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 Implica  una guía para todos los organismos autónomos de la organización que buscan el logro de objetivos de la misma.
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¿QUE SIGNIFICALIDERAZGO?
Robert N. Lussier y Christopher F. Achua Proceso de influencia de líderes y seguidores para       alcanzar objetivos medi...
Gibb, 1969 El líder es una persona con influencia demostrable           sobre la eficacia total del grupo.
 Santos, J Proceso de influir sobre sí mismo, el grupo o la   organización para obtener un resultado útil.
 El liderazgo es de gran importancia por que todas las personas necesitamos forzosamente sentirnos guiadas.
 Es importante para las organizaciones debido a que es necesario contar con una persona que pueda guiar y dirigir a los s...
Liderazgo TransaccionalEs el definido por una relación de influenciaeconómica.
Liderazgo TransformadorEs el definido por una relación de influenciaprofesional.
Liderazgo TrascendenteEs el definido por una relación de influencia personal.
¿EL LIDER NACE O SE HACE?  Antes  Considerado como un ser superior con atributos  únicos que nacían con ellos
Un líder              Un líder                UN se hace                nace                 LIDER   Mediante unaformación...
CONCLUSIÓNLa necesidad de un líder es evidente, yaumenta conforme a los objetivoscomplejos y amplios del grupo.
El contar con líderes tiene aspectos positivosy negativos, es decir, pueden ayudar alcrecimiento y desarrollo de la organi...
BIBLIOGRAFIA http://www.leonismoargentino.com.ar/INST349.htm “Liderazgo” Harvard Business Review. Debus to. Pág. 51 htt...
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  1. 1. PRESENTA:Viridiana Águila PérezColumba Acá TelloJosué Flores MendozaGabriela Gómez PérezMarlem Migela JuárezLeticia Linares Espinoza 15 de Noviembre de 2011
  2. 2.  Implica una guía para todos los organismos autónomos de la organización que buscan el logro de objetivos de la misma.
  3. 3. El líder debe: Consegu Reflejar ir el lo que éxito. Conocerse se para quiere entender a lograr Mirar los demás dentro de uno mismo
  4. 4. Capacidad de ejercer liderazgo es clave para ser administrador eficaz Puede Existencia haber ADMINISTRACION de lideresadministrad Y LIDERAZGO no ores organizadosorganizados El ejercicio de los elementos administrativo s es clave para ser un líder eficaz
  5. 5. LIDER ADMINISTRADOR Extiende y alarga  Refuerza y afirma Aprende y capitaliza el  Aprende y capitaliza el pasado y mira el futuro presente Transmite la visión  Administra la organización Inspira, motiva, desafía de la visión exhorta  Planea, organiza, dirige y controla la organización.
  6. 6. • Seguidores Esencia • Al tener medios para la satisfacción de susdel liderazgo deseos y necesidades • Motivación • constituida por todosInterrelación los factores capaces dedel liderazgo provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo
  7. 7. ¿QUE SIGNIFICALIDERAZGO?
  8. 8. Robert N. Lussier y Christopher F. Achua Proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar objetivos mediante el cambio.
  9. 9. Gibb, 1969 El líder es una persona con influencia demostrable sobre la eficacia total del grupo.
  10. 10.  Santos, J Proceso de influir sobre sí mismo, el grupo o la organización para obtener un resultado útil.
  11. 11.  El liderazgo es de gran importancia por que todas las personas necesitamos forzosamente sentirnos guiadas.
  12. 12.  Es importante para las organizaciones debido a que es necesario contar con una persona que pueda guiar y dirigir a los subordinados
  13. 13. Liderazgo TransaccionalEs el definido por una relación de influenciaeconómica.
  14. 14. Liderazgo TransformadorEs el definido por una relación de influenciaprofesional.
  15. 15. Liderazgo TrascendenteEs el definido por una relación de influencia personal.
  16. 16. ¿EL LIDER NACE O SE HACE?  Antes Considerado como un ser superior con atributos únicos que nacían con ellos
  17. 17. Un líder Un líder UN se hace nace LIDER Mediante unaformación completa Nace con predisposición NACE para que cambie y desarrolle las cualidades genética que le llevará a adquirir habilidades de Y SE necesarias liderazgo HACE Con cualidades Por ello la como: existencia de predisposición a la universidades y sociabilidad, estudios facilidad de palabra, capacidad de dirigir
  18. 18. CONCLUSIÓNLa necesidad de un líder es evidente, yaumenta conforme a los objetivoscomplejos y amplios del grupo.
  19. 19. El contar con líderes tiene aspectos positivosy negativos, es decir, pueden ayudar alcrecimiento y desarrollo de la organización obien, pueden ocasionar conflictos impidiendoel crecimiento de la misma.
  20. 20. BIBLIOGRAFIA http://www.leonismoargentino.com.ar/INST349.htm “Liderazgo” Harvard Business Review. Debus to. Pág. 51 http://uva.anahuac.mx/mace/foros/modulo4.2/233.html http://www.iprofesional.com/notas/77420-Que-consecuencias- trae-la-falta-de-liderazgo-en-las-empresas.html “Liderazgo” David Cazares Arrangoiz. Fondo Cultural de Economía. Pág. 20 http://www.leonismoargentino.com.ar/INST349.htm

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