El documento presenta una matriz que analiza el compromiso y la flexibilidad de los recursos de una empresa. La matriz clasifica los recursos según su grado de especialización y reversibilidad del compromiso de inversión. Los recursos altamente especializados requieren de inversiones irreversibles y comprometen más a la empresa, mientras que los recursos flexibles permiten inversiones reversibles y comprometen menos a la empresa pero más al uso.

1. COMPROMISO FLEXIBILIDAD
¿FUENTES
DE
VALOR
OPUESTAS? Cambiar el plan
rápidamente a
bajos costos
Mantener el
plan a pesar de
costos altos
Cambiar el
plan implica
altos costos
COMPETIR
CON
Mantener el plan
implica perder
oportunidades
Adaptarse o
aprovechar la
incertidumbre
Persistencia
en la
estrategia
UTILIZA
RECURSOS
FLEXIBLES
UTILIZA
RECURSOS
RÍGIDOS NO
ESPECIALIZADOS
SI
ESPECIALIZADOS
Invertir o desinvertir
compromiso
IRREVERSIBLE
Invertir o desinvertir
compromiso
REVERSIBLE
A LA
EMPRESA
AL
USO
A LA
EMPRESA
AL
USO
MAPA MENTAL
COMPROMISO Y FLEXIBILIDAD
Vale más para la
empresa que para el
mercado o para otra
empresa
Se utilizan para producir
un solo producto o una
variedad muy limitada
de productos
Los pueden
comprar y usar
otras empresas
Se utilizan para producir
varios productos o una
variedad alta de
productos
Dificultan la imitación
y la entrada de
nuevos competidores
Facilitan la imitación
y la entrada de
nuevos competidores
DECISIONES
MÁS
ESTRATÉGICAS
DECISIONES
MENOS
ESTRATÉGICAS
Recurso
Especializado
a la empresa
Recurso
Flexible
a la empresa
Recurso
Flexible
al uso
Recurso
Especializado
al uso
COMPROMISO
FLEXIBILIDAD
MATRIZ DE
ESPECIALIZACIÓ
N DE LOS
RECURSOS
FUENTE: Patricio del Sol. Evaluación de decisiones estratégicas.
Capitulo 3 Pág. 37-53
Jorge Hernán Criales Salazar
Administrador de Empresas
Contador Público