Oshas2

2.800 visualizaciones

Publicado el

1 comentario
4 recomendaciones
Estadísticas
Notas
Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
2.800
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
18
Acciones
Compartido
0
Descargas
152
Comentarios
1
Recomendaciones
4
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Oshas2

  1. 1. Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001/2007
  2. 2. Contenido <ul><li>Objetivos </li></ul><ul><li>Definiciones </li></ul><ul><li>Historia de la norma </li></ul><ul><li>Requisitos de la Norma OHSAS 18000 </li></ul><ul><li>Obstáculos para la ejecución de la Norma </li></ul><ul><li>Beneficios de su implementación en empresas </li></ul>
  3. 3. 1. Objetivos 1.1 Identificar los principales conceptos relacionados con el sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional 1.2 Conocer los requisitos de la norma NTC-OHSAS 18001
  4. 4. OHSAS Occupational Health and Safety Assessment Series “ Series de Aseguramiento en Seguridad y Salud Ocupacional” 2. Definiciones 18001: Requisitos, 18002: Implementación
  5. 5. Seguridad y Salud Ocupacional “ Condiciones y factores que inciden en el bienestar de los empleados, trabajadores temporales, personal contratistas, visitantes y cualquier otra persona en el sitio de trabajo” 2. Definiciones
  6. 6. Accidente “ Evento no deseado que da lugar a muerte, enfermedad, lesión, daño u otra pérdida” 2. Definiciones
  7. 7. Incidente “ Evento que generó un accidente o que tuvo el potencial para llegar a ser un accidente” 2. Definiciones Accidente Casi accidente
  8. 8. Peligro “ Es una fuente o situación con potencial de daño en términos de lesión o enfermedad, daño a la propiedad, al ambiente de trabajo o una combinación de estos” 2. Definiciones El peligro se identifica
  9. 9. Riesgo “ Combinación de la probabilidad y la(s) consecuencia(s) de que ocurra un evento peligroso específico” 2. Definiciones El riesgo se evalúa
  10. 10. Evaluación de Riesgos “ Proceso general de estimar la magnitud de un riesgo y decidir si éste es tolerable o no” 2. Definiciones
  11. 11. Objetivos “ Propósitos que una organización fija para cumplir en términos de desempeño en Seguridad y Salud Ocupacional” 2. Definiciones
  12. 12. Proceso “ Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados” 2. Definiciones
  13. 13. Procedimiento “ Forma especificada para llevar a cabo una actividad o un proceso” 2. Definiciones
  14. 14. No conformidad “ Cualquier desviación respecto a las normas, prácticas, procedimientos, reglamentos, desempeño del sistema de gestión etc., que puedan ser causa directa o indirecta de enfermedad, lesión, daño a la propiedad, al ambiente de trabajo o una combinación de estos” 2. Definiciones Esta Norma no permite una segunda oportunidad
  15. 15. Organización “ Compañía, firma, empresa, institución o asociación, o parte o combinación de ellas, ya sea corporada o no, pública o privada, que tiene sus propias funciones y administración 2. Definiciones
  16. 16. Desempeño “ Resultados medibles del SGS&SO relativos al control de los riesgos de seguridad y salud ocupacional de la organización, basados en la política y los objetivos del SGS&SO” 2. Definiciones
  17. 17. Política de S&SO “ Intensiones globales y orientación de una organización relativas a S&SO tal como se expresan formalmente por la alta dirección” 2. Definiciones
  18. 18. Partes interesadas “ Individuos o grupos interesados en o afectados por el desempeño en Seguridad y Salud Ocupacional en una organización” 2. Definiciones Como cuáles?
  19. 19. Partes interesadas Accionistas Proveedor Usuarios Gobierno Ambiente Empleados
  20. 20. Sistema de Gestión S&SO Administración de Riesgos Protección de intereses Rentabilidad, Crecimiento Beneficios de la Organización Gerencia SISTEMAS DE GESTION NTC OHSAS 18001 3. Reseña histórica
