Este documento presenta una introducción a un curso de empresarismo. Explica que el curso enseñará sobre el emprendimiento como una forma de pensar y actuar, y cubrirá temas como el análisis de oportunidades, la toma de decisiones y la presentación de un plan de negocios. También define al emprendedor como alguien que identifica y explota oportunidades de cambio, y discute las cualidades de los emprendedores versus los administradores.

1. EMPRESARISMOADM 311“Un emprendedor ve oportunidades allá donde mira, donde otros solo ven problemas (Michael Gerber)

2. CONTACTO Prof. Josean Feliciano, MBA Correo Electrónico josean@consultadenegocios.com

3. Introducción al Curso Este curso provee una visión introductoria sobre los conocimientos y las destrezas necesarias para identificar, evaluar y explorar las oportunidades de negocios. Se presentará al empresarismo como una forma de pensar y actuar, como una actitud y un comportamiento. También se expondrá al estudiante al proceso de análisis crítico, toma de decisiones, liderazgo, comunicación oral y verbal, venta personal, así como a la aceptación y el manejo de la incertidumbre. Este curso será uno de muchas ideas, preguntas y respuestas. El estudiante debe animarse para desarrollar y defender su concepto de negocios. También este curso integrará una serie de disciplinas, que van desde la sociología y la psicología a la economía, las finanzas, el mercadeo y la gestión de los recursos humanos

4. Objetivos Generales Al finalizar el curso, el estudiante: Podrá reconocer su capacidad emprendedora y/o la de las personas con quien se relaciona. Reconocerá la aportación de los emprendedores y del emprendedurismo en el Siglo XXI. Conocerá cómo identificar, definir, evaluar y explorar las oportunidades de negocio. Conocerá cómo evaluar la viabilidad de una iniciativa empresarial. Se familiarizará con el propósito y la estructura de un plan de negocios.

5. Objetivos Específicos Al finalizar el curso, el estudiante: Preparará y presentará un Plan de Negocios. Entenderá cómo se inicia una empresa y cómo se organiza legalmente. Comprenderá y describirá los retos a los cuales se enfrentan los empresarios de hoy. Comprenderá la responsabilidad del empresario al enfrentarse con problemas que afectan a la sociedad y al ser humano.

6. Métodos y Criterio METODOLOGIA INSTRUCIONAL Presencial. Utilización de los recursos de la Web. CRITERIOS EVALUACION Examen Parcial 30% Examen Mitad Curso 30% Plan de Negocios 35% Asignaciones, Asistencia 5%

7. Emprendedores“Los emprendedores inician cambios, los administradores coordinan”

8. Definición de Emprendedor “Es quien por medio de la innovación explota un cambio como una oportunidad para un negocio o servicio diferente” Peter Drucker (1985)

9. Definición de Emprendedor “Es quien identifica, desarrolla y da vida a una visión, que puede ser una idea novedosa, una oportunidad o simplemente una mejor manera de hacer las cosas; y cuyo resultado final es la creación de una nueva empresa, formada bajo condiciones de riesgo y considerable incertidumbre” Centro de Emprendedurismo Universidad de Miami

10. ¿Quiénes son? Los protagonistas del crecimiento económico: detectan oportunidades en el mercado, fundan empresas y generan empleos. Los creadores de organizaciones sin fines de lucro orientados a atender los problemas sociales. Los innovadores que transforman nuevos productos/ideas en negocios. Los trabajadores comprometidos con el aprendizaje continuo.

11. Emprendedores Steve Jobs, Apple Bill Gates, Microsoft Mark Zuckerberg , Facebook Larry Page and Sergey Brin, Google

12. Dimensiones del Emprendedor Económica – Realiza cambios de recursos de una zona de bajo rendimiento a una de alta productividad. Pragmática – Es una persona que inicia su propio negocio. Operativa- Aplica su talento creador e innovador para iniciar su propia empresa o engrandecer una existente.

13. Dimensiones del Emprendedor General – El que hace que las cosas sucedan. Popular – Del dicho al hecho hay un gran emprendedor. Política – Aquel que se esfuerza por convertir sus sueños en realidad.

14. Administrador vs Emprendedor

15. Destrezas Autodisciplinado Arriesgado Innovador Orientado al cambio Persistente Visionario Planificador Formulador de metas Habilidad para tomar decisiones Motivador Mercader Contable Negociado Emprendedor Administrador

16. Tipos de Emprendedor Tipo de emprendedor que aplica su talento dentro de la organización. Crea su propia empresa o desarrolla su propio emprendimiento. Intrapreneur Entrepeneur

17. Responsabilidades de un Emprendedor

18. Personalidad del Emprendedor Factores Psicológicos: Necesidad de logro Posición de control Tolerancia ante el riesgo Tolerancia ante la ambigüedad

19. Importancia en la Economía El emprendedurismo contribuye al crecimiento económico en la medida que: Estimula el surgimiento de nuevas empresas y empleos. Posibilita a las personas una manera distinta de desenvolverse en la sociedad que ayuda a potenciar la innovación y la mejora continua.

20. Puerto Rico Registro de Comerciantes de la Compañía de Comercio y Exportación: 43,064 empresas 513,641 empleos $64,290 millones en ventas

21. Puerto Rico Recientemente, se ha propuesto que las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) se clasifiquen de la siguiente forma:

22. Puerto Rico