Administración de Proyectos
JOAQUIN LARA SIERRA
Docente investigador UTB
Especialización en sistematización y Gestión de d...
Temática
Sesión I
◦ Presentación de los actores educativos.
◦ Reglas de Juego
◦ ¿Qué es un proyecto?.
◦ ¿Qué es la direcci...
Perfil del
facilitador
Casado con Sandra M. Figueroa, Padre de Joan Sebastián y de Brianna Paola,
Tecnólogo en Sistemas de...
Ahora le toca a usted
presentarse..
Reglas de Juego
Celulares en silencio, responder fuera del salón.
Tiempo fuera, Moderador.
Se inicia 10 minutos después de...
Karl Popper
• Yo puedo estar
equivocado y tú puedes
tener la razón y, con un
esfuerzo, podemos
acercarnos los dos a la
ver...
¿Qué es un proyecto?.
Qué opina usted ?
Un proyecto es un esfuerzo
temporal que se lleva a cabo
para crear un producto, se...
David I. Cleland y William R. King
“Proyecto es la combinación de recursos humanos y no humanos reunidos en una organizaci...
¿Qué es la dirección de proyectos?
Iniciación, Planificación, Ejecución,
Seguimiento
y Control, y Cierre.
La dirección de ...
Implicaciones en la D.P
Identificar
requisitos,
Abordar las diversas
necesidades,
inquietudes y
expectativas de los
intere...
Actividad
Caso de Estudio:
Los participantes se reunirán en grupos, no mayores a tres personas, analizaran
y discutirán el...
FED:
• Front-end, hace referencia al estado
inicial de un proceso.
• En esta etapa se recogen las entradas
de los usuarios...
FEL:
• Front End Loading - Cubre la realización de la Ingeniería Básica y Preliminar y
todas las actividades previas al de...
FEL:
• Elementos clave:
• Alineamiento de todas las áreas corporativas con el alcance y los objetivos del
proyecto.
• Un c...
Rol del director del proyecto.
El director del proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante
para alcanza...
Ciclo de vida del proyecto
Inicio,
Organización
y preparación,
Ejecución del
trabajo y
Cierre
Características del equipo de Gestión de
Proyectos
Coeficiente
intelectual.
Coeficiente
emocional.
Pensamiento
creativo.
E...
Actividad
Proponga por escrito el diseño de un proyecto relacionado con su
área de formación, teniendo en cuenta lo visto ...
Gracias
@joaquinls
Sesion 1 Administración de Proyectos
Sesion 1 Administración de Proyectos
Sesion 1 Administración de Proyectos
Sesion 1 Administración de Proyectos
Sesion 1 Administración de Proyectos
Sesion 1 Administración de Proyectos
Sesion 1 Administración de Proyectos
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Sesion 1 Administración de Proyectos

453 visualizaciones

Publicado el

Especialización en sistematización y Gestión de datos - Módulo de Administración de Proyectos by Joaquin Lara Sierra is licensed under a Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-CompartirIgual 2.5 Colombia License. Creado a partir de la obra en http://www.unitecnologica.edu.co. Permissions beyond the scope of this license may be available at http://www.unitecnologica.edu.co.

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
453
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
19
Acciones
Compartido
0
Descargas
13
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Sesion 1 Administración de Proyectos