  21. 21. 6 QUE HACER ? ACTIVIDADES DE PREVENCION PROMOCION ACCIDENTES DE TRABAJO ENFERMEDADES PROFESIONALES
  22. 22. 4. Requisitos Norma Entradas Salidas Procesos de apoyo Política Revisión por parte de la gerencia Verificación y acción correctiva Planificación Implementación y Operación MEJORAMIENTO CONTINUO
  23. 23. P H V A Planear Actuar Verificar Hacer 4. Requisitos de la Norma OHSAS 18000
  24. 24. POLITICA S&SO PLANIFICACIÓN Objetivos IMPL. OPERACIÓN Estructura y Responsables Capacitación y Competencia Consulta y Comunicación Documentación Control documentos Control operativo Preparación Emergencias V H A P VERIFICACION Y AC Medición de desempeño No conformidad AT Registros Auditorias REVISIÓN GERENCIA Identificación peligros Requisitos Legales Programas de Gestión
  25. 25. 4.2 POLITICA DE S&SO Incluir compromiso mejora de S&SO Documentada, implementada, comunicada, mantenida Apropiada Naturaleza y escala riesgos de la organización Disponible a las partes interesadas Revisada periódicamente Cumplimiento de Ley y otros requisitos Normativos
  26. 26. 3. Objetivos S&SO 2. Requisitos legales 4.3 PLANIFICACION <ul><li>Documentados </li></ul><ul><li>Medibles </li></ul><ul><li>Acordes con 4.2 </li></ul><ul><li>Actividades rutinarias y no rutinarias </li></ul><ul><li>Riesgos partes interesadas </li></ul><ul><li>Medidas de seguimiento y control </li></ul><ul><li>Objetivos y acciones </li></ul><ul><li>Necesidades de entrenamiento </li></ul>1. Identificación de peligros <ul><li>Acceso a requisitos </li></ul><ul><li>Documentación actualizada </li></ul><ul><li>Debe comunicarse </li></ul>
  27. 27. Preparación y respuesta ante emergencias Control Operativo Control de Documentos Comunicación, participación y consulta Recursos, funciones, responsabilidad, autoridad Formación, toma de conciencia y competencia 4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN Documentación 1
  28. 28. Control de Documentos <ul><li>Identificar los cargos que afectan S&SO </li></ul><ul><li>Definir funciones </li></ul><ul><li>Documentar responsabilidades </li></ul><ul><li>Designar a un representante </li></ul><ul><li>Proveer recursos </li></ul><ul><li>Generar compromisos </li></ul><ul><li>El representante debe reportar a Gerencia </li></ul>4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN 1 Recursos, funciones, responsabilidad, autoridad
  29. 29. Entrenamiento, concientización y competencia Ser: Actitudes Saber: Conocimiento Saber hacer: Competencia 4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN 2 Formación, toma de conciencia y competencia <ul><li>Educación </li></ul><ul><li>Formación </li></ul><ul><li>Habilidades </li></ul><ul><li>Experiencia </li></ul>
  30. 30. <ul><li>Comunicación a y desde los empleados y partes interesadas </li></ul><ul><li>Los empleados deben: </li></ul><ul><li>Ser involucrados en el desarrollo y revisión de políticas y procedimientos </li></ul><ul><li>Ser consultados sobre cambios en procedimientos </li></ul>4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN 3 Comunicación, participación y consulta
  31. 31. Consulta y Comunicación Documentación <ul><li>Manual de S&SO </li></ul><ul><li>Procedimientos en S&SO </li></ul><ul><li>Legislación y Normatividad </li></ul><ul><li>Descripción de procesos </li></ul><ul><li>Manuales de equipos </li></ul><ul><li>Planes a desarrollar </li></ul><ul><li>Hojas de Seguridad </li></ul>4 4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
  32. 32. Control de Documentos 5 Elaborar y Actualizar Revisar Anular obsoletos 4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
  33. 33. Control Operativo Cuándo voy a controlar? Quien va a controlar? Cómo voy a controlar? Que voy a controlar? <ul><li>Proceso generador del riesgo </li></ul><ul><li>Requisitos de ley </li></ul><ul><li>Objetivos </li></ul><ul><li>Programa de Gestión en S&SO </li></ul><ul><li>Fuente </li></ul><ul><li>Medio </li></ul><ul><li>Individuo </li></ul><ul><li>Al hacer mantenimiento </li></ul><ul><li>Al iniciar la jornada </li></ul><ul><li>Siempre </li></ul><ul><li>Definir frecuencia </li></ul><ul><li>Trabajador </li></ul><ul><li>Supervisor </li></ul><ul><li>Equipo de S&SO </li></ul><ul><li>Otros </li></ul>6 Evitar la desviación 4.2 y 4.3.3 4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
