El arte de enfrentar la adversidad

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Esta es una metodología que hemos desarrollado en Cograf, que permite de manera práctica identificar oportunidades para mejorar el proceso de tomar decisiones frente a la adversidad. La compartimos con nuestros clientes en sesiones de trabajo de medio día o de un día completo, y le proporcionamos con la misma un plan de trabajo para darle seguimiento al proceso. Justo ayer tuvimos de compartir estas ideas con nuestros aliados de la empresa PROA, una de las agencias de comunicaciones integradas más importantes de Venezuela.

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El arte de enfrentar la adversidad

  1. 1. 1El Arte de Enfrentar la Adversidad – Juan Carlos Jiménez / Francisco (Patxi) Andrés – Octubre 2015 Juan Carlos Jiménez Francisco "Patxi" Andrés Noviembre 2015 El arte de enfrentar la adversidad
  2. 2. 2El Arte de Enfrentar la Adversidad – Juan Carlos Jiménez / Francisco (Patxi) Andrés – Octubre 2015 Hoy es un regalo muy especial Poca gente tiene el valor y la audacia de detenerse para pensar en el futuro. Cuando reina la incertidumbre, pensar en el futuro es nadar contra la corriente y un acto de heroicidad. En momentos de grandes retos, "parar" es la mejor estrategia para continuar. Te atreves a soñar – Inicio
  3. 3. 3El Arte de Enfrentar la Adversidad – Juan Carlos Jiménez / Francisco (Patxi) Andrés – Octubre 2015 La adversidad: retos cotidianos Primer Reto: Necesitamos con urgencia mejorar los hábitos de escuchar. Acción: Ejercita escuchar para comprender y no para responder. Ejercita el arte de preguntar para validar lo que has escuchado. Que hora es
  4. 4. 4El Arte de Enfrentar la Adversidad – Juan Carlos Jiménez / Francisco (Patxi) Andrés – Octubre 2015 Segundo Reto: Necesitamos aumentar el control sobre los prejuicios. Acción: Ejercita la humildad. Ejercita "bajar la guardia". Historia del cerdo La adversidad: retos cotidianos
  5. 5. 5El Arte de Enfrentar la Adversidad – Juan Carlos Jiménez / Francisco (Patxi) Andrés – Octubre 2015 Tercer Reto: Necesitamos tomar consciencia del principio biológico del mínimo esfuerzo. Simplificamos de manera inconsciente las situaciones complejas y no es útil frente a la adversidad. Acción: Ejercita el pensamiento sistémico. Ejercitar la resiliencia. La adversidad: retos cotidianos Paradigmas – Retontos . Suma
  6. 6. 6El Arte de Enfrentar la Adversidad – Juan Carlos Jiménez / Francisco (Patxi) Andrés – Octubre 2015 Ejercita el pensamiento sistémico Pensamiento Simplificado (inconsciente): Solo juzgamos lo aparente, lo más superficial, de manera aislada. Pensamiento Sistémico (razonado): Diferenciamos causas de efectos, buscamos entender el proceso, sus componentes y sus vínculos. CAUSAS EFECTOS
  7. 7. 7El Arte de Enfrentar la Adversidad – Juan Carlos Jiménez / Francisco (Patxi) Andrés – Octubre 2015 Información Significado Utilidad Práctica Mejoramiento D a t o s ≠ AprendizajeConocimiento ≠ Adversidades para cultivar conocimiento y aprendizaje Ejercita el pensamiento sistémico
  8. 8. 8El Arte de Enfrentar la Adversidad – Juan Carlos Jiménez / Francisco (Patxi) Andrés – Octubre 2015 Información ≠ AprendizajeConocimiento ≠ Pensamiento simplificado del aprendizaje. Pensamiento sistémico del proceso global Sistemático: Manera de hacer las cosas (metodología). Sistémico: Manera de ver y pensar en la vida como sistema. Ejercita el pensamiento sistémico
  9. 9. 9El Arte de Enfrentar la Adversidad – Juan Carlos Jiménez / Francisco (Patxi) Andrés – Octubre 2015 Viene de la palabra latina "resilio", que significa: volver atrás, volver de un salto, resaltar, rebotar… Se usaba sólo en la Física, para expresar la capacidad de un material de recuperar su forma original después de haber sido sometido a altas presiones. Resiliencia fue incorporada en las ciencias sociales en los años 70. Es la capacidad de superar acontecimientos traumáticos. Ejercita la "resiliencia" Visión de Futuro – Viktor Frankl
