Este documento describe el proceso de modernización de una empresa mediante la planeación estratégica de recursos humanos. Explica cómo una organización evalúa su situación actual, define sus objetivos y diseña el trabajo requerido para alcanzar esas metas teniendo en cuenta factores internos como la cultura y estructura de la empresa e influencias externas como las condiciones económicas. También describe los pasos para la planeación, reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo del personal necesario para apoyar la estrategia de la organización.

2. fase de integración Modernización de una empresa
Ubicación del personal

3. fase de iniciación el hombre adecuado para el puesto
adecuado
Adaptar al
personal
Rendimiento
laboral

4. recursos humanos Sindicatos
secretarios de bienestar

5. Sindicatos Estrategia
Registros, reglamentaciones Objetivos
Legislación gubernamental Cultura de la organización
Condiciones Económicas Diseño del trabajo
Competitividad nacional e Grupos de trabajo
internacional Estilos y experiencias de
Localización de la liderazgo
organización Comunicación
Sistema de control
Influencias medioambientales Influencias Medioambientales
internas. Externas.

6. La planeación estratégica la adición de personal a
de recursos humanos través del reclutamiento
la reducción
del mismo
por despido
selección

7. orientación y capacitación contrato colectivo

8. una organización asegura ¿dónde nos encontramos
ahora?
¿dónde quiere
estar la
organización?
El proceso de planeación
de personal

9. Definición del cargo Perfil del cargo
Formación Experiencia

10. Conocimientos específicos Habilidades y aptitudes
Relaciones interpersonales Actitud

11. Búsqueda interna Anuncios Recomendaciones de empleados
Agencias de empleo Agencia de empleo Contrato de empleados y
públicas privadas contratistas
independientes

12. El proceso de selección Adiestramiento de obreros
y empleados.
Adiestramiento de obreros
Desarrollo de ejecutivos
y empleados