1. S
Å
d
i i
Årsredovisning 2010

2. Innehåll
Detta är Semcon 2
VD-ord 4
Vision, affärsidé, mål och
strategier 6
Effektiv projektstyrning 8
Tjänster 10
Historik 10
Marknad och trender 12
Life Science 14
Energi 18
Telekom 22
Fordon 26
Industri 30
Affärsområden 34
Hållbart företagande 36
Medarbetarna 37
Risker 40
Ekonomisk redovisning 42
Definitioner 75
Ordlista 75
Semconaktien 76
Bolagsstyrningsrapport 78
Revisorernas yttrande om
bolagsstyrningsrapporten 83
Styrelse 84
Koncernledning 86
Fem år i sammandrag 88
Aktieägarservice 89
Intäkter och rörelseresultat per kvartal
2009 2010
Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4
Intäkter, Mkr 662,6 602,3 477,7 538,5 520,7 515,9 471,5 582,8
Rörelseresultat, Mkr -41,8 -63,3 -45,1 -91,0 -4,5 -24,7 -2,7 34,9
Rörelseresultat*, Mkr -32,2 -24,0 -24,3 10,1 -4,5 -16,6 0,1 38,9
*exklusive poster av engångskaraktär
Katalin Tisoczki, teknisk skribent och koordinator, Semcon Ungern.

3. Semcon
2010
Efter en svag start på året har koncernen sett en klar förbättring av mark-
nadsläget under det andra halvåret och under det fjärde kvartalet visar
Semcon återigen tillväxt och ett bra resultat.
Rörelsens intäkter uppgick till 2 091 Mkr (2 281), varav 47 procent (47) kom-
mer från försäljning utanför Sverige. Den organiska tillväxten blev -5 procent.
Försäljningstappet hänför sig framför allt till de enheter som är verksamma
inom fordonssektorn. För det fjärde kvartalet uppgick försäljningen till
583 Mkr (539) med en organisk tillväxt på 13 procent.
Rörelseresultatet uppgick till 3 Mkr (-241) vilket gav en rörelsemarginal
på 0,1 procent (-10,6). De totala kostnaderna för genomfört besparingspro-
gram har under året belastat resultatet med 15 Mkr. Föregående år belastades
resultatet med kostnader av engångskaraktär om 171 Mkr, varav nedskrivning
av goodwill och andelar