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Processos  Gerenciais “ Diferença entre Administração e Organização” Prof.:  José Demontieux Cruz (Processos De Gestão) Jonathan Henrique do Nascimento
Administração  ,[object Object],[object Object],[object Object]
Processo: A Administração é um processo na medida em que consiste em um conjunto de atividades e tarefas relacionadas a fim de atingir um objetivo em comum. Coordenação:  Consiste na coordenação do trabalho e dos recursos organizacionais para garantir que partes independentes funcionem como um todo. Eficiência:  É a capacidade de realização das atividades da Organização, minimizando a utilização dos seus recursos, ou melhorando a capacidade de desenvolver tarefas, é uma relação entre os resultados alcançados e os recursos consumidos.  Eficácia: É a capacidade de realizar as atividades da Organização de maneira a alcançar os objetivos estabelecidos, implica também em escolher os objetivos certos e conseguir atingi-los.
PLANEJAMENTO ADMINISTRAÇÃO - é um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações que compreendem 5 processos principais: ORGANIZAÇÃO EXECUÇÃO LIDERANÇA CONTROLE
[object Object],Planejamento O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações empresariais com suas perspectivas de futuro. Organização Esta função consiste em decidir o que deve ser feito quem deve fazer como deve fazer e onde fazer para a realização efetiva da tarefa.
[object Object],Liderança Treinar as formas mais claras de transmissão de idéias aos envolvidos no grupo, coordenar, dirigir, motivar, são alguns dos desafios dessa função. Execução Como Maximiano define:   “ É o processo que envolve dispêndio de energia física e intelectual ”
Funções Administrativas Controlar Verifica se as ações realizadas estão sendo positivas e ocorrendo dentro das normas estabelecidas,corrigir os possíveis desvios . Este processo tem com principal característica assegurar a realização dos objetivos.  
Organização ,[object Object],[object Object]
Principais componentes das organizações: RECURSOS OBJETIVOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ex: Montadora, Prefeitura Além  dos objetivos citados visa alcançar outros resultados: proporcionar lucro, cumprir papel na sociedade ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Principais funções organizacionais : Operações (Produção) Marketing Finanças Recursos Humanos Pesquisa e Desenvolvimento
Funções Organizacionais : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Funções Organizacionais: Inovação Pesquisa e desenvolvimento(P&D): Transformar as informações de marketing, as idéias originais e os avanços da ciência em produtos e serviços . Finanças: Consiste em utilizar os recursos disponíveis de maneira eficaz, protegendo de gastos desnecessários.
Funções Organizacionais : ,[object Object],[object Object]
" No mundo dos negócios todos são pagos em duas moedas: dinheiro e experiência. Agarre a experiência primeiro, o dinheiro virá depois." (Harold Geneen)   OBRIGADO!!!

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  • 4. PLANEJAMENTO ADMINISTRAÇÃO - é um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações que compreendem 5 processos principais: ORGANIZAÇÃO EXECUÇÃO LIDERANÇA CONTROLE
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  • 6.
  • 7. Funções Administrativas Controlar Verifica se as ações realizadas estão sendo positivas e ocorrendo dentro das normas estabelecidas,corrigir os possíveis desvios . Este processo tem com principal característica assegurar a realização dos objetivos.  
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  • 13.
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