Nuevos modelos de gestión sanitaria¿Es la clave de la sostenibilidaddel Sistema Nacional de Salud?¿Cómo incorporarlos en n...
Qué esta pasandoCómo lo están implementandoPor qué es importante este cambioConclusiones1234
¿Cómo	  se	  ar+cula	  la	  relación	  entre	  los	  dis+ntos	  agentes	  del	  sector	  sanitario?	  
FinanciadorAseguradorProveedorPacienteContrato (no escrito)Impuestos PlanificadorContratoPlan de Salud
PlanificadorAseguradorProveedor	  Plan de SaludContrato
Tipos de Modelos de GestiónPrivadaPúblicaPrivada PúblicaPlanificaciónProducciónPago por actoMutua PrivadaConcesionesConsorc...
¿Qué persiguen los nuevosmodelos de gestión?Trasladar el riesgo
¿Qué entendemos por “riesgo”?PresupuestoPresupuesto
¿Cómo se traslada el riesgo?A través del Contrato y/o Acuerdosde Gestión
¿Cómo nos afecta este contrato?Se modifican los roles y centro de decisión: El poder se mueve con el riesgo
Cambios en el status quoAumento del poder de los proveedoresEl contrato será la pieza clave de las políticasde Uso Raciona...
Reflexiones para el nuevo plan
Reflexiones para el nuevo planLos proyectos deben estar donde se encuentra “elriesgo”Tenemos que estar preparado para abord...
Los nuevos modelos de gestión sanitaria: Implicaciones para Market Access
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Los nuevos modelos de gestión sanitaria: Implicaciones para Market Access

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Presentación de la ponencia nuevos modelos de gestión sanitaria realizada conjuntamente con Jordi Martinez y Tino Martí.
Los nuevos modelos de gestión sanitaria llevan asociados un traslado del riesgo hacia niveles más cercanos a la producción, por este motivo es muy importante que los departamentos de market access tengan claro donde se encuentra el riesgo para poder poner en marcha proyectos con garantías de éxito.

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Los nuevos modelos de gestión sanitaria: Implicaciones para Market Access

  1. 1. Nuevos modelos de gestión sanitaria¿Es la clave de la sostenibilidaddel Sistema Nacional de Salud?¿Cómo incorporarlos en nuestro díaa día?
  2. 2. Qué esta pasandoCómo lo están implementandoPor qué es importante este cambioConclusiones1234
  3. 3. ¿Cómo  se  ar+cula  la  relación  entre  los  dis+ntos  agentes  del  sector  sanitario?  
  4. 4. FinanciadorAseguradorProveedorPacienteContrato (no escrito)Impuestos PlanificadorContratoPlan de Salud
  5. 5. PlanificadorAseguradorProveedor  Plan de SaludContrato
  6. 6. Tipos de Modelos de GestiónPrivadaPúblicaPrivada PúblicaPlanificaciónProducciónPago por actoMutua PrivadaConcesionesConsorciosEBAsAutogestiónFundacionesConsorcios
  7. 7. ¿Qué persiguen los nuevosmodelos de gestión?Trasladar el riesgo
  8. 8. ¿Qué entendemos por “riesgo”?PresupuestoPresupuesto
  9. 9. ¿Cómo se traslada el riesgo?A través del Contrato y/o Acuerdosde Gestión
  10. 10. ¿Cómo nos afecta este contrato?Se modifican los roles y centro de decisión: El poder se mueve con el riesgo
  11. 11. Cambios en el status quoAumento del poder de los proveedoresEl contrato será la pieza clave de las políticasde Uso Racional del MedicamentoLas decisiones del grupo tomaran fuerzaSe tiende a integrar los niveles asistenciales1234
  12. 12. Reflexiones para el nuevo plan
  13. 13. Reflexiones para el nuevo planLos proyectos deben estar donde se encuentra “elriesgo”Tenemos que estar preparado para abordardecisiones de equipo o territorioSe ha de conocer muy bien que modelo de gestiónestán utilizando nuestros clientesComo nos afectará la integración de los nivelesasistencialesY cómo siempre: “Nos sirve el mismo plan de acciónpara todos”12345

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