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Jorge suarez actividad sobre caso arturo

  1. 1. TALLER CASO ARTURO<br />CENTRO DE ATENCION AL SECTOR AGROPECUARIO (CASA)<br />EL PLAYÓN S.S<br />31 DE ENERO DE 2011<br /> GRUPO LA APLANADORA<br /> INTEGRANTES<br />JORGE SUAREZ, BRANDON JAIMES<br /> INDUCCION<br />CODIGO (151398)<br />PEDRO PINEDA<br />1. ¿Qué enseñanzas le deja la reflexión de este caso para la definición del proyecto del grupo?<br />Que para idear un proyecto debe tener primero una idea además debe analizar, investigar , asesorarse con las diferentes entidades agrícolas, saber el presupuesto que se necesita, los objetivos que va a llevar a cavo en el trascurso de su proyecto; Gracias a este punto e aclarado muchas dudas pero creo que debo investigar mas en como se redacta un proyecto.<br /> 2. ¿Consideras que las variables definidas para recolectar la información para la formulación del proyecto fueron suficientes? ¿Que otras fuentes consideras que pudo utilizar Arturo?<br />si creo que fueron suficientes los puntos del proyecto de Arturo por que investigo, se asesoro, busco información en las diferentes entidades de exportación del plátano hartón como el ministerio de agricultura, CCI (Corporación Colombia Internacional), la SAC (sociedad de Agricultores de Colombia), la URPA(Alianza Unida Ferroviaria de Pasajeros), en que tierra se sembraba, el potencial de la zona que era márcella, planteo ideas de negocio y para mi es un excelente proyecto el de Arturo y creo que me servirá mucho para complementar las ideas de la exportación de la yuca en el playón ya que somos en calidad de producción de yuca muy buenos.<br /> <br />3. Cuáles fueron los pasos que definió Arturo para la formulación de su proyecto, enumérelos. Para tener claro el enfoque de la definición de un proyecto, debemos analizar el documento " Aspectos generales del proyecto", publicado en documentos.<br />Analizar la zona y su potencial productivo<br />Planteo ideas de negocios<br />Selecciono una idea<br />Analizo el entorno<br />Planteo el problema<br />Documento una idea<br />Prolongo los objetivos<br /> <br />

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