Sábado 28 de
enero de 2012
Judith del C. Sanjur
Universidad de Panamá
Centro Regional Universitario de
Panamá Oeste
AUDITO...
INDICE
 DEFINICION DE AUDITORIA INTERNA
 DEFINICION DE CONTRO INTERNO
 OTRAS DEFINICIONES
 OBJETIVOS DEL CONTROL INTER...
Definición de Auditoria Interna
• Se puede definir auditoria interna como una actividad independiente que tiene
lugar dent...
 El control interno es una función que tiene por objeto 
salvaguardar y preservar los bienes de la empresa, evitar 
desemb...
Entre los objetivos del Control Interno tenemos: 
 
1.   Proteger los activos de la organización    
      evitando pérdid...
3. Estimular el seguimiento de las prácticas ordenadas 
por la gerencia.
4. Promover y evaluar la seguridad, la calidad y ...
 
LOS FACTORES DE INTERCAMBIO Y
LAS ASEVERACIONES
 Para producir estados contables correctos, es necesario que 
se registr...
I
LOS PROCESOS PARA LA CREACIÓN DE LOS
CONTROLES SON:
- Puntualizar como se realizan los intercambios en el ente
-Medios d...
El control interno es un proceso efectuado por el
directorio y el resto del personal de una entidad,
diseñado con el objet...
Dentro del marco integrado se identifican cinco
elementos de control interno que se relacionan
entre sí y son inherentes a...
CONCLUSIONES
El control interno puede verse un poco riguroso, pero
por su actualidad, puede ser asimilado, de forma
provec...
GRACIAS
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  1. 1. Sábado 28 de enero de 2012 Judith del C. Sanjur Universidad de Panamá Centro Regional Universitario de Panamá Oeste AUDITORIA INTERNA DEL CONTROL INTERNO Facilitador: Marcos Botacio
  2. 2. INDICE  DEFINICION DE AUDITORIA INTERNA  DEFINICION DE CONTRO INTERNO  OTRAS DEFINICIONES  OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO  ELEMENTOS DE UN BUEN CONTROL INTERNO  LOS FACTORES DE INTERCAMBIOS Y ASEVERACIONES  LOS PROCESOS PARA LA CREACION DE CONTROLES  OBJETIVOS DENTRO DE LAS CATEGORIAS  MARCOS INTEGRADOS  CONCLUSIONES
  3. 3. Definición de Auditoria Interna • Se puede definir auditoria interna como una actividad independiente que tiene lugar dentro de la empresa y que está encaminada a la revisión de operaciones contables, con la finalidad de prestar un servicio a la dirección. • Es un control de dirección que tiene por objeto la medida y evaluación de la eficacia de otros controles. • La necesidad de la auditoria interna se pone de manifiesto en una empresa mediana que aumenta en volumen, extensión geográfica y complejidad y se hace imposible el control directo de las operaciones por parte del director.
  4. 4.  El control interno es una función que tiene por objeto  salvaguardar y preservar los bienes de la empresa, evitar  desembolsos indebidos de fondos y ofrecer la seguridad  de que no se contraerán obligaciones sin autorización.   Es  el conjunto de procedimientos , reglamentaciones y  actividades que interrelacionadas entre sí y que tiene  como objetivo proteger l os activos de la organización. .
  5. 5. Entre los objetivos del Control Interno tenemos:    1.   Proteger los activos de la organización           evitando pérdidas por fraudes o negligencias.  2.  Asegurar la exactitud y veracidad de los datos         contables y extracontables, los cuales son        utilizados por la dirección para la toma de        decisiones.   3. Promover la eficiencia de la explotación.
  6. 6. 3. Estimular el seguimiento de las prácticas ordenadas  por la gerencia. 4. Promover y evaluar la seguridad, la calidad y la mejora      continua. Elementos de un buen sistema de control interno:   -Distribución  funcional de la autoridad y la  responsabilidad.   -Procedimientos Eficaces    -Un buen control contables en activo, pasivo, ingresos y        gastos   -Personal  instruido sobre sus derechos y obligaciones       
  7. 7.   LOS FACTORES DE INTERCAMBIO Y LAS ASEVERACIONES  Para producir estados contables correctos, es necesario que  se registre la totalidad de los intercambios y sus atributos en  forma exacta.  Para cada intercambio  auditores deben de verificar que  ciertas condiciones se cumplan : - Qué el  intercambio se registre,  exista y este autorizado - Que los activos pertenezcan al ente - Tenga obligación por pasivos - Qué sea correcta la cantidad registrada - Quée sea correcto el precio registrado - Que sea correcta la descripción - Que se registre en el periodo correcto
  8. 8. I LOS PROCESOS PARA LA CREACIÓN DE LOS CONTROLES SON: - Puntualizar como se realizan los intercambios en el ente -Medios de información ( listados, comprobantes, medios, y traslado de información) -Procesos manuales y computarizados que se utilizan -Los departamentos involucrados -Las personas involucradas -Analizar la segregación de funciones -Identificar los puntos débiles de control -Diseñar los sistemas de control de custodia. I
  9. 9. El control interno es un proceso efectuado por el directorio y el resto del personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de los objetivos dentro de las siguientes categorías: •Eficacia y eficiencia de las operaciones •Fiabilidad de la información financiera •Cumplimiento de las leyes y normas aplicables
  10. 10. Dentro del marco integrado se identifican cinco elementos de control interno que se relacionan entre sí y son inherentes al estilo de gestión de la empresa o entidad que a continuación mencionemos: -Ambiente de Control -Evaluación de Riesgos -Actividades de Control -Información y Comunicación. -Supervisión o Monitoreo
  11. 11. CONCLUSIONES El control interno puede verse un poco riguroso, pero por su actualidad, puede ser asimilado, de forma provechosa por la economía de las empresas o entidades. Sus cinco componentes son nuevos elementos que se aportan al sistema, se integran entre sí y se implementan de forma interrelacionada, influenciados por el estilo de dirección. Sirven para determinar si el sistema es eficaz. Permiten prever los riesgos y tomar las medidas pertinentes para minimizar o eliminar su impacto en el cumplimiento de los objetivos organizacionales
  12. 12. GRACIAS

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