Este documento presenta un discurso sobre cómo los paradigmas pueden afectar nuestra capacidad de ver oportunidades en el futuro. Alienta a los lectores a identificar sus propios paradigmas y a buscar perspectivas diferentes para evitar "cegueras paradigmáticas". También describe la visión de la compañía para 2013, que incluye iniciar un proceso innovador de producción de contenido, abrir más servicios y enfocarse más en los mercados locales.
4° SES COM MAR 09 Leemos una noticia del dengue e identificamos sus partes (1...
Preventa Diario El Impulso 2012
1. P R E V E N T A 2 0 1 3
Encuentro
con el futuro
Juan Carlos Jiménez
Twitter: @jucarjim
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2. Gracias por estar aquí
Gracias por acompañarnos.
Valoramos su confianza.
Apreciamos su disposición
a hacer equipo con nosotros.
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3. Regalos que hoy puedes darte…
Un encuentro con el futuro
es un Re-Impulso Innovativo
que requiere:
1) Escucha empática.
2) Reflexión creativa.
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4. Paradoja del futuro
Es fundamental pensar en
el futuro, pues es allí donde
vamos a pasar el resto de
nuestras vidas…
Pero el presente tiende a
atraparnos y hacernos creer
que pensar en el futuro no
tiene sentido, especialmente
en tiempos de dificultades.
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5. Paradoja de las "dificultades"
" La única cosa que interfiere
con mi aprendizaje es
mi educación."
—Albert Einstein
" Las personas inteligentes
siempre se han resistido
a los cambios."
—Joel Barker
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6. Orígenes de las "dificultades"
La principal dificultad para ver
nuevas u otras oportunidades
de negocios y aprendizajes tiene
que ver con tus paradigmas.
Paradigmas – Intro
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8. Para ver más oportunidaes
Valor de los paradigmas
Son una manera de ver y hacer.
Son las creencias que determinan
nuestras acciones.
Son conductas que convertimos
en hábitos.
Pueden facilitar o dificultar que
veamos oportunidades.
Nos guían en la incertidumbre.
Paradigmas - Kuhn
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9. Ejercicio de reflexión creativa
¿Cuál es el paradigma
que más te impulsa
en tu trabajo o
negocio actual?
Twitter: @jucarjim
#IMPreventa2013
SMS Celular: 0412 928 1272
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10. Efecto negativo de los paradigmas
Aferrarnos a un solo modelo,
disminuye la capacidad de
ver oportunidades.
Casi siempre hay más de
una respuesta correcta...
Pero no la vemos por estar
cegados por un esquema
que nos sirvió, o nos sigue
sirviendo en ciertos casos.
Paradigmas – Historia del cerdo
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11. Ejercicio de predicción del futuro
¿Cuál es tu paradigma de un par de dados?
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12. Otros paradigmas de "dados"
Paradigmas - Suma
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13. Otro ejemplo del "efecto paradigma"
¿Qué es diferente
en este vehículo?
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14. Otras respuestas correctas de "volante"
Paradigmas – Qué hora es
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15. Ejercicio de reflexión creativa
¿Cuál es el paradigma
que no viste venir y que
más afecta tu trabajo?
Twitter: @jucarjim
#IMPreventa2013
SMS Celular: 0412 928 1272
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16. Retos para "ver" oportunidades
La realidad es ambigüa:
Lo que más nos afecta
no es "la realidad", sino la
percepción e interpretación
de la misma.
Es vital cultivar humildad
y flexibilidad mental frente
a puntos de vista diferentes.
Salvador Dalí.
Paradigmas – Zasloff
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17. Paradigma de la experiencia
Tendemos a volvernos rutinarios
y "mecánicos" con lo que más
sabemos y repetimos.
Tendemos a olvidar aspectos
básicos de lo que más tenemos
experiencia.
Paradigmas – Dell
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18. "Mal de Cumbre" (obviar lo obvio)
La experiencia tiene valor, pero
puede inducirnos a subestimar
riesgos y oportunidades...
Al tener mucho conocimiento
y dominio de un tema, es fácil
pecar de exceso de confianza
en ciertos momentos.
"La cumbre es sólo la mitad del
camino".
Paradigmas - Yanni
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19. Ejercicio de reflexión creativa
¿Cuál suele ser
"la mitad del camino"
en tu trabajo actual?
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SMS Celular: 0412 928 1272
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20. Encuentro con el futuro
Comprender cómo funcionan
y cómo te afectan los paradigmas
te permite:
1) Predecir el futuro.
2) Decidir mejor en el presente.
3) Lograr tus metas.
Paradigmas – Los suizos
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21. Ejercicio de reflexión creativa
¿Qué parece imposible
hacer hoy en "tu negocio",
pero que si se pudiera,
lo cambiaría y mejoraría
radicalmente?
Twitter: @jucarjim
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22. Principio del Colirio
Para prevenir "cegueras
paradigmáticas"
Cuando debas hacer análisis
para mejorar o innovar,
busca personas que piensen
diferente a ti (los clientes
son ideales).
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23. Aplicándonos el colirio
Comprendiendo mejor sus paradigmas (percepciones)
¿Cuáles son para ustedes,
agencias y anunciantes,
las fortalezas de El Impulso,
como empresa-plataforma
de publicidad?
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24. Identificando valor
Como agencias y anunciantes…
• El diario
• Elimpulso.com
• Gala
• Velada
¿Qué les parece
más interesante en, • B+
cada uno de nuestros • La Guía del Béisbol
productos actuales?
• Punto y aparte
• Turístico
• La carrera
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25. El Impulso como plataforma
Comprendiendo mejor sus necesidades (paradigmas)
¿Qué deberíamos mejorar
para apoyar más sus
negocios como agencias
y anunciantes?
¿Qué deberíamos hacer más?
¿Qué deberíamos hacer que
no estamos haciendo hoy?
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26. Nuestra Visión 2013
1. Comenzar un proceso innovativo en
el negocio de producir contenidos.
2. Abrir nuestros servicios para apoyar
más y mejor sus iniciativas.
3. Poner más énfasis en los mercados
locales-regionales.
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27. Ejemplo de la visión en acción
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28. ¡Muchas gracias por venir!
Gracias por su tiempo.
Apreciamos su confianza.
Gracias por sus aportes.
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