  10. 10. 10El Arte de Enfrentar la Adversidad – Juan Carlos Jiménez / Francisco (Patxi) Andrés – Octubre 2015 Las personas resilientes: •  Se desarrollan psicológicamente sanas, a pesar de nacer o vivir en situaciones de severa adversidad. •  Se proyectan al futuro, aunque vivan sucesos desestabilizantes o en condiciones de vida difíciles. DRAE: "capacidad humana de asumir con flexibilidad situaciones límite y sobreponerse a ellas." Ejercita la "resiliencia" Visión de Futuro – Frankl Entrevista
  11. 11. 11El Arte de Enfrentar la Adversidad – Juan Carlos Jiménez / Francisco (Patxi) Andrés – Octubre 2015 1.  Ser resiliente no significa no sentir malestar, dolor emocional o dificultad ante las adversidades. 2.  No significa negar los sucesos de gran impacto que nos hacen sentir inseguridad, incertidumbre o frustración. 3.  La resiliencia no es algo que una persona tenga o no tenga. Es una capacidad que tenemos todos los seres humanos. 4.  El ser resiliente no es un ser con poderes extraordinarios. 5.  Implica formas de pensar y conductas (paradigmas) que cualquier persona puede aprender y desarrollar. Precisiones sobre la resiliencia
  12. 12. 12El Arte de Enfrentar la Adversidad – Juan Carlos Jiménez / Francisco (Patxi) Andrés – Octubre 2015 Comprenden las diferencias entre adversidad e incertidumbre. Personas y equipos más resilientes El arte de enfrentar la incertidumbre es el arte de tomar decisiones frente a la adversidad.
  13. 13. 13El Arte de Enfrentar la Adversidad – Juan Carlos Jiménez / Francisco (Patxi) Andrés – Octubre 2015 Proceso de tomar decisiones Fútbol din cancha 1.  Cualquier situación; 2.  Es percibida según nuestros paradigmas; 3.  Nuestros paradigmas determinan nuestro enfoque; 4.  La percepción de las variables dependen de nuestras metas.
  14. 14. 14El Arte de Enfrentar la Adversidad – Juan Carlos Jiménez / Francisco (Patxi) Andrés – Octubre 2015 PRESENTE 1 2 3 4 2 0 1 5 2016 Foco en las variables controlables Primero: Revisa las metas: actualízalas o ajústalas. Diferencia bien las metas de la misión y de los objetivos. Objetivos Visión de Futuro Misión Valores Visión de Futuro – Cuerda
  15. 15. 15El Arte de Enfrentar la Adversidad – Juan Carlos Jiménez / Francisco (Patxi) Andrés – Octubre 2015 Foco en las variables controlables Segundo: El equipo necesita alineación con las metas. En situación de "líder", compártelas y refréscalas tanto como puedas. En situación de "seguidor", pregunta y decide comprometerte.
  16. 16. 16El Arte de Enfrentar la Adversidad – Juan Carlos Jiménez / Francisco (Patxi) Andrés – Octubre 2015 Foco en las variables controlables Tercero: Ejercita el lenguaje con un sentido conciente de influir positivamente, primero en ti y después en tus interlocutores: 1.  Valida lo que escuchas. 2.  Deja de decir "lamentablemente". 3.  Deja de decir "problema".
  17. 17. 17El Arte de Enfrentar la Adversidad – Juan Carlos Jiménez / Francisco (Patxi) Andrés – Octubre 2015 ¿Por qué invocamos "el arte"? El arte es una manera de trabajar, que conmueve. El arte inspira a querer mejorar. El arte nos une para solucionar retos. El arte se desarrolla con práctica continua. El arte contiene lo mejor de la gente: su pasión. Festival Marciac – Alexis Cárdenas
  18. 18. 18El Arte de Enfrentar la Adversidad – Juan Carlos Jiménez / Francisco (Patxi) Andrés – Octubre 2015 Recapitulemos ¿Alguna idea que te haya parecido particularmente interesante de esta sesión? ¿Qué podrías poner en práctica esta tarde? Gracias por tu participación. Aprendizaje – Iker Pou
  19. 19. 19El Arte de Enfrentar la Adversidad – Juan Carlos Jiménez / Francisco (Patxi) Andrés – Octubre 2015 Juan Carlos Jiménez <jucar@cograf.com> Twitter: @jucarjim Instagram: @jucarjim Linkedin: jucarjim SlideShare: jucarjim Cograf Comunicaciones: www.cograf.com facebook.com/cograf twitter.com/cograf AmpliaTusOportunidades.com Más información Francisco (Patxi) Andrés Aldazoro <patxi@cograf.com > Facebook: /Francisco.p.andres Twitter: @F_patxiandres Google+: patxi.andres Linkedin: francisco-patxi-andres SlideShare: francisco-patxi-andres

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