La logística de comercialización implica planificar, entregar y controlar el flujo de bienes, materiales de marketing e información desde el productor hasta el mercado para satisfacer la demanda de los clientes y generar ganancias. Mantener la ventaja competitiva requiere entender e implementar una estrategia efectiva de logística de marketing en cuanto al producto, precio, lugar y promoción. Estas funciones ayudan a las organizaciones a llegar a los clientes objetivos y entregar los productos o servicios vendidos.
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La logística de comercialización implica planificación,
entrega y control del flujo de los bienes físicos, materiales de
comercialización e información del productor a un mercado
como sea necesario para satisfacer las demandas del cliente
haciendo una ganancia satisfactoria.
Mantener el margen competitivo de una organización
significa entender e implementar una estrategia de logística
de comercialización efectiva en cuanto al producto, precio,
lugar y promoción.
Estas cuatro funciones de logística de comercialización le
ayudan a la organización a llegar a los clientes objetivos y
entregar los productos o servicios vendidos por ellos a esos
clientes.
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4. Tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las
mejores condiciones de servicio, coste y calidad. Se
encarga de la gestión de los medios necesarios para
alcanzar este objetivo (superficies, medios de
transportes, informática…) y moviliza tanto los recursos
humanos como los financieros que sean adecuados.
Garantizar la calidad de servicio, es decir la conformidad
con los requisitos de los clientes, da una ventaja
competitiva a la empresa.
Hacerlo a coste menor permite mejorar el margen de
beneficio de la empresa.
5. la logística de distribución se relaciona con la función que
permite el traslado de los productos finales (ya sean bienes o
servicios) y los pone a disposición del cliente. El canal de
distribución es el que posibilita que el usuario obtenga el
producto en el lugar, tiempo y cantidades adecuadas.
Para que la distribución cumpla su objetivo principal tiene que
poner en práctica una serie de funciones:
Estimación de la demanda. La logística de distribución será
eficaz si pone a disposición del mercado los productos que éste
demanda, en el momento y cantidad precisos.
Procesamiento de pedidos. Hace referencia al conjunto de
actividades relativas al tratamiento de las órdenes de compra.
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Gestión de almacén. Es indispensable llevar un control de las
entradas y salidas de los productos en el almacén.
Embalaje. Es el procedimiento destinado a la conservación y
protección de los productos.
Transporte del producto. En esta función se incluye la carga y
descarga del mismo, así como el plan de ruta a poner en marcha para
trasladarlo hasta su destino.
Gestión de cobros. Determinar las personas que atenderán al
cliente, a la vez que le entregan el producto y proceden a su cobro.
podemos señalar que las etapas principales en la cadena de
distribución física son la recepción del producto elaborado por el
fabricante, la función de inspección, la cadena de transporte, el
almacenaje y la entrega al cliente.
Para que la función logística sea eficiente es necesario velar
porque se deriven los menores costes posibles en cada una de las
fases mencionadas.
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8. Comprende el conjunto de acciones relacionadas con la
recopilación, tratamiento y análisis de todos los datos
relativos al producto/servicio, política de
precios, comunicación y distribución, con el fin de asistir a
la dirección de la organización en la toma de decisiones
comerciales.
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El objetivo fundamental de la logística aduanera es la de
prestar un servicio integrado en las aéreas del transporte
marítimo, aéreo, terrestre y ferrocarril y su labor especifica
es la de coordinar, controlar, dirigir y proyectar todas las
operaciones precisas para ofrecer servicios adecuados a las
necesidades del cliente