4. Evocations sur l'ARFOR
Plus quelques citations positives :
+ éthique
+ milice
+ journal
+ outils
+ marraine
+ suisse
Plus quelques citations négatives :
+ ventilateur
+ théorique
+ regard sur le nombril
+ inutile
+ traditionaliste
+ formateurs ??????
5. Par rapport à d'autres associations professionnelles auxquelles vous seriez affiliées,
comment qualifiez-vous...
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Communication
de l'ARFOR
Prestations de
l'ARFOR
Image de
l'ARFOR
Apports pour
l'activité prof
Ensemble
L'ARFOR est moins bien
L'Arfor est identique
L'Arfor est mieux
Benchmark avec d'autres associations prof.
7. 0
1
2
3
4
5
6
Partage des
idées/expériences
Prospection des solutions
du futur
Intégrité et respect Développement continu
des compétences
Désabusés (<4.0) Modérés (<4.6) Intéressés (<5.4) Inconditionnels (>5.4) TOTAL
Adéquation de la charte
9. 53
53
6
...évolution ? ...stabilité ? ...régression ?
Evolution perçue (2015 VS 2012)
N.B. Les chiffres dans les diagrammes
représentent le nombre d'observations
11. - 1 2 3 4 5 6
ARFORéseau
L'AGORA de la formation en entreprise
Les informations via la newsletter
La diffusion d'offres d'emploi
Les formations certifiantes
Les Ateliers de l'ARFOR
La revue AGORA
Les conférences ARFORum
Les formations continues
Satisfaction
Importance
Impact des prestations de l'ARFOR
12. - 1 2 3 4 5 6
ARFORéseau
Groupe ARFOR sur Linkedin
La newsletter
Le site Internet de l'ARFOR
Les emails d'informations
la revue AGORA
Satisfaction
Importance
Impact de la comm de l'ARFOR
14. Le site Internet
Avez-vous déjà consulté le site Internet www.arfor.ch ?
Avez-vous trouvé ce que vous y cherchiez ?
Oui pour 93% des répondants
Oui Non
16. Implication des membres de l'ARFOR
Perte d'implication de 9%
36 30
25
16
38
42
27 26
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2015 2012
Indices de loyauté
Désabusés Modérés Intéressés Inconditionnels
N.B. Les chiffres dans les diagrammes
représentent le nombre d'observations
17. Son image auprès des membres (4.6)
Sa réputation (4.5)
L'ARFOR "référence en matière de formation" (4.4)
Le site Internet de l'ARFOR (4.3)
L'assemblée générale (4.3)
Son image auprès des entreprises (3.9)
Réflexion sur les thèmes suivants
19. Les attentes affichées des "insatisfaits"
Il y a des demandes qui sont difficiles à réaliser, par exemple :
• N'importe qui peut adhérer à l'Arfor. Un niveau de qualification (Minimum
Brevet) devrait être exigé
• Mieux segmenter les formateurs (externes et internes) qui n'ont pas le même
besoin
• Planifier les rencontre les samedis ou week-end
• Davantage d'activités proches de Bâle :-) ; …dans le nord de la Romandie
• Obtenir des mandats …et l'Arfor ne nous a pas permis de rentrer en contact
avec des entreprises.
Nb. cit.
Défense de la profession (+ éthique) 7
Diversifier (rencontres dans autres régions, horaires, conférences...) 6
Transformer (...l'ARFOR, innover dans la formation) 6
Promouvoir les membres de l'ARFOR 5
Augmenter les rencontres 5
M'auto-motiver à participer 3
Baisser les prix (cotisations individuelles et/ou coûts formations) 3
Diminuer la quantité d'informations 1
20. Les attentes affichées des "insatisfaits"
…et d'autres qu'on ne comprend pas :
• Elargir le cercle des intimes, les favoris de l'empereur, die geschlossene
Gesellschaft
• S'intégrer dans le paysage suisse de manière plus cohérente (pas en
concurrence)
• Avoir une approche plus proche de ses membres et non des membres du
comité qui se servent parmi
• Propositions de formations de niveaux supérieurs, même en modules courts
22. Le poste de secrétaire général rémunéré
Pensez-vous que la création d'un poste de secrétaire général rémunéré serait une
opportunité pour le développement et la professionnalisation de l'ARFOR ?
18
53
12
Oui, à plein temps Oui, à temps partiel Non, en aucun cas
N.B. Les chiffres dans les diagrammes
représentent le nombre d'observations
23. …autres postes, fonctions, tâches
Plusieurs membres se sont fait connaître pour assumer un poste,
une fonction ou encore des tâches au sein de l'ARFOR…
Charges assumées
Animer une conférence/un événement ARFOR
Organiser un atelier ARFOR
Prendre en charge une formation spécifique
Contribuer au rédactionnel d'AGORA
Créer une activité pour l'ARFOR
Participer au comité
Elaborer un dossier
TOTAL CIT.
Nb. cit. Fréq.
16 23%
13 18%
13 18%
13 18%
11 15%
3 4%
2 3%
71 100%
24. S'il n'y avait qu'une seule chose à changer au sein de la l'ARFOR, laquelle selon vous
faudrait-il changer en priorité ?
Que faut-il changer ?
Finances
Notoriété
OrganisationSituations
Etat d'esprit
Notas del editor
Augmenter la finance des membres pour donner plus de moyens au comité …et ses contraires… - Reduced prices for training courses when individuals are paying from their own pocket- Le prix des formations continues pour les indépendants est trop élevé (voir prix des émissaires chez SRCoach)
Etre plus vendeurs des compétences de l'ARFOR- Plus de visibilité au sein des entreprises- Rendre l'ARFOR incontournable ; Devenir une force de propositions ; Faire partie prenante dans les consultations sur les projets politiques ; Donc, professionnaliser l'association !- S'assurer que l'ARFOR devienne un interlocuteur (qui compte) reconnu par les autorités suisses qui se concertent sur la formation pour adultes.
La gestion et le suivi des formations du catalogue- La redondance du flux d'informations relatives aux activités (relance alors que le participant est déjà inscrit par exemple) est à améliorer afin de ne pas entraîner de sentiment de lassitude parmi les membres.- Revoir l'offre de formation : l'annulation successive des formations ponctuelles pose question- Mentoring responsables formation pour prise de poste- Arrêter les frais et fusionner avec le CRQP
Offre ET réseautage national pas seulement romand- Plus de manifestations vers le canton de Neuchâtel, touchant ainsi les formateurs de la région y compris Jura- Privilégier une couverture romande en matière de séances, formations, réunions proposées. - Etablir une offre pour le canton de Neuchâtel- Certains lieux de formation- Plus de rencontres, même informelles autour d'un verre dans un endroit xy où chacun paie son verre
Il faut continuer à se démocratiser et faire attention à ne pas privilégier seulement les secteurs riches des banques et assurances- Trouver un moyen d'activer les membres "dormeurs", les membres passifs- L'état d'esprit inadéquat. Toute contribution est rendue, hélas caduque quand cela va à des fins pécuniaires uniquement. Le profit a préséance sur le formateur de façon rédhibitoire. Quel DOMMAGE- Eviter le côté MAFIA de l'ARFOR. On a vraiment l'impression après plus de 10 ans en tant que membre, que quelques-uns se cooptent les mandats à prendre et que dans l'ensemble cela n'est pas redistribué à tous les membres indépendants. Cela n'est pas très honnête et fait penser à l'assemblée des petits copains. Une association avec une jolie charte et qui n'est pas généreuse de façon équitable entre membre ne peut pas avoir un grand succès.