Rosanny tirado

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Control presupuestario

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Rosanny tirado

  1. 1. Integrante: Tirado Rosanny CI; 21.295.305 Curso: Técnicas Presupuestarias Tutora: Ana Ramos
  2. 2. Control Presupuestario Conjunto de pensamientos y recursos que usados con pericia y habilidad, sirven en la ciencia de la administración para planear, coordinar y controlar por medio de presupuestos. Las Empresas utilizan este instrumento para dirigir todas sus operaciones y de esta manera obtienen un máximo rendimiento con el mínimo esfuerzo
  3. 3. Cuando se habla de Control Presupuestario Se indica la coordinación de las actividades de los diversos departamentos Se puede decie que tiene como reflejo el conjunto de presupuestos parciales correspondientes a cada actividad de una entidad
  4. 4. Es Conveniente Elaborar un programa de producción que se realice por periodos mensuales durante el primer año de operación Importancia Sirve para minimizar los riesgos de operación en la organización Ayuda a mantener el plan de operaciones de la empresa en limites razonables
  5. 5. Permiten a la empresa el logro de los objetivos deseados, el aprovechamiento de los recursos y el equilibrio de la estructura financiera Llevar un adecuado control presupuestal facilita la toma de decisiones, ya que deben estar basados en estudios previos y conclusiones razonables y definidas.

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