ESCUELA DE ENFERMERAS DE GUADALUPE A.C.
LICENCIATURA EN ENFERMERÍA Y OBSTETRICIA

PERFIL DE SUBDIRECTORA DE ENFERMERÍA
ENE...
PERFIL
Conjunto de cualidades y características que de
acuerdo a los conocimientos, habilidades,
aptitudes y valores le pe...
TIPOS
De Egreso: Resultado de un proceso formal y
planeado en una institución educativa con el
propósito
de
satisfacer
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Perfil Académico-Profesional: Conjunción del
nivel de dominio disciplinar, resultado de una
formación académica y del grad...
SUBDIRECTORA DE
ENFERMERÍA
Autoridad superior de Enfermería responsable
de la “Gestión de los cuidados y la
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HABILIDADES
Liderazgo
Conciliación
Planeación para determinar los programas de trabajo
Manejo de personal
Distribució...
FUNCIONES
Garantizar la continuidad de la gestión de los cuidados
Coordinar las necesidades e intereses de capacitación
...
Organizar las actividades del personal de enfermería
del instituto.
Difundir y vigilar que se apliquen las políticas, no...
Coordinar la optimización de los recursos asignados a
la Subdirección de Enfermería.
Participar en el análisis de necesi...
Evaluar el nivel de competencia del personal a su
cargo.
Dar cumplimiento a la política y objetivos de calidad.
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Perfil enfermera sub directora

  1. 1. ESCUELA DE ENFERMERAS DE GUADALUPE A.C. LICENCIATURA EN ENFERMERÍA Y OBSTETRICIA PERFIL DE SUBDIRECTORA DE ENFERMERÍA ENERO 2014
  2. 2. PERFIL Conjunto de cualidades y características que de acuerdo a los conocimientos, habilidades, aptitudes y valores le permiten a una persona asumir las actitudes y competencias requeridas en una responsabilidad definida.
  3. 3. TIPOS De Egreso: Resultado de un proceso formal y planeado en una institución educativa con el propósito de satisfacer determinadas necesidades sociales. Laboral: Características requeridas por el mercado laboral en respuesta a las diferentes formas de organización y funcionamiento de las instituciones.
  4. 4. Perfil Académico-Profesional: Conjunción del nivel de dominio disciplinar, resultado de una formación académica y del grado de competencia, traducido en una categorización de funciones, intervenciones y acciones que puede y debe realizar el personal de enfermería.
  5. 5. SUBDIRECTORA DE ENFERMERÍA Autoridad superior de Enfermería responsable de la “Gestión de los cuidados y la administración de los recursos humanos y materiales para la mejor atención del usuario”.
  6. 6. HABILIDADES Liderazgo Conciliación Planeación para determinar los programas de trabajo Manejo de personal Distribución de las cargas de trabajo Capacidad de análisis y solución de problemas Toma de decisiones
  7. 7. FUNCIONES Garantizar la continuidad de la gestión de los cuidados Coordinar las necesidades e intereses de capacitación de enfermería con la entidad competente. Asegurar un plan de supervisión de los procesos clínicos claves.
  8. 8. Organizar las actividades del personal de enfermería del instituto. Difundir y vigilar que se apliquen las políticas, normas y programas institucionales en lo relativo a los procesos médico-asistenciales de enfermería. Promover que la calidad del Cuidado Enfermero que se proporcione al usuario sea realizado con calidez, calidad y seguridad.
  9. 9. Coordinar la optimización de los recursos asignados a la Subdirección de Enfermería. Participar en el análisis de necesidades y consumos para el otorgamiento del cuidado enfermero al usuario. Promover la actualización de los inventarios de equipo, material e instrumental asignados, así como la funcionalidad y vigencia.
  10. 10. Evaluar el nivel de competencia del personal a su cargo. Dar cumplimiento a la política y objetivos de calidad. Informar oportunamente al personal sobre los resultados que se derivan del sistema, con la finalidad de involucrarlos en las acciones correctivas, preventivas y de mejora.

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