Dans l'optique de contribuer à l’amélioration et stimuler des reformes profondes et durables du bloc opératoire de l’Hôpital Universitaire d’État d’Haïti (HUEH), il est présenté 6 conseils pour l’améliorer!

1. Bloc opératoire de L'HUEH
6 conseils pour l'améliorer!
Par: Joon Stoney

2. Objectif
• Présenter des conseils suivant une impression
diagnostique non descriptive pouvant
conduire à des réformes profondes et
durables au sein du bloc opératoire de l’HUEH.

3. 1- une banque de sang à l'hôpital
• Plus de la moitié des retards allant du
diagnostic à l'acte opératoire est dûe aux
difficultés pour trouver du sang crossmatché!
• Des déficiences ou décès lors du
management ou du suivi post opératoire, ont
à leur base, un besoin de transfusion
sanguine!
• Ici, on fait un plaidoyer pour une réserve, ou
une banque mieux ou comme avant!

4. 2- un prix global pour les cas sélectifs
• L'argent tarde à arriver, et une fois arrivé est
insuffisant pour compléter les prescriptions; voir
les prescriptions en péri opératoire.
• Ce qui dit que le patient s'il peut payer le frais
demandé pour l'opération, sera de tout repos
pour l'acte opératoire, évitant les appels du bloc
pour matériels insuffisants.
• Des Kits devraient être disponible pour les cas
urgents, moyennant un arrangement pour le
remboursement en post opératoire.

5. 3-une passation infirmier(e)-
infirmier(e)
• Tous les matériels sensibles doivent être sous
contrôle et la meilleure façon c'est de
responsabiliser le personnel présent.
• Donc l’infirmier(e) justifiera par une signature
et en présence de son/sa collègue de la
disponibilité et fonctionnement des matériels
sensibles.
• C'est aussi une bonne façon pour assurer leur
présence et leur dynamisme.

6. 4- un meilleur leadership des
chirurgiens
• La salle doit être à la vue des chirurgiens,
• la gestion et la bonne utilisation des matériels
leur reviennent à la charge,
• le sentiment que le bloc est le dortoir des
chirurgiens doit les pousser à le protéger et
assurer de sa propreté et bonne maintenance.

7. 5- restriction d'accès
• Non seulement les gens qui n'ont rien à voir
avec le bloc doivent rester loin du périmètre,
mais aussi le personnel quand ils ne sont pas
de service.
• Ainsi on évite les interactions non nécessaires
et on augmente le contrôle sur les rentrées et
sorties des matériels et sur les activités au
sein du bloc.

8. 6- rapport journalier des activités
• Chaque groupe de personnel devrait fournir
un rapport sur ses propres activités pendant
ses heures de travail.
• Cela facilitera la montée des informations, le
contrôle sur la consommation journalière et
éviter les ruptures mortelles de matériels
essentiels, entre autre.

9. Retombé
• 1- meilleure prise en charge, PEC de qualité
• 2- moins de ruptures, plus de bénéficiaires
• 3- moins de dépenses non nécessaires, arrivée
de nouveaux investissements!

10. Retombé
• 1- meilleure prise en charge, PEC de qualité
• 2- moins de ruptures, plus de bénéficiaires
• 3- moins de dépenses non nécessaires, arrivée
de nouveaux investissements!