  34. 34. Preparación y respuesta ante emergencias Estructura y responsabilidad Establecer planes y procedimientos Revisar planes y procedimientos Probar planes y procedimientos Análisis vulnerabilidad Verificar competencia de Brigadistas Simulacros 7 4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
  35. 35. 4.5 VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA
  36. 36. 4.5 VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA 4.5.1 Medición y Seguimiento del Desempeño <ul><li>Medidas cualitativas y cuantitativas </li></ul><ul><li>Medidas proactivas de desempeño </li></ul><ul><li>Medidas reactivas para seguimiento de AT </li></ul>Seguimiento y medición de S&SO
  37. 37. 4.5 VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA 4.5.2 Evaluación del cumplimiento La organización debe evaluar el cumplimiento con otros requisitos que ha suscrito La organización debe establecer, implementar y mantener procedimientos para evaluar periódicamente el cumplimiento de sus requisitos legales La organización debe mantener los registros de los resultados de las evaluaciones periódicas
  38. 38. 4.5 VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA 4.5.3 Investigación de Incidentes / NC, AP, AC <ul><li>Procedimientos que definan: </li></ul><ul><li>Identificación y corrección de las NC para mitigar sus consecuencias </li></ul><ul><li>Investigación de NC, determinando sus causas y acciones con el fin de prevenir que vuelvan a ocurrir </li></ul><ul><li>Evaluación de la necesidad de ax para prevenir las NC </li></ul><ul><li>Registrar y comunicar de los resultados de las AC y AP </li></ul><ul><li>Revisar la eficacia de las AC y AP </li></ul>Procedimiento para registrar, investigar y analizar los incidentes considerando: a) Causa del incidentes b) Identificar las AC necesarias c) Identificar las oportunidades de AP d) Identificar oportunidades de mejora e) Comunicar, documentar y mantener los resultados de la investigación
  39. 39. 4.5 VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA 4.5.4 Control de registros <ul><li>Legibles </li></ul><ul><li>Identificables </li></ul><ul><li>Trazables </li></ul>La organización debe establecer, implementar y mantener procedimientos para la identificación, almacenamiento, la protección, la recuperación, el tiempo de retención y la disposición de los registros.
  40. 40. 4.5 VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA 4.5.5 Auditoria Programa : Agenda, evaluación de riesgos Conforme con norma Implementado y mantenido Apropiado y efectivo Alcance, frecuencia, metodología, competencia, responsabilidad, requisitos
  41. 41. 4.6 REVISION POR LA GERENCIA Factores Internos Factores Externos Política de S&SO Revisión por la gerencia Verificación y Acción Correctiva
  42. 42. <ul><li>Poco compromiso de la gerencia </li></ul><ul><li>Desarrollo de la documentación </li></ul><ul><li>Resistencia al cambio </li></ul><ul><li>Conflicto en la interpretación </li></ul><ul><li>Poco entrenamiento </li></ul><ul><li>Poca disponibilidad de tiempo </li></ul><ul><li>Políticas o procedimientos heredados- Copia </li></ul>5. Obstáculos para la ejecución de la Norma
  43. 43. <ul><li>SGS&SO reduce costos directos e indirectos </li></ul><ul><li>Posicionamiento de imagen </li></ul><ul><li>Manejo de documentos </li></ul><ul><li>Entrenamiento al personal </li></ul><ul><li>Comunicación consistente dentro del </li></ul><ul><li>proceso y entre partes interesadas </li></ul><ul><li>Asegura el mejoramiento continuo </li></ul>6. Beneficios de su implementación en empresas

×