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2. • 1.- Estrategia de producto: “ desarrollamos
productos sabrosos saludables e innovadores”
• Realmente se ha requerido de mucha
dedicación y experiencia para lograrlo.
• Esta estrategia es de llegar hasta sus clientes
escuchándolos y de esta manera estar seguros
de lo que necesitan y con ello entregarles
productos y servicios que sobrepasen las
expectativas.

3. • 4.- Estrategia de incremento de márgenes:
“incrementar eficiencia para crear valor”
• siempre la ha buscado y para ello ha
desarrollado tecnología propia, para la
elaboración de sus productos, lo que ha
permitido optimizar sus recursos, acortar sus
tiempos de producción, elevar la calidad de sus
productos a través del uso de mejores empaques,
buscando continuamente mantener a sus
consumidores complacidos y satisfechos.

4. • 5.- Estrategia de adquisiciones: “identificamos
nuevas oportunidades de crecimiento”
• Adquirió nuevos activos en Perú, Chile, Panamá,
Brasil y Uruguay.
• Este crecimiento se ha dado a través de
adquisición de panificadoras y procesadoras de
alimentos locales que gozan de cierto arraigo y
respeto en sus mercados Bimbo incursiona
nuevas audiencias explorando marcas y
productos ya conocidos por ellas, al tiempo que
lanza e introduce nuevas marcas (como las ya
tradicionales en México )

5. • 6.- estrategia de gestión de talento: “impulsamos el
desarrollo de nuestros colaboradores”
• En el mundo moderno ya no hay cabida para las empresas
que ven a sus colaboradores como una carga mas. En un
ambiente donde se compite cada año entre las mejores
empresas para trabajar y la sociedad esta pendiente del
trato que se les da a los trabajadores; el éxito lo reciben las
compañías que ofrecen mas a sus trabajadores.
• Bimbo lo sabe con mas de 90 mil colaboradores, ha
desarrollado modernos sistemas de administración y
medición de objetivos, con el fin de apoyar y empujar a sus
empleados a lograr sus metas de manera pronta y cabal,
con los beneficios profesionales que esto conlleva.

6. Los precios y costos
• Bimbo envió nuevas lista de precios a comerciantes
detallistas de la ciudad de México y el área
metropolitana donde se establecen incrementos de
costos para el consumidor final de un peso en diversos
productos de la empresa.
• También se aprecian productos que disminuyeron sus
precios como el caso de las galletas.
• Estos incrementos de precios son motivo a que
nuestras materias primas se han disparado entre un
20% y 70% de costos y servirá como instrumento para
contar con niveles de liquidez para realizar sus
compras de trigo para su abasto a pesar de tenerlo
seguro.

7. • Que tan firme es la posición competitiva de la empresa?
• Bimbo cuenta con el 90% de participación en el mercado
posicionándose como una empresa de calidad y servicio
• Cuenta con mas de 5000 productos y 100 marcas reconocidas
agrupadas en distintas categorías como pan, bollos, galletas
pasteles, pan dulce, productos empacados, tortillas, botanas
saladas y confitería. A través de la innovación continua satisface el
gusto del consumidor y eleva el valor nutricional de su portafolio de
productos.
• Cuenta con mas de 90mil colaboradores en 18 países y una de las
redes de distribución mas extensa en el mundo con cerca de 34 mil
rutas y mas de un millón de puntos de venta
• Las acciones de grupo Bimbo cotizan e la bolsa de valores bajo la
clave de pizarra Bimbo

8. • ¿A que problemas estratégicos se enfrenta Bimbo?
• Al igual que otras compañías se encuentra relacionada con
otros países por lo que afecta el desempeño por cambios o
choques en los mercados financieros internacionales que
afectan al sector financiero como a su economía real.
• Las tasas de interés, la inflación, el tipo de cambio y la
liquidez, son, entre otras variables que se determinan,
tanto por la economía local, como por la de otros países
• Ejemplo: las operaciones de las subsidiarias de Bimbo en el
extranjero se realizan en la moneda local de cada país y
posteriormente se convierten a pesos por lo que cualquier
fluctuación en la moneda local de cada país con respecto al
dólar tiene un efecto en los resultados.

9. Numero de compañías en la
industria
Plantas en México 42
Centroamérica 5
Organización Latinoamérica 21
USA 13
Europa 1
Asia
Total Plantas en el Extranjero 41
Total Plantas 83
Asociadas 5
Comercializadoras 3
Total 91

10. LAS MARCAS QUE REGISTRA EL GRUPO
BIMBO SON:
• Bimbo S.A.B de C.V. Tiene su sede en laCd de México. Sus principales marcas son
Bimbo, Del Hogar, Gabi, Lara, Lonchibon, Marínela, Milpa Real, Oroweat,
Saníssimo, Suandy, Tía Rosa y Wonder.
• Organización Barcel S.A. de C.V. Tiene su sede en Lerma, edo. De Mex. Entre sus
principales marcas se encuentran Barcel, Coronado, Juicee Gummee, La Corona,
Dulces Vero y Ricolino.
• Gastronomía Avanzada y Pastelerías Tiene su sede en la Cd. de México y
presencia en 18 estados de la República Mexicana. Sus marcas principales son
Pastelerías El Globo, con 125 años de vida; La Balance con 25 años y El Molino con
80 años. Sus principales productos constituyen la pastelería fina de mayor
tradición en México.
• Bimbo Bakeries USA, Inc. Tiene su sede en Horsham, Pennsylvania, Estados
Unidos. Sus principales marcas son Arnold, Bimbo, Boboli, Brownberry,
Entenmann’s, Francisco, Freihofer’s, Marínela, Mrs. Baird’s, Oroweat, Stroehmann,
Thomas’ y Tía Rosa.

11. LAS MARCAS QUE REGISTRA EL
GRUPO BIMBO SON:
• Organización Asia Tiene su sede en Beijing , China, con las marcas Bimbo y Million
Land. Es uno de los principales fabricantes de productos panificados y alimentos
preparados, con distribución además en ciudades al norte de Beijing. Sus
principales productos son pastelitos, pan de caja en variedades como pan blanco,
pan integral, pan de leche y pan de maíz; pan dulce, además de alimentos
preparados como Sándwiches y hamburguesas
• Organización Latinoamérica Tiene su sede en Buenos aires, Argentina, Los países
que la integran son: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Paraguay, Perú, Uruguay y
Venezuela. Sus principales marcas son Agua de Piedra, Ana María, Bimbo, Cena,
Firenze, Fuchs, Holsum, Ideal, Lagos del Sur, Lalo, Laura, Los Sorchantes, Maestro
Cubano, Mama Inés, Marínela, Nutrella, Oroweat, Plucky, Plus Vita, Pullman, Pyc,
Ricard, Ricolino y Trigoro.
• Región América Central & Colombia Tiene su sede en Sn José Costa Rica. Los
países que la integran son: Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras,
Nicaragua y Panamá. Recientemente se agregó Colombia. Sus principales marcas
son Bimbo, Breddy, Europa, Ideal, La Mejor, Marínela, Milpa Real, Monarca, Pis y
Ricolino.

12. EMPRESAS QUE SON PARTE
DEL GRUPO BIMBO

13. EMPRESAS QUE SON
PARTE DEL GRUPO BIMBO

14. EMPRESAS QUE SON
PARTE DEL GRUPO BIMBO

15. Clientes:
•
La distribución de Grupo Bimbo es una ventaja competitiva al
contar con
27,000 rutas que le permite atender 620,000 clientes en México.
Es una de la empresas más importantes del mundo siendo el
Director General Daniel Servitje y Roberto Servitje Sendra el
Presiden tente del Consejo de Administración. En 2009, generó US$
8,603 millones de dólares. por posicionamiento de marca,
por volumen de producción y ventas, además de ser
líder indiscutible de su ramo en México, entre los que destacan una
gran variedad de pan de caja con mas del 80% de población
nacional.

16. FLOTA QUE ATRAVES DE LOS AÑOS A SIDO LA
RESPONSABLE QUE BIMBO ESTE EN CADA RINCON DE
MEXICO

17. PRODUCTOS BIMBO
• Línea de Pan Blanco, en presentaciones de
chico, mediano, grande y extragrande
• Bimbollos grandes, extragrandes y medias
noches

18. PRODUCTOS BIMBO
• Línea de pan tostado
• Línea de empanizadores
• Variedad de pan dulce
• Línea de empanizadores

19. VENTAS
Año Ventas netas % de las ventas totales en
el extranjero
2008 US$ 7,424 millones de 36
dólares
2009 US$ 8,910 millones de 55
dólares
2010 US$ 9,270 millones de 53
dólares
2011 US$ 10,712 millones de 54
dólares

20. RESPONSABILIDAD SOCIAL
Comprometidos
Con la salud El medio Un nuestros Nuestra
ambiente. colaboradores sociedad