Iso 9001 exposicion

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Iso 9001 exposicion

  1. 1. Aplicación
  2. 2. Definición ISO 9001 Es un conjunto de normas sobre la calidad y la gestión. La Norma ISO 9001 ha sido elaborada por el Comité Técnico ISO/TC176 de ISO Organización Internacional para la Estandarización y especifica los requisitos para un buen sistema de gestión de la calidad que pueden utilizarse para su aplicación interna por las organizaciones, para certificación o con fines contractuales. Normas reglas, directrices o características para actividades o sus resultados dirigido a alcanzar el nivel optimo de orden en un concepto dado
  3. 3.  La norma ISO 9001 tiene origen en la norma BS 5750, publicada en 1979 por la entidad de normalización británica, la [British Standards Institution] (BSI).  La versión actual de ISO 9001 (la cuarta) data de noviembre de 2008, y por ello se expresa como ISO 9001:2008.
  4. 4. Descripción Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un incremento de sus clientes y gestionar el riesgo de la mejor manera posible, reduciendo costes y mejorando la calidad del servicio ofrecido: Satisfacción del Cliente • Incrementar la eficacia y/o eficiencia de la organización en el logro de sus objetivos • Mejorar continuamente en los procesos, productos, eficacia, etc.
  5. 5. Aplicación La ISO 9001:2008 es válida para cualquier organización, independientemente de su tamaño o sector, que busque mejorar la manera en que se trabaja y funciona
  6. 6. Estructura ISO 9001 La norma ISO 9001:2008 está estructurada en ocho capítulos, refiriéndose los TRES primeros a declaraciones de principios, estructura y descripción de la empresa, requisitos generales, etc., es decir, son de carácter introductorio. Los capítulos CUATRO a OCHO están orientados a procesos y en ellos se agrupan los requisitos para la implantación del sistema de calidad.
  7. 7. Capítulos 1,2 y 3 1. Guías y descripciones generales, no se enuncia ningún requisito.  Generalidades.  Reducción en el alcance. 2. Normativas de referencia. 3. Términos y definiciones.
  8. 8. Capítulo 4 4. Sistema de gestión: contiene los requisitos generales y los requisitos para gestionar la documentación.  Requisitos generales.  Requisitos de documentación
  9. 9. Capitulo 5 Responsabilidades de la Dirección: contiene los requisitos que debe cumplir la dirección de la organización, tales como definir la política, asegurar que las responsabilidades y autoridades están definidas, aprobar objetivos, el compromiso de la dirección con la calidad, etc.
  10. 10. Contenido del Capitulo 5 •Requisitos generales. •Requisitos del cliente. •Política de calidad. •Planeación. •Responsabilidad, autoridad y comunicación. •Revisión gerencial.
  11. 11. Capitulo 6 Gestión de los recursos: la Norma distingue 3 tipos de recursos sobre los cuales se debe actuar: RRHH, infraestructura, y ambiente de trabajo. Aquí se contienen los requisitos exigidos en su gestión.  Requisitos generales.  Recursos humanos.  Infraestructura.  Ambiente de trabajo.
  12. 12. Capítulo 7  Realización del producto: aquí están contenidos los requisitos puramente productivos, desde la identificación de las necesidades del cliente, Planeación de la realización del producto y/o servicio. hasta la entrega del producto o el servicio. (cumplimiento de los requerimientos del cliente)  Procesos relacionados con el cliente.  Diseño y desarrollo.  Compras.  Operaciones de producción y servicio  Control de equipos de medición, inspección y monitoreo
  13. 13. Capítulo 8 Medición, análisis y mejora: aquí se sitúan los requisitos para los procesos que recopilan información, la analizan, y que actúan en consecuencia. El objetivo es mejorar continuamente la capacidad de la organización para suministrar productos que cumplan los requisitos.(pero nadie lo toma en serio (eso es muy generalizado)) El objetivo declarado en la Norma, es que la organización busque sin descanso la satisfacción del cliente a través del cumplimiento de los requisitos.
  14. 14. Capítulo 8, Comprende  Requisitos generales.  Seguimiento y medición.  Control de producto no conforme.  Análisis de los datos para mejorar el desempeño.  Mejora.
  15. 15. En síntesis: ISO 9001 Guias y descripción general Normativa de Referencia Términos Y Definiciones Sistema de Gestión Responsabilidad de la Dirección Gestión de los Recursos Realización del Producto Medición , Análisis y Mejora
  16. 16. Rasgos y Beneficios 1. Ventaja competitiva 2. Mejora del funcionamiento del negocio y gestión del riesgo 3. Atrae la inversión, realza la reputación de la marca y elimina las barreras del comercio. 4. Ahorra costos 5. Mejora la operación y reduce gastos 6. Aumenta la comunicación interna y eleva la moral. 7. Incrementa la satisfacción del Cliente
  17. 17. Adopción de ISO 9001 en salud Ocupacional 1. Documentar los procedimientos. 2. Los procesos proporcionan señales de alerta 3. Se pueden identificar y eliminar prácticas peligrosas. 4. Procesos de mejora continua 5. Habilidades para identificar los problemas En Conclusión: la adopción de ISO 9001 en S.O.la adopción de ISO 9001 en S.O. garantiza el control o eliminación de los Factores degarantiza el control o eliminación de los Factores de Riesgo, mejora el clima organizacional y aumenta laRiesgo, mejora el clima organizacional y aumenta la productividad en la empresa.productividad en la empresa.
  18. 18. Enlaces externos  Artículos sobre Calidad e ISO9000-90001  British Standards Institution, BSI  Sitio web oficial de la organización ISO  Sitio web del Comité Técnico de ISO encargado de elaborar ISO 9001  Sitio web sobre la ISO 9001 sin papeles
  19. 19. ¡ Gracias por su atención !

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