  1. 1. Administración de Proyectos JOAQUIN LARA SIERRA Docente investigador UTB Especialización en sistematización y Gestión de datos - Módulo de Administración de Proyectos by Joaquin Lara Sierra is licensed under a Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-CompartirIgual 2.5 Colombia License. Creado a partir de la obra en http://www.unitecnologica.edu.co. Permissions beyond the scope of this license may be available at http://www.unitecnologica.edu.co.
  2. 2. Temática Sesión I ◦ Presentación de los actores educativos. ◦ Reglas de Juego ◦ ¿Qué es un proyecto?. ◦ ¿Qué es la dirección de proyectos? ◦ Rol del director del proyecto. ◦ Actividades en clase. ◦ Ciclo de vida del proyecto.
  3. 3. Perfil del facilitador Casado con Sandra M. Figueroa, Padre de Joan Sebastián y de Brianna Paola, Tecnólogo en Sistemas de Información, Licenciado en Gestión Educativa, Esp. en Gestión de Proyectos, Experto en proceso E-learning. Cerificado en IC3 e ICDL, e- Citizen Certificate, Esto me ha permitido articular la tecnología informática a los procesos educativos, Estudiante de la Maestría en Educación Con énfasis en Gestión de Centros educativos. Docente de Tiempo Completo de la Universidad Tecnológica de Bolívar, Actualmente Coordinador del Modelo Pedagógico de la UTB. Profesor: Joaquin Lara Sierra
  4. 4. Ahora le toca a usted presentarse..
  5. 5. Reglas de Juego Celulares en silencio, responder fuera del salón. Tiempo fuera, Moderador. Se inicia 10 minutos después del tiempo establecido. Sabes Gestionar tu Tiempo? Menos Face mas Book. Disposición para aprender Levante la mano para preguntar. Si usted tiene la respuesta compártala.
  6. 6. Karl Popper • Yo puedo estar equivocado y tú puedes tener la razón y, con un esfuerzo, podemos acercarnos los dos a la verdad
  7. 7. ¿Qué es un proyecto?. Qué opina usted ? Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
  8. 8. David I. Cleland y William R. King “Proyecto es la combinación de recursos humanos y no humanos reunidos en una organización temporal para conseguir un propósito determinado”. PMBOK (Project Management Body of Knowledge) PMI, USA “Un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio único”. Otra definición: “Proyecto es el desarrollo temporal de un conjunto de actividades multidisciplinarias necesarias para conseguir un fin empresarial o negocio”. DEFINICIONES DE PROYECTO
  9. 9. ¿Qué es la dirección de proyectos? Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control, y Cierre. La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.
  10. 10. Implicaciones en la D.P Identificar requisitos, Abordar las diversas necesidades, inquietudes y expectativas de los interesados según se planifica y efectúa el proyecto, Equilibrar las restricciones contrapuestas del proyecto que se relacionan, entre otros aspectos, con: el alcance, la calidad, el cronograma, el presupuesto, o los recursos y Riesgo.
  11. 11. Actividad Caso de Estudio: Los participantes se reunirán en grupos, no mayores a tres personas, analizaran y discutirán el caso, además y con la ayuda de las preguntas que encontrará a continuación, elegirán un vocero que presente sus conclusiones a todo el grupo.
  12. 12. FED: • Front-end, hace referencia al estado inicial de un proceso. • En esta etapa se recogen las entradas de los usuarios y se procesan de tal manera que cumplan las especificaciones.
  13. 13. FEL: • Front End Loading - Cubre la realización de la Ingeniería Básica y Preliminar y todas las actividades previas al desarrollo de la Ingeniería de Detalle. • Tiene por objeto brindar a las disciplinas de Ingeniería de Detalle un paquete de información completo y definido, de modo de asegurar que su desarrollo se realice en forma continua, sin interrupciones, sea expeditivo y se reduzcan los cambios y los retrabajos.
  14. 14. FEL: • Elementos clave: • Alineamiento de todas las áreas corporativas con el alcance y los objetivos del proyecto. • Un conjunto de documentos de ingeniería que incorpora las condiciones específicas de la facilidad y su emplazamiento. • Un plan de ejecución del proyecto. • Una estimación de costos con + 10% de aproximación.
  15. 15. Rol del director del proyecto. El director del proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. El director del proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones.
  16. 16. Ciclo de vida del proyecto Inicio, Organización y preparación, Ejecución del trabajo y Cierre
  17. 17. Características del equipo de Gestión de Proyectos Coeficiente intelectual. Coeficiente emocional. Pensamiento creativo. Error como aprendizaje. Habilidad para negociar. Habilidad de procastinar Éxito
  18. 18. Actividad Proponga por escrito el diseño de un proyecto relacionado con su área de formación, teniendo en cuenta lo visto en clase y sus conocimientos previos. Incluya: Recursos financieros. Recursos humano Tiempos
  19. 19. Gracias @joaquinls

×