INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DECOATZACOALCOS6 UNIDADEstudio administrativo ylegal.MATERIA: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE P...
6.1 Organigrama de la empresa.El organigrama es una representación gráfica de la estructura organizacional deuna empresa, ...
Tipos de Organigramas:Basándome en las clasificaciones planteadas por Enrique B. Franklin (en sulibro "Organización de Emp...
6.2 Manual de funciones.La organización es el área básica que se encarga de establecer una estructuraa partir de las funci...
GERENTE GENERAL:Actúa como el representante legal de la empresaFija las políticas operativas, administrativas y de calidad...
ASISTENTE CONTABLE: Manejo de Nomina, bancos y viáticos.GERENTE DE OPERACIONES: Elabora un bosquejo del proyecto con los...
6.3 Sociedad mercantil propuesta.Definición de Sociedad Mercantil:“Persona jurídica, creada por mínimo dos personas denomi...
BibliografíaEvaluación de proyecto (2001)Autor. Gabriel Baca UrbinaEditorial. Graw HillAdministración Financiera Básica - ...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Unidad 6 estudio administrativo y legal

265 visualizaciones

Publicado el

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
265
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
5
Acciones
Compartido
0
Descargas
0
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Unidad 6 estudio administrativo y legal

  1. 1. INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DECOATZACOALCOS6 UNIDADEstudio administrativo ylegal.MATERIA: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTO DE INVERSIÓNNOMBRE: MONTEJO SÁNCHEZ JOSÉ DEL CARMENDOCENTE: M.I. PATRICIA GAMBOA RODRÍGUEZGRADO Y GRUPO: 8A
  2. 2. 6.1 Organigrama de la empresa.El organigrama es una representación gráfica de la estructura organizacional deuna empresa, o de cualquier entidadproductiva, comercial, administrativa, política, etc., en la que se indica ymuestra, en forma esquemática, la posición de la áreas que la integran, sus líneasde autoridad, relaciones de personal, comités permanentes, líneas decomunicación y de asesoría".
  3. 3. Tipos de Organigramas:Basándome en las clasificaciones planteadas por Enrique B. Franklin (en sulibro "Organización de Empresas") y Elio Rafael de Zuani (en su libro"Introducción a la Administración de Organizaciones"), pongo aconsideración del lector la siguiente clasificación de organigramas: 1) Por sunaturaleza, 2) por su finalidad, 3) por su ámbito, 4) por su contenido y 5) porsu presentación o disposición gráfica.
  4. 4. 6.2 Manual de funciones.La organización es el área básica que se encarga de establecer una estructuraa partir de las funciones que deberán desempeñarse con el propósito dealcanzar los objetivos del proyecto, la estructura organizacional facilita lacreación de un medio ambiente propicio para el personal. También permiteagrupar actividades semejantes a ejecutar para lograr los objetivos, cadagrupo de actividades afines se encarga a una persona con autoridad paraorientar, dirigir y controlar a las personas que serán responsables de laejecución de tareas específicas que permitan el logro de las metaspreestablecidas. También facilita la creación de mecanismos de coordinaciónhorizontal y vertical entre las diferentes unidades de la estructuraorganizacional, constituidas por diversas agrupaciones de actividades.
  5. 5. GERENTE GENERAL:Actúa como el representante legal de la empresaFija las políticas operativas, administrativas y de calidad.Es la imagen de la empresa en el ámbito externo e internacionalSECRETARIA RECEPCIONISTA: Es la encargada de recibir los visitantes que llegan a la oficina o a la empresa poralguna causa o motivoGERENTE FINANCIERO: Es el encargado de la elaboración de presupuestos que muestren la situacióneconómica y financiera de la empresa.
  6. 6. ASISTENTE CONTABLE: Manejo de Nomina, bancos y viáticos.GERENTE DE OPERACIONES: Elabora un bosquejo del proyecto con los datos proporcionados por el cliente paraque los programadores secundarios puedan llevarlo a caboPROGRAMADOR:Se encarga de asistir esencialmente en el diseño y codificación de programas.ENCARGADO DE LA LIMPIEZASe ocupa de la limpieza y mantenimiento del inmueble.
  7. 7. 6.3 Sociedad mercantil propuesta.Definición de Sociedad Mercantil:“Persona jurídica, creada por mínimo dos personas denominadas “socios”, loscuales se obligan a combinar sus recursos o esfuerzos para la realización de unfin común, lícito y persiguiendo el lucro, de acuerdo con las normasestablecidas en su contrato social y las que por ministerio de ley lecorrespondan.”Tipos de Sociedades:Sociedad en Nombre Colectivo.Sociedad en Comandita Simple.Sociedad de Responsabilidad Limitada.Sociedad en Comandita por Acciones.Sociedad Cooperativa.Sociedad Anónima.
  8. 8. BibliografíaEvaluación de proyecto (2001)Autor. Gabriel Baca UrbinaEditorial. Graw HillAdministración Financiera Básica - El Corto Plazo; Primera Edición; Centro deAutor. Oscar G. Montalvo ClarosPublicaciones de la Facultad de Ciencias Económicas y Financieras.Evaluación Financiera de Proyectos de Inversión"; Primera Edición.Autor. Karen Marie Mokate

×