Gabriel Gurovich Universidad De Las Americas

1. Gabriel Gurovich [email_address] 13 de Agosto de 2008 Tendencias, innovación y cambio; fuentes del emprendimiento Emprendimiento en las escuelas de Negocios, Ingeniería y carreras tecnológicas - Seminario Universidad Emprendimiento

3. Tendencias ¿Por qué son relevantes?

4. “ Catch the next wave before it catches you” “ Toma la siguiente ola antes que te tome a ti”

7. Algunas tendencias para tener en cuenta…

8. REAL Los consumidores exigen transparencia y coherencia

9. Los consumidores buscan lo REAL, lo autentico, lo verdadero , la transparencia … es una cuestión de confianza hacia las marcas El mundo digital expone crudamente las marcas, cualquier persona puede subir y observar lo que realmente esta pasando en el MUNDO REAL… y las empresas no deben olvidarlo. La confianza guía las ventas REAL Usuarios ofrecen desbloqueo gratuito del Iphone de Apple Conocer la verdad de las cosas Han salido a la luz pública casos en que se han destruido imágenes y marcas

10. Los medios como Youtube, Blogs o foros ofrecen un mundo sin censura y abierto al debate, pudiendo reafirmar o destruir la marca Las empresas deben tener muy claro cual es la imagen y mensaje que quieren transmitir, para que este sea creible y no tenga inconsistencias REAL

11. GREEN Module und Variations_E La conciencia medioambiental está abarcando al sistema de vida actual

13. La ecología está siendo base del diseño de nuevas formas de vida a través de energías renovables como la solar y la eólica RENU (panel solar) sistema que se basa en la cantidad de electricidad que genera. Cubre hasta un 100% de las necesidades energéticas de un hogar o pequeña empresa. GREEN Los clientes pagan un alquiler por la cantidad de energía que el sistema produce Skystream es un gran avance en aparatos de energía eléctrica, utilizando la eólica

14. STORY Los consumidores quieren conocer el trasfondo del producto

15. El contar una historia incita el crecimiento del numero de consumidores al aumentar la confianza Nos interesa el origen de un producto, como fue fabricado, producido y que efecto tiene sobre el medio ambiente… da confianza comprar un producto con HISTORIA Leche TESCO local Choice Milk . Producida en granjas locales y vendida en tiendas TESCO de la misma zona. TailoredMusic.com: Canciones de amor customizadas por musicos profesionales STORY

16. Elegimos productos que tienen una HISTORIA, un cuento propio, de donde vienen, quien los hizo … así personalizamos lo que usamos Si la historia es falsa, no sirve, incluso puede jugar en contra En Suiza y Dinamarca es posible elegir quien será la persona que tejerá nuestro sweater Teléfonos muestran interactivamente su proceso de fabricación DOLE permite conocer el origen y la trazabilidad de sus productos STORY

17. ONLINE Module und Variations_E Nos estamos introduciendo cada vez más en mundos virtuales

18. “ En Línea” se cumplen las nuevas formas de vida de las personas, los deseos de conocimiento, la comunicación y el sentido de pertenencia. A nivel mundial, casi 1 de cada 3 móviles utilizarán una conexión de banda ancha para el año 2012. ONLINE Acceso para las masas Celulares con Internet Autos, trenes y aviones con WI FI 'One Laptop per Child” a US$100, para llegar a todos los niños del mundo Autonet Mobile (en autos) y T-Mobile (en aviones) son los servicios que han dado el vuelco en conección inalámbrica Cientos de millones de consumidores están en línea, la tecnología continua conquistando un espacio en la mente y el corazón, queremos estar conectados en todo momento

19. Los mundos virtuales, en formas totalmente nuevas, hacen posible que las personas puedan asumir y probar distintas identidades Mundos virtuales ¿Qué tan rápido cambian las cosas? Ver video “BLOGS” ONLINE Blogs Casi tres millones de chilenos poseen fotolog, lo que los sitúa como uno de los principales usuarios de estas bitácoras a nivel mundial Fotolog y Facebook Second Life Barbiegirl.com, Haboo Hotel, Neopets

20. Cambio ¿Qué implicancias concretas tiene?

21. Las Reglas del Juego Cambiaron…

22. El cambio económico global trae consecuencias en el equilibrio de poderes Global Risk 2008 (World Economic Forum, Enero 2008)

23. Para el 2050, las BRICs liderarán la economía mundial Global Risk 2008 (World Economic Forum, Enero 2008)

24. El escenario económico será muy distinto, siendo las BRICs de los actores más importantes de la economía mundial PIB proyectado al 2050 de las principales economías (US$bn) Fuente: Dreaming with BRICs: The Path to 2050, Goldman and Sach

25. Una imagen, más que mil palabras…

26. Sabías

27. Si eres 1 en un millón en China…

28. … Hay 1.300 personas tal como tú

29. En India serían 1.200 personas tal como tú

30. Sabías

31. Estamos viviendo tiempos exponenciales

32. Hay más de 2.7 billones de búsquedas en Google cada mes

33. ¿A quién se le hacían todas esas consultas antes de Google?

