Offre d'accompagnement en management de la RSE au regard des standards internationaux, des normes de comportement

1. Responsabilité
Sociétale de l’
Entreprise
Audit – Management – Reporting
dans le cadre des principes directeurs
de la Norme ISO 26000:2010 sur la
Responsabilité Sociétale des Organisations

2. Management de la RSE: approche PDCA & ISO 26000
1- AUDIT 2- STRATEGIE
Etude impacts et risques Plan d’action - priorisation
Mapping parties prenantes Déclinaison fonctionnelle
E: Importance/Performance Evolution business model
Bilan responsable: +/- Plan de communication
Evaluation AFAQ 26000
Amélioration
continue
4- VALORISATION 3- COORDINATION
Evaluation - labellisation Pratiques internes
Reporting interne Achats responsables
Reporting extra-fi (GRI) Eco-conception
Affichage environnemental SI, mesure et indicateurs
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3. Pourquoi La Fibre? Qualification et expérience
1- AUDIT 2- STRATEGIE
Evaluateur AFAQ 26000 10 ans d’expérience
>Qualifié sur le référentiel pour évaluer
>Accompagnement en stratégie,
en 1000 points la maturité de l’entreprise
marketing et communication depuis 10
transversale, évaluations Majencia, TVO
ans pour des groupes - Alcatel-Lucent,
(Veolia), Nacarat, Aggelos, Apacom
Eramet, Thales, Veolia Evt, Macif, CG59,
> Méthode d’analyse croisant importance
Alstom et des PME
& performance des acteurs et enjeux
Amélioration
continue
4- VALORISATION 3- COORDINATION
Information responsable M2 Management RSE +
>Conseil et réseau d’intervenants Goodshare® + réseaux
qualifiés pour une information
>Socle technique, systèmes
responsable dans le fond et la forme
d’information, compétences internes et
> ISO 26000 secteur com, affichage evtal,
externes sont coordonnés dans une
GRI 3, Art224, 225, 228 Grenelle II
logique d’amélioration continue
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4. L’ISO 26000 au prisme de votre entreprise
Au plus près Une démarche
de votre entreprise reconnue
> Votre Responsabilité > Une trame comparable
L’analyse , le pilotage et la mesure de la RS sont
sociétale est spécifique structurés en fonction des références reconnues : norme
>Projet d’entreprise, taille, secteur d’activité, ISO 26000, référentiel AFAQ 26000, loi Grenelle II,
business model, implantations géographiques, système de management environnementaux et sociaux
ressources… génèrent des impacts et des opportunités ISO 14001, OHSAS 18001, etc.
qui vous sont propres.
>Vos enjeux et parties prenantes spécifiques sont à la > PDCA - Amélioration continue
base de la stratégie, les objectifs, le plan d’action et la L’entreprise veille et développe un système de
mesure. management et des processus adaptés pour progresser
> La démarche se fond dans le métier de l’entreprise année après année sur des objectifs clairs et affichés
> Priorisation > Information et dialogue
>Nous hiérarchisons les points forts et faibles sur Nous interagissons dans la sphère d’influence de
une matrice importance /performance. l’entreprise, de manière créative et participative,
>Plan d’action et plan de communication se nourrissent au bon tempo
pour accélérer et valoriser les progrès. Les meilleures pratiques sont observées et
>Les acteurs internes mettent leurs compétences au répliquées, dans un cadre normatif standardisé: ISO
service d’une démarche transverse et coordonnée. 26000 secteur com, affichage environnemental, GRI 3,
> L’effort engagé est lisible et viable économiquement Art224, 225, 228 Grenelle II.
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5. 1ers éléments: vue d’ensemble de l’ISO 26000
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6. 1ers éléments Goodshare ® : stimuler la coordination RS
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7. En savoir + / Nous contacter
LA FIBRE
Management/ Communication RSE
Johann Péan
La Fibre
Coordination Projets
86400 Civray
06 20 70 02 30
johann.pean@la-fibre.net
http://blog.la-fibre.net
http://la-fibre.net
http://good-share.com
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