Exposición de trabajo de seguimiento de la asignatura Comunicación Organizacional I, cursada en el primer semestre de 2009 como parte del programa profesional universitario en Comunicación Social, culminado en diciembre de 2010.

1. ESTRRUCTURAS
ORGANIZACIONALES
CON TRAMOS DE
ADMINISTRACIÓN
AMPLIOS
Juan Esteban Quintero Galeano

2. ORGANIZACIÓN
Una organización es un conjunto
de relaciones mediante las cuales
las personas persiguen metas
comunes bajo la orientación de
directivos.

3. El proceso organizacional
es la función
administrativa que
establece el papel formal
que jugará la gente en la
organización, determinando
las reglas bajo las cuales
sus integrantes
interactuarán.
ORGANIZACIÓN

4. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
U ORGANIGRAMAS
Son los diferentes patrones de
diseño para organizar una
empresa con el fin de cumplir
las metas propuestas y lograr
el objetivo deseado.

5. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
U ORGANIGRAMAS
Para seleccionar una estructura
adecuada es necesario
comprender que cada empresa es
diferente y puede adoptar la
estructura organizacional que
más se acomode a sus
prioridades y necesidades.

6. TRAMO ADMINISTRATIVO
También es conocido como
tramo de control o tramo de
supervisión. El tramo
administrativo se refiere al
número de subordinados que
están bajo la
responsabilidad o
supervisión de un
administrador.

7. TRAMO ADMINISTRATIVO
Un número amplio de
individuos que supervisa un
administrador, es un tramo
administrativo amplio.
Contrariamente, la menor
cantidad de subordinados que
supervisa un administrador
se refiere a un limitado o
reducido tramo
administrativo.

8. ORGANIGRAMA CON TRAMO AMPLIO

9. ORGANIGRAMA CON TRAMO AMPLIO
Cuando una organización adopta este tipo
de organigrama, puede deberse a:
* El tamaño.
* La tecnología.
* La especialización.
* Las actividades.
* Las políticas
generales.

10. ¿CÓMO FLUYE LA COMUNICACIÓN EN UN ORGANIGRAMA DE ESTE TIPO?
¿CÓMO FLUYE LA COMUNICACIÓN EN
UN ORGANIGRAMA DE ESTE TIPO?
En una estructura
organizacional de este tipo,
los mensajes tienden a
propagarse de forma lineal, lo
que ocasiona una posible
distorsión de los mismos,
mayor que en otras
estructuras.

11. ¿CÓMO FLUYE LA COMUNICACIÓN EN
UN ORGANIGRAMA DE ESTE TIPO?
Esta propagación del mensaje de
forma lineal se da
descendientemente y sin generar
retroalimentación. La
información divulgada de esta
forma, generalmente sigue la
misma dirección dada por la
jerarquía organizacional, o sea,
de arriba a abajo.

12. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL
ORGANIGRAMA CON TRAMOS AMPLIOS
Ventajas:
* Los superiores se ven
obligados a delegar.
* Se deben establecer
políticas claras.
* Los subordinados deben
ser cuidadosamente
seleccionados.
* Las actividades son
más especializadas.

13. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL
ORGANIGRAMA CON TRAMOS AMPLIOS
Desventajas:
* La burocracia es
mayor.
* El presupuesto debe
ser mayor.
* El mensaje se disemina
distorsionado.
* No se puede controlar
directamente cada nivel.

14. “Las organizaciones
no son fenómenos
distantes,
impersonales; ellas
están
inexorablemente
entrelazadas con
nuestra vida
cotidiana”.
LIC. ADAFRANCYS SALAZAR