34. El número de mensajes de texto enviados y recibidos cada día Excede el total de habitantes del planeta

35. Se estima que una semana del New York Times….

36. … contiene más información que la que una persona en el siglo 18 podía adquirir en toda su vida

37. Se estima que 40 exabytes (4.0 x 10 19 ) de nueva información será generada en el mundo este año

38. Eso es más que en los 5.000 años previos

39. La Tercera Generación de fibras ópticas fue recientemente testeada por NEC y Alcatel… … transportando 10 trillones de bits por segundo en una sola fibra

40. Eso son 1.900 CDs o 150 millones de llamadas telefónicas cada segundo

41. Las predicciones son que para 2013 una supercomputadora excederá la capacidad de cómputo del cerebro humano…

42. … y al 2049, una computadora de US$ 1.000 excederá la capacidad de cómputo de toda la especie humana

43. ¿Qué significa todo esto?

48. Ahora Sabes

49. Innovación ¿Qué es y cómo se hace?

51. Esta nueva era de la innovación se caracteriza por una mayor velocidad, frecuencia y complejidad FRECUENCIA VELOCIDAD COMPLEJIDAD + Ideas + Conceptos + Negocios + Tasa de Éxito - Time To market - Riesgo (económico) + Relevantes + Únicos + Complejos (Blindados) t Método Sistematización Conectividad

53. ¿ I & D ? ¡no necesariamente!

55. La innovación no se mide por lo gastado!!! Gasto en I&D La innovación se mide por su resultado en el mercado!!! EBITDA generado por innovaciones de los últimos 5 años

56. innovan las personas, los equipos ….no las empresas

57. equipos multidisciplinarios de emprendedores …descubriendo INSIGHTS de necesidades emergentes

58. equipos multidisciplinarios de emprendedores …diseñando y creando modelos de negocios relevantes, únicos y blindados

59. Creación de una propuesta de valor nueva, diferente y superior respecto de la competencia y preferida por los consumidores y/o clientes ($) Situación actual Valor (Free Cash Flow) Tiempo Innovación “ Crear” el Negocio tradicional Excelencia Operacional “ Mejorar” Propuesta de valor 1 Propuesta de Valor 3 Propuesta de valor 2 Propuesta de Valor 4 Crear aka (also known as) : Emprender

60. Creación de una propuesta de valor nueva, diferente y superior respecto de la competencia y preferida por los consumidores y/o clientes ($) Situación actual Valor (Free Cash Flow) Tiempo Innovación “ Crear” el Negocio tradicional Excelencia Operacional “ Mejorar” Propuesta de valor 1 Propuesta de Valor 3 Propuesta de valor 2 Propuesta de Valor 4 crear es enfrentar la incertidumbre

61. Creación de una propuesta de valor nueva, diferente y superior respecto de la competencia y preferida por los consumidores y/o clientes ($) Situación actual Valor (Free Cash Flow) Tiempo Innovación “ Crear” el Negocio tradicional Excelencia Operacional “ Mejorar” Propuesta de valor 1 Propuesta de Valor 3 Propuesta de valor 2 Propuesta de Valor 4 crear es atreverse a fallar

62. Tabla de contenidos El Grito, E. Munch - 1893 crear es enfrentar el miedo El Resplandor, S. Kubrick (J. Nicholson) - 1980

63. Creación de una propuesta de valor nueva, diferente y superior respecto de la competencia y preferida por los consumidores y/o clientes ($) Situación actual Valor (Free Cash Flow) Tiempo Innovación “ Crear” el Negocio tradicional Excelencia Operacional “ Mejorar” Propuesta de valor 1 Propuesta de Valor 3 Propuesta de valor 2 Propuesta de Valor 4 miedo a fallar

64. Creación de una propuesta de valor nueva, diferente y superior respecto de la competencia y preferida por los consumidores y/o clientes ($) Situación actual Valor (Free Cash Flow) Tiempo Innovación “ Crear” el Negocio tradicional Excelencia Operacional “ Mejorar” Propuesta de valor 1 Propuesta de Valor 3 Propuesta de valor 2 Propuesta de Valor 4 miedo a lo desconocido

65. cualquier persona puede

66. el punto de partida es tu voluntad

67. si tú crees que no se puede… ¡no se podrá!

68. para lograrlo requieres ¡HAMBRE!

69. hambre de logro …de inmenso éxito

70. hambre de emprendimiento

71. requieres pasión por aprender y por emprender

72. experimenta

73. piensa en grande

74. crea valor

75. si vas a crear vas a fallar

76. diseña para fallar pronto y barato

77. disfruta tu aprendizaje

78. construye tu talento emprendedor emprendiendo

79. construye tu talento innovador innovando

80. no esperes que ocurra ¡haz que ocurra!

81. Muchas gracias Tendencias, innovación y cambio; fuentes del emprendimiento