Proyecto RSC Mónico Gestión Cultural

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Proyecto de Gestión cultural como estrategia RSC

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Proyecto RSC Mónico Gestión Cultural

  1. 1. Proyecto de Gestión Cultural y RSC para 
 Grupo Mónico utilizando el 
 
 
 Castillo de Batres

  2. 2. Julio Marqués Barrios
 
 Licenciado en Humanidades 
 Máster en Gestión Cultural 
 Universidad Carlos III
 
 Amplia y variada experiencia laboral
 Camarero para el grupo Mónico
 Nacido en Batres
 

  3. 3. Todo esto me lleva a investigar sobre el Castillo de Batres y a terminar diseñando un plan de gestión cultural para ponerlo al servicio de Mónico y que sea utilizado como estrategia de
 
 
 Responsabilidad Social Corporativa
 (y marketing)
 
 
 
 
 

  4. 4. Las Estrategias de Responsabilidad Social Corporativa tratan de alguna manera de conseguir una mejor percepción de la imagen de marca de una empresa mediante acciones que sean “buenas” desde un punto de vista ético o moral.
 
 Por otra parte, inherentemente, una iniciativa como la que propongo puede también utilizarse como estrategia de marketing y publicidad para atraer clientes potenciales sin detrimento del carácter ético.
 

  5. 5. 
 ¿Cómo? (1ª Fase)
 
 Visitas para colegios con preparación de unidades didácticas (1 hora), apostando por la educación disruptiva y aprovechando:
 
 El escenario histórico (Ciencias Sociales, Historia)
 El escenario literario (Lengua y Literatura)
 El escenario natural (Conocimiento del Medio, Biología)
 
 Apoyándonos siempre en las nuevas tecnologías y la conectividad.
 Preparando materiales que habrían de llevarse a casa y amplificarían el alcance de la iniciativa también en el ámbito familiar. Pack de merchandising.
 
 

  6. 6. ¿Cómo? (2ª Fase)
 (mucho más complicada)
 
 Preparación de actividades para otros públicos.
 
 Visitas guiadas para público general
 Degustación de vinos al finalizar la guía y disfrute de los jardines y del castillo con libertad
 Convenios de colaboración con otras entidades
 Otras actividades (demostración de producto, escenario para giras, festivales, campamentos,etc...)
 
 

  7. 7. ¿Por qué una entrada gratuita?
 Si la entrada es gratuita (o con un valor simbólico) conseguiríamos tener asegurados de Lunes a Jueves de 10 a 14 horas grupos de 25 niños. Lo que al final de la semana arroja un resultado de 400 visitantes que se han llevado a casa el pack de merchandising en el que naturalmente se incluye información de Mónico como empresa de eventos. El hecho de ponerle precio podría hacer tambalear la “ética” de la iniciativa.
 
 ¿Y después?
 Seguimiento del impacto de la visita cuantificando el impacto y la visibilidad en redes sociales. Seguimiento del número de contactos. Códigos Bidi.
  8. 8. Beneficios:
 
 -Mayor visibilidad.
 -Mayor alcance de público y potenciales clientes. Campañas de prensa desde el punto de vista local.
 -Mejora de la percepción de imagen de marca.
 -Mayor aprovechamiento de los recursos.
 -Aumento del volumen de negocio.
 -Importantes desgravaciones fiscales. (¿A negociar con Batres SL?)
 -Posibilidad de Subvenciones

  9. 9. Viabilidad
 -Técnica: No son necesarias infraestructuras y los materiales necesarios son fáciles y baratos de conseguir. El castillo ya se encuentra abierto.
 
 -Económica: Puede no resultar rentable a corto plazo pero la inversión se rentabilizará en otros términos.
 
 -Financiera: No requiere un desembolso ni una inversión muy grande.
  10. 10. ¿Qué ofrezco?
 El plan de Gestión Cultural
 Creación de una guía y las unidades didácticas aprovechando el castillo y otras piezas como cuadros, telares, frescos y muebles.
 Seguimiento del impacto general
 Medición del impacto mediante redes sociales, estudios de público y presencia en medios.
 Labores de Mediación Cultural
 Guía y mediación entre los visitantes y el castillo
 Labores Comerciales
 Primeras pautas y encauzamiento de posibles clientes interesados, derivación al departamento comercial.
  11. 11. ¿Qué ofrezco?
 El plan de Gestión Cultural
 Aportando mi experiencia laboral preparando y construyendo proyectos de Gestión Cultural que ya han sido un éxito y uniendo mi experiencia como docente.
 Seguimiento del impacto general
 Con la formación obtenida a través de mis estudios y mi experiencia en el mundo de la cultura y las nuevas tecnologías
 Labores de Mediación Cultural
 Tengo experiencia como mediador cultural para la Fundación Banco Santander, el Museo ICO y he sido guía turístico para grandes grupos.
 Labores Comerciales
 Con el trato y el detalle que Mónico pone en todo lo que hace, habiendo interiorizado la filosofía de la empresa, habiendo trabajado ya para ella y con experiencia en el campo de las relaciones públicas y comerciales.
  12. 12. Resumen
 
 Abrir el castillo a visitantes, aportar valor añadido a la visita y utilizar esa experiencia para aumentar la visibilidad del 
 Grupo Mónico cuantitativa y cualitativamente y SIEMPRE sin entorpecer la actividad habitual del castillo
  13. 13. MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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