52 anos §  Consultoria para a BRZ Investimentos (2010) no §  “Fundo Brasil Sustentabilidade”(BNDES) Düsseldorf Brussels Moscow Shenyang Dalian Beijing Seoul TehranTianjin Suzhou Shanghai Cairo Bahrain Chongqing Hangzhou Guangzhou Taipei Dubai Hong Kong Yangong Hanoi Bangkok Ho Chi Minh Manila Labuan Singapore Jakarta Toronto San Francisco New York Los Angels Houston Conexão da nossa experiência local com as melhores práticas Mundiais em Tecnologias Limpas e Mercado de Capitais 2º colocado no “Financial Times 2007 Sustainable Banking Awards”, com projetos estruturados no Brasil §  Dublin London Paris Milan Madrid Diretriz estratégica para atuação no mercado de MDL (Mecanismo de Desenvolvimento Limpo) através de Tecnologias Limpas Mexico City Cayman Bogota São Paulo Joha nnes burg 7 Sydney Rede de relacionamento a ser explorada na Estratégia de Desinvestimento
  • 8. POLÍTICA DE INVESTIMENTOS VALORES e QUANTIDADE DE APORTES Número de investimentos Faturamento anual 2o round Ticket médio Valor máximo R$15M aporte 1o round 7 R$7M R$6-20M 6 R$7M R$10M 1o round R$0-6M 15 8 R$3M
  • 9. OPORTUNIDADES O QUE BUSCAMOS §  Pessoas de alto nível técnico e profissional EMPREENDEDORES INOVAÇÃO SUSTENTABILIDADE §  Ambiciosas e desprendidas, que busquem construir empresas de sucesso §  Empresas capazes de promover profundo impacto em seus mercados de atuação §  Possuam novas propostas de valor, diferenciadas do modelo dominante §  Soluções que ao longo de seu ciclo de vida reduzam o impacto ambiental em relação a outras alternativas §  Estejam alinhadas aos segmentos-alvo do Fundo NEGÓCIOS DE ALTO POTENCIAL §  Negócios escaláveis §  Solucionem problemas muito relevantes §  Faturamento de até R$20M 9
  • 10. NOSSA PROPOSTA O QUE APORTAMOS GOVERNANÇA RECURSOS DE FOMENTO À INOVAÇÃO EXPERTISE EM INOVAÇÃO GESTÃO DECISÃO COMPARTILHADA DESENVOLVIMENTO PESSOAL NETWORKING 10
  • 11. 11