How to manage the Y generation in today's companies (french version)

1. " Comment gérer dans l'entreprise la nouvelle génération Y ? Cercle de Wallonie Thierry Janssen

2. JUST IN TIME MANAGEMENT GROUP Qui sommes-nous ? Executive Expertise for Top Management www.jitm.eu

5. Evolution des modèles organisationnels

6. Organisation: à (re)Penser

7. Localisation: à (re)Définir

8. Baby Boom (1945-1965) X (1965-1980) Y (1980-1996)

10. Baby Boom (1945-1965) X (1965-1980) Y (1980-1996)

12. Estime de soi Priorité carrière Réussite sociale Confort matériel Individualisme Équilibre : privé/professionnel Scepticisme vis-à-vis de l’avenir Mérite Sens de l’effort Confiance Besoin d’immédiateté Contribuer à quelque chose Développement personnel Tolérance aux différences Valeurs personnelles

13. Respect des institutions et de l’autorité Méfiance à l’égard des instructions et des organisations Méfiance vis-à-vis de la politique et des idéologies Rapport à l’autorité

14. Loyauté envers l’entreprise et la hiérarchie Dociles face aux méthodes et contraintes de l’entreprise Volonté de travailler moins et mieux Exigence du respect de leurs droits Rapport à l’entreprise

15. « Travailler » N’importe quand N’importe où N’importe comment

16. « Travailler » Ensemble