CONVERTIR TU IDEA EN NEGOCIO
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Cuando se inicia una idea de negocio el principal procedimiento es ordenar las ideas con: - Lluvia de ideas - Mapas mental...
Lo más acertado es realizar investigaciones de mercado y además debe constar con tres elementos primordiales: -  La oportu...
<ul><li>La suerte es el lugar en donde la preparación y la oportunidad se encuentran… </li></ul>
OPORTUNIDAD * RECURSOSO * RED DE CONTACTOS * MAQUINARIA * TERRENOS * PATENTES * MARCAS, ETC ETC EMPRENDEDOR(A)/EQUIPOVACÍO...
 
 
 
 
 
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Recursos El emprendedor posee recursos escasos e ilimitados por lo cual se los debe ubicar sabiamente. Un empresario exito...
Conseguir Capital Deuda:  No se sede la propiedad del negocio: pero se debe pagar intereses  ( Aquí el Banco no pierde).  ...
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<ul><li>Para una buena idea se convierta en un negocio exitoso requiere de lo siguiente: </li></ul><ul><li>Fundadores:  Em...
<ul><li>Enfoque:  Especializarse es un mercado especifico </li></ul><ul><li>Rápidos :  En toma de decisiones </li></ul><ul...
<ul><li>Flexible:  Responder al cambio </li></ul><ul><li>Innovadores:  Por siempre </li></ul>
<ul><li>Estructura plana:   No jerarquías burocráticas </li></ul><ul><li>Frugalidad:   Moderación   </li></ul><ul><li>Buen...
<ul><li>Grupo Objetivo </li></ul><ul><li>Beneficiarios directos de un producto, ya que sin un grupo objetivo el producto n...
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Convierte tu idea en negocio

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La presentacióin es una síntesis de como crear un negocio a partir de una idea sencilla pero bien definida.

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Convierte tu idea en negocio

  1. 1. CONVERTIR TU IDEA EN NEGOCIO
  2. 2. - El mayor objetivo al momento de iniciar un negocio es el éxito económico que se puede lograr con el mismo siempre y cuando haya cumplido un análisis de mercado adecuado.
  3. 3. Cuando se inicia una idea de negocio el principal procedimiento es ordenar las ideas con: - Lluvia de ideas - Mapas mentales - Revistas informativas - Sitios Web - Experiencia
  4. 4. Lo más acertado es realizar investigaciones de mercado y además debe constar con tres elementos primordiales: - La oportunidad - El equipo - Los recursos
  5. 5. <ul><li>La suerte es el lugar en donde la preparación y la oportunidad se encuentran… </li></ul>
  6. 6. OPORTUNIDAD * RECURSOSO * RED DE CONTACTOS * MAQUINARIA * TERRENOS * PATENTES * MARCAS, ETC ETC EMPRENDEDOR(A)/EQUIPOVACÍOS & ENCAJESPLAN DE NEGOCIO
  7. 12. Que tomar en cuenta que los recursos son aspectos como: - Infraestructura - Red de contactos - Maquinaria - Terrenos - Patentes - Marcas, etc. etc.
  8. 13. Recursos El emprendedor posee recursos escasos e ilimitados por lo cual se los debe ubicar sabiamente. Un empresario exitoso puede minimizar la cantidad de capital necesario para iniciar actividades: - Mantiene costos bajos - Alta Productividad - Mínima propiedad de terrenos, maquinarias etc.
  9. 14. Conseguir Capital Deuda: No se sede la propiedad del negocio: pero se debe pagar intereses ( Aquí el Banco no pierde). Capital: Se da un % de las acciones o negocio, con lo cual se debe pagar dividendos a los demás propietarios (Aquí surge un riesgo compartido)
  10. 15. <ul><li>Por lo general cuando estamos requiriendo de capital las personas y los lugares más recurridos son los siguientes : </li></ul>Familiares cercanos 40% Otros parientes 11% Colegas de trabajo 10% Amigos/ Vecinos 28% Extraños 9% Otros 2%
  11. 16. Estrategias Calidad VS Precio - Se toma en cuenta que es muy común adquirir diversos objetos como ropa, electrodomésticos entre otros por su precio económico , sin embargo no se toma en cuenta su calidad . - Hay que mantener que si una empresa hace cosas con materiales de buena calidad es claro que su precio va hacer mayor.  
  12. 17. <ul><li>Para una buena idea se convierta en un negocio exitoso requiere de lo siguiente: </li></ul><ul><li>Fundadores: Emprendedores con experiencia </li></ul>
  13. 18. <ul><li>Enfoque: Especializarse es un mercado especifico </li></ul><ul><li>Rápidos : En toma de decisiones </li></ul><ul><li>Buen ambiente labora </li></ul>
  14. 19. <ul><li>Flexible: Responder al cambio </li></ul><ul><li>Innovadores: Por siempre </li></ul>
  15. 20. <ul><li>Estructura plana: No jerarquías burocráticas </li></ul><ul><li>Frugalidad: Moderación </li></ul><ul><li>Buena relación: Con proveedores </li></ul>
  16. 21. <ul><li>Grupo Objetivo </li></ul><ul><li>Beneficiarios directos de un producto, ya que sin un grupo objetivo el producto no tendrá éxito </li></ul><ul><li>Edad Grupo Social Características de la familia </li></ul>

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