SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
Uma perspectiva sobre a 
eXtreme Programming 
Kael Fraga¹, Pablo Diehl² e Lauro Pereira³ 
kaelfraga@hotmail.com¹, pablodiehl@ymail.com², 
lauro.s.pereira@gmail.com³ 
Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de 
Sistemas – TADS 2014 
Projeto e Análise de Sistema 
Professor Rodrigo Noll 
07/09/2014
Introdução 
Kent Beck, criador da XP 
Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 2
Learning to drive 
“Driving is not about getting the car going in the right 
direction. Driving is about constantly paying attention, 
making a little correction this way, a little correction 
that way” 
Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 3
Por que eXtreme? 
Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 4
Promessas 
Programadores e Clientes 
Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 5
Valores 
Comunicação 
Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 6
Valores 
Simplicidade 
Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 7
Valores 
Feedback 
Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 8
Valores 
Coragem 
Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 9
Práticas 
Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 10
Práticas 
Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 11
Práticas 
Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 12
Vantagens 
Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 13
Desvantagens 
Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 14
eXtreme Programming 
Kael Fraga¹, Pablo Diehl² e Lauro Pereira³ 
kaelfraga@hotmail.com¹, pablodiehl@ymail.com², 
lauro.s.pereira@gmail.com³

Más contenido relacionado

Similar a Uma perspectiva sobre a eXtreme Programming

Gestão ágil do portfólio
Gestão ágil do portfólioGestão ágil do portfólio
Gestão ágil do portfólioProjetos e TI
 
Desafio Consulting
Desafio ConsultingDesafio Consulting
Desafio ConsultingMarco Coghi
 
Haroldo salgado araujo cv tp1
Haroldo salgado araujo cv tp1Haroldo salgado araujo cv tp1
Haroldo salgado araujo cv tp1Haroldo Salgado
 
Road Show 2013 - Abordagem da Oracle Consulting para BPM Recurso
Road Show 2013 - Abordagem da Oracle Consulting para BPM RecursoRoad Show 2013 - Abordagem da Oracle Consulting para BPM Recurso
Road Show 2013 - Abordagem da Oracle Consulting para BPM RecursoEloGroup
 
Critical Factors in Agile Software Projects para o Agile Brazil (2015)
Critical Factors in Agile Software Projects para o Agile Brazil (2015)Critical Factors in Agile Software Projects para o Agile Brazil (2015)
Critical Factors in Agile Software Projects para o Agile Brazil (2015)Karla Silva
 
Implantação de PMO em LISARB
Implantação de PMO em LISARBImplantação de PMO em LISARB
Implantação de PMO em LISARBMarco Coghi
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status ReportGestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status ReportAlessandro Almeida
 
vitoriadaconquista-gp2-pmo-olinadgroupco
vitoriadaconquista-gp2-pmo-olinadgroupcovitoriadaconquista-gp2-pmo-olinadgroupco
vitoriadaconquista-gp2-pmo-olinadgroupcoMarco Coghi
 
3ed. Remuneração e Beneficios
3ed. Remuneração e Beneficios3ed. Remuneração e Beneficios
3ed. Remuneração e BeneficiosCesar Patiño
 
aula_inaugural-prominp-2c_080122012202.ppt
aula_inaugural-prominp-2c_080122012202.pptaula_inaugural-prominp-2c_080122012202.ppt
aula_inaugural-prominp-2c_080122012202.pptRafaelVelosoMorz
 
Propostas de atendimento aos cartórios de Registro de Imóveis - Desenvolvedor...
Propostas de atendimento aos cartórios de Registro de Imóveis - Desenvolvedor...Propostas de atendimento aos cartórios de Registro de Imóveis - Desenvolvedor...
Propostas de atendimento aos cartórios de Registro de Imóveis - Desenvolvedor...IRIB
 
SAP Forum Brasil 2016 - Apresentação S/4HANA
SAP Forum Brasil 2016 - Apresentação S/4HANASAP Forum Brasil 2016 - Apresentação S/4HANA
SAP Forum Brasil 2016 - Apresentação S/4HANAJuly A. M. Rizzo
 
Implantação de PMO em LISARB
Implantação de PMO em LISARBImplantação de PMO em LISARB
Implantação de PMO em LISARBMarco Coghi
 

Similar a Uma perspectiva sobre a eXtreme Programming (20)

Agile2011 140902173318-phpapp02
Agile2011 140902173318-phpapp02Agile2011 140902173318-phpapp02
Agile2011 140902173318-phpapp02
 
Gestão ágil do portfólio
Gestão ágil do portfólioGestão ágil do portfólio
Gestão ágil do portfólio
 
Desafio Consulting
Desafio ConsultingDesafio Consulting
Desafio Consulting
 
Haroldo salgado araujo cv tp1
Haroldo salgado araujo cv tp1Haroldo salgado araujo cv tp1
Haroldo salgado araujo cv tp1
 
Road Show 2013 - Abordagem da Oracle Consulting para BPM Recurso
Road Show 2013 - Abordagem da Oracle Consulting para BPM RecursoRoad Show 2013 - Abordagem da Oracle Consulting para BPM Recurso
Road Show 2013 - Abordagem da Oracle Consulting para BPM Recurso
 
Critical Factors in Agile Software Projects para o Agile Brazil (2015)
Critical Factors in Agile Software Projects para o Agile Brazil (2015)Critical Factors in Agile Software Projects para o Agile Brazil (2015)
Critical Factors in Agile Software Projects para o Agile Brazil (2015)
 
Implantação de PMO em LISARB
Implantação de PMO em LISARBImplantação de PMO em LISARB
Implantação de PMO em LISARB
 
ProIndústria2018 - Sala Alfa - A06
ProIndústria2018 - Sala Alfa - A06ProIndústria2018 - Sala Alfa - A06
ProIndústria2018 - Sala Alfa - A06
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status ReportGestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
 
CV_Roberta_Perussi Abr2015
CV_Roberta_Perussi Abr2015CV_Roberta_Perussi Abr2015
CV_Roberta_Perussi Abr2015
 
vitoriadaconquista-gp2-pmo-olinadgroupco
vitoriadaconquista-gp2-pmo-olinadgroupcovitoriadaconquista-gp2-pmo-olinadgroupco
vitoriadaconquista-gp2-pmo-olinadgroupco
 
MPS-BR Nível A
MPS-BR Nível AMPS-BR Nível A
MPS-BR Nível A
 
3ed. Remuneração e Beneficios
3ed. Remuneração e Beneficios3ed. Remuneração e Beneficios
3ed. Remuneração e Beneficios
 
aula_inaugural-prominp-2c_080122012202.ppt
aula_inaugural-prominp-2c_080122012202.pptaula_inaugural-prominp-2c_080122012202.ppt
aula_inaugural-prominp-2c_080122012202.ppt
 
Propostas de atendimento aos cartórios de Registro de Imóveis - Desenvolvedor...
Propostas de atendimento aos cartórios de Registro de Imóveis - Desenvolvedor...Propostas de atendimento aos cartórios de Registro de Imóveis - Desenvolvedor...
Propostas de atendimento aos cartórios de Registro de Imóveis - Desenvolvedor...
 
SAP Forum Brasil 2016 - Apresentação S/4HANA
SAP Forum Brasil 2016 - Apresentação S/4HANASAP Forum Brasil 2016 - Apresentação S/4HANA
SAP Forum Brasil 2016 - Apresentação S/4HANA
 
Ementa curso de dados
Ementa curso de dadosEmenta curso de dados
Ementa curso de dados
 
Apresentação MSDevelop
Apresentação MSDevelopApresentação MSDevelop
Apresentação MSDevelop
 
Gerenciamento de projetos de TI
Gerenciamento de projetos de TIGerenciamento de projetos de TI
Gerenciamento de projetos de TI
 
Implantação de PMO em LISARB
Implantação de PMO em LISARBImplantação de PMO em LISARB
Implantação de PMO em LISARB
 

Uma perspectiva sobre a eXtreme Programming

  • 1. Uma perspectiva sobre a eXtreme Programming Kael Fraga¹, Pablo Diehl² e Lauro Pereira³ kaelfraga@hotmail.com¹, pablodiehl@ymail.com², lauro.s.pereira@gmail.com³ Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas – TADS 2014 Projeto e Análise de Sistema Professor Rodrigo Noll 07/09/2014
  • 2. Introdução Kent Beck, criador da XP Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 2
  • 3. Learning to drive “Driving is not about getting the car going in the right direction. Driving is about constantly paying attention, making a little correction this way, a little correction that way” Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 3
  • 4. Por que eXtreme? Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 4
  • 5. Promessas Programadores e Clientes Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 5
  • 6. Valores Comunicação Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 6
  • 7. Valores Simplicidade Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 7
  • 8. Valores Feedback Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 8
  • 9. Valores Coragem Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 9
  • 10. Práticas Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 10
  • 11. Práticas Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 11
  • 12. Práticas Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 12
  • 13. Vantagens Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 13
  • 14. Desvantagens Kael Fraga, Lauro Pereira e Pablo Diehl Análise e Projeto de Sistemas IFRS - Câmpus Canoas 14
  • 15. eXtreme Programming Kael Fraga¹, Pablo Diehl² e Lauro Pereira³ kaelfraga@hotmail.com¹, pablodiehl@ymail.com², lauro.s.pereira@gmail.com³