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  1. 1. UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO,UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO, EMPRESARISMO Y FONDO EMPRENDEREMPRESARISMO Y FONDO EMPRENDER ObjetivoObjetivo Asesorar – Apoyar - Acompañar - GestionarAsesorar – Apoyar - Acompañar - Gestionar Procesos deProcesos de:: Creación y Consolidación de Empresas ProductivasCreación y Consolidación de Empresas Productivas Mediante:Mediante: La generación de una Cultura Emprendedora, con Innovación,La generación de una Cultura Emprendedora, con Innovación, Desarrollo Tecnológico y Competitividad, para fortalecer el tejidoDesarrollo Tecnológico y Competitividad, para fortalecer el tejido empresarial de la Regiónempresarial de la Región
  2. 2.  Somos un Equipo de trabajo que ayudan a desarrollar competenciasSomos un Equipo de trabajo que ayudan a desarrollar competencias básicas de Emprendimiento (no convertir a todos en empresarios)básicas de Emprendimiento (no convertir a todos en empresarios)  Identificamos capacidadesIdentificamos capacidades emprendedoras.emprendedoras.  Promovemos iniciativasPromovemos iniciativas empresariales Nuevas yempresariales Nuevas y consolidación de las existentesconsolidación de las existentes (capital privado – economías(capital privado – economías solidaria).solidaria).  Motivar la búsqueda de oportunidades para crear empresasMotivar la búsqueda de oportunidades para crear empresas  Analizar los aspectos mas relevantes en la creación de empresasAnalizar los aspectos mas relevantes en la creación de empresas innovadorasinnovadoras ¿QUIENES SOMOS?¿QUIENES SOMOS?
  3. 3. 5  Enfocarse en la búsqueda de soluciones reales oEnfocarse en la búsqueda de soluciones reales o potenciales de empresas o personas.potenciales de empresas o personas.  Piensen en soluciones con visión de negocio.Piensen en soluciones con visión de negocio.  Busquen apoyo y aprovechen la infraestructura queBusquen apoyo y aprovechen la infraestructura que ofrece el SENA.ofrece el SENA.  Conformen equipos interdisciplinarios de trabajoConformen equipos interdisciplinarios de trabajo.
  4. 4. 77  Ley 789 de 2002, artículo 40Ley 789 de 2002, artículo 40..  Decreto Reglamentario 934 de 2003.Decreto Reglamentario 934 de 2003.  Decreto 3930 de 2006.Decreto 3930 de 2006.  Acuerdo No. 05 de 2007Acuerdo No. 05 de 2007  Acuerdo No. 06 de 2007Acuerdo No. 06 de 2007  Acuerdo No. 04de 2009Acuerdo No. 04de 2009  Acuerdo No. 08 de 2010Acuerdo No. 08 de 2010  Acuerdo No. 07 del 2011Acuerdo No. 07 del 2011  Reglamento Interno emitido por el Consejo Directivo delReglamento Interno emitido por el Consejo Directivo del SENA.SENA.  Manuales de Operación y Financiación con sus respectivasManuales de Operación y Financiación con sus respectivas modificaciones como parte integral del acuerdo.modificaciones como parte integral del acuerdo.
  5. 5. 88  Financiar proyectos provenientes de aprendices del SENA yFinanciar proyectos provenientes de aprendices del SENA y jóvenes universitarios (Estudiantes-Egresados).jóvenes universitarios (Estudiantes-Egresados).  Dirigir recursos hacia proyectos en todos los sectores de laDirigir recursos hacia proyectos en todos los sectores de la economía nacional.economía nacional.  Apoyar empresas y generar empleo en todas las regiones del país.Apoyar empresas y generar empleo en todas las regiones del país.  Buscar a través de Municipios, Gobernaciones, Entidades deBuscar a través de Municipios, Gobernaciones, Entidades de Derecho público y privado, de carácter nacional e internacional,Derecho público y privado, de carácter nacional e internacional, mediante contribuciones ampliando el impacto y la cobertura delmediante contribuciones ampliando el impacto y la cobertura del Fondo.Fondo.
  6. 6. NOTA:NOTA: La presentación de un plan de negocioLa presentación de un plan de negocio podrá realizarse de manera individual opodrá realizarse de manera individual o asociativa. En el caso de las agrupaciones estasasociativa. En el caso de las agrupaciones estas tendrán que estar integradas por lo menos eltendrán que estar integradas por lo menos el 51% de aprendices.51% de aprendices.
  7. 7. Si el plan de negocioSi el plan de negocio genera 3 hastagenera 3 hasta empleosempleos 80 SMLMV80 SMLMV Hasta 47Hasta 47 millonesmillones Si el plan de negocioSi el plan de negocio genera hasta 5genera hasta 5 empleosempleos 150150 SMLMVSMLMV Hasta 88Hasta 88 millonesmillones Si el plan de negocioSi el plan de negocio genera 6 o másgenera 6 o más empleosempleos 180 MNMLV180 MNMLV Hasta 106Hasta 106 millonesmillones 100% del valor100% del valor deldel Plan de negocioPlan de negocio Nota:Nota: Si el proyecto requiere un monto mayor para suSi el proyecto requiere un monto mayor para su implementación, debe presentar en el Plan de Negocioimplementación, debe presentar en el Plan de Negocio la fuentela fuente de los recursosde los recursos restantes.restantes.
  8. 8. 1212 • Generar y mantener empleo productivoGenerar y mantener empleo productivo • Se integre con mini cadenas o cadenas productivas de laSe integre con mini cadenas o cadenas productivas de la región donde se desarrolla el plan de negocio.región donde se desarrolla el plan de negocio. • Sea compatible con el desarrollo sostenible del país.Sea compatible con el desarrollo sostenible del país. • Se inserte en los planes locales, regionales y nacionales.Se inserte en los planes locales, regionales y nacionales.
  9. 9. • Capital de trabajoCapital de trabajo • Infraestructura y Montaje: Adquisición de maquinaria yInfraestructura y Montaje: Adquisición de maquinaria y equipo, costos que se generen por concepto deequipo, costos que se generen por concepto de constitución legal y licencias requeridas por ley para elconstitución legal y licencias requeridas por ley para el normal funcionamiento del proyectonormal funcionamiento del proyecto • Así mismo, el Fondo Emprender financiará la adquisición eAsí mismo, el Fondo Emprender financiará la adquisición e implementación de franquicias, además de los criteriosimplementación de franquicias, además de los criterios señalados en el artículo 13 del acuerdo 00004 de 2009,señalados en el artículo 13 del acuerdo 00004 de 2009, este modelo de negocio represente una alternativa deeste modelo de negocio represente una alternativa de impacto para la región, genere valor agregado, garanticeimpacto para la región, genere valor agregado, garantice sostenibilidad en el mercado, no haya saturación en lasostenibilidad en el mercado, no haya saturación en la zona y tenga impacto en la generación de empleo.zona y tenga impacto en la generación de empleo.
  10. 10. 1.1. Compra de bienes muebles que no estén relacionados con el objeto del plan deCompra de bienes muebles que no estén relacionados con el objeto del plan de negocio.negocio. 2.2. Compra de bienes inmuebles.Compra de bienes inmuebles. 3.3. Adecuaciones o remodelaciones de cualquier tipo de bienes inmuebles, que noAdecuaciones o remodelaciones de cualquier tipo de bienes inmuebles, que no conformen el proceso de dotación técnica y que no sean indispensables para elconformen el proceso de dotación técnica y que no sean indispensables para el desarrollo del plan de negocios.desarrollo del plan de negocios. 4.4. Estudios de factibilidad de proyectos (consultorías, asesoría jurídica, financiera,Estudios de factibilidad de proyectos (consultorías, asesoría jurídica, financiera, etc.).etc.). 5.5. Adquisición de vehículos automotores.Adquisición de vehículos automotores. 6.6. Pagos de pasivos, deudas o de dividendos.Pagos de pasivos, deudas o de dividendos. 7.7. Recuperaciones de capital.Recuperaciones de capital. 8.8. Compra de acciones, derechos de empresas, bonos y otros valores mobiliarios.Compra de acciones, derechos de empresas, bonos y otros valores mobiliarios. 9.9. Pago de regalías, impuestos causados, aportes parafiscales.Pago de regalías, impuestos causados, aportes parafiscales. 10.10. Formación académica.Formación académica. 11.11. Pago de derechos o inscripciones para participar en eventos comercialesPago de derechos o inscripciones para participar en eventos comerciales nacionales o internacionales.nacionales o internacionales. 12.12. Gastos de viaje y desplazamiento.Gastos de viaje y desplazamiento. 13.13. Compra de primas o locales comerciales.Compra de primas o locales comerciales.
  11. 11. Destinar los recursos ÚNICA Y EXCLUSIVAMENTE a laDestinar los recursos ÚNICA Y EXCLUSIVAMENTE a la financiación del proyecto productivo y en los rubrosfinanciación del proyecto productivo y en los rubros financiables establecidos en el Plan de Negocio.financiables establecidos en el Plan de Negocio. Los recursos entregados por el Fondo Emprender en ningúnLos recursos entregados por el Fondo Emprender en ningún caso serán divisibles entre el equipo emprendedor, inclusivecaso serán divisibles entre el equipo emprendedor, inclusive en el eventual retiro de uno de los socios.en el eventual retiro de uno de los socios. Cumplir con los indicadores de gestión acordados con elCumplir con los indicadores de gestión acordados con el Fondo.Fondo.
  12. 12. Para acceder a las Convocatoria y saber sus cronogramas yPara acceder a las Convocatoria y saber sus cronogramas y términos de referencia, se debe visitar a la pagina webtérminos de referencia, se debe visitar a la pagina web www.fondoemprender.com , en la cual encontraran toda lawww.fondoemprender.com , en la cual encontraran toda la información requerida, para poder entrar a ser participe de lasinformación requerida, para poder entrar a ser participe de las mismasmismas
  13. 13. - Se requiere que la información suministrada esté completa,Se requiere que la información suministrada esté completa, sea de calidad y este articulada con los presupuestossea de calidad y este articulada con los presupuestos realizados en los diferentes estudios previos.realizados en los diferentes estudios previos. - Razonabilidad de los supuestos frente a la realidad delRazonabilidad de los supuestos frente a la realidad del mercado y las posibilidades del emprendedormercado y las posibilidades del emprendedor - Sostenibilidad financiera en el mediano plazoSostenibilidad financiera en el mediano plazo
  14. 14. Aspectos Variables Puntaje Máximo GENERALES Antecedente, Justificación, Definición de Objetivos, Resumen Ejecutivo 110 PUNTOS COMERCIALES Caracterización del producto, Mercado Objetivo, Canales de Comercialización, Estrategias y garantías, Proyección de Ventas 350 PUNTOS TECNICOS Caracterización técnica del producto, proceso, programa de producción, requerimientos 300 PUNTOS ORGANIZACIONALES Propuesta para implementar el proyecto, compromisos institucionales, requisitos legales 120 PUNTOS FINANCIEROS Cuantificación de la inversión, Costos de operación, presupuesto de ingresos, estados financieros, indicadores rentabilidad, activo y operación 120 PUNTOS MEDIO AMBIENTE Estrategias para mitigar, controlar o prevenir impactos al medio ambiente SI O NO

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