Existe uma tendência natural das pessoas ao filtro. Isso é normal, o ser humano tende a usar aquilo que lhe parece útil, interessante. O único ponto é a razão por trás disso. Seria realmente um senso crítico ou puro comodismo? Mais ou menos nessa linha, vejo muita resistência à palavra controle, as pessoas correm dela como o diabo de uma cruz, mas será que não sabem o seu real significado ou simplesmente estão repetindo um comportamento que viram alguém fazendo? Nessa palestra eu vou convencer você de que controle parece muito com colesterol e quais as fontes que você pode usar para manter a saúde em dia da sua equipe ágil.

1. Controlefobia
=
Anarquia!
@JulianoRibeiro
Certified Scrum Professional
Learning 3.0 Facilitator
São Paulo - 2015

2. São Paulo Curitiba Maringá
A Empresa
Desenvolvimento de Software Customizado
Consultoria e Treinamento em Métodos Ágeis

3. Alguns Clientes

5. Academico
• Desenvolvedor desde 1994
• Graduado em Sistemas para Internet
• Pós-graduado em POO com Java
• Certified Scrum Professional pela Scrum
Alliance
• Licensed Learning 3.0 Facilitator
• Certified Delphi Developer pela Embarcadero

6. Realizações
• Professor de métodos ágeis na Faculdade Cidade
Verde
• Agile Coach na Objective Solutions
• Organizador do Agile Tour desde 2010
– 2014 in Sao Paulo, Maringa, Cascavel, Brasilia,
Campinas and Curitiba
• Palestrante regular nas principais conferências
sobre agilidade no Brasil
– Agile Brazil, Agile Trends, The Developers Conference,
DevInSantos, DevCamp, Linguágil, Scrum Gathering
Equador, Scrum Gathering Rio

8. Reduzir manifesto
ao invés de
e esqueça
no lugar de
e para que

9. Fordista!!!

10. Controle é visão!

11. • Medir
• Visão
• Ainda ser ágil (leve)
O desafio do equilíbrio
Medição Visibilidade
sem perder a agilidade

12. Quais sao minhas ferramentas?

13. Dashboards e Indicadores

15. Lousas

16. Burndown Charts

17. Aviso de assunto polêmico!
O palestrante, a partir desse ponto, vai tocar
num ponto que muitos não acreditam ser
possível em ambientes ágeis.
Portanto, esteja preparado!

18. LOG DE HORAS

19. Fordista!!!

20. Determinar %s de esforço em quais áreas
Visão financeira de margem de lucro
Automatizar para facilitar o processo
Log de Horas

22. O QUE NÃO SE MEDE
NÃO PODE SER MELHORADO!

23. Obrigado
@JulianoRibeiro
juliano.ribeiro@objective.com.br
www.julianoribeiro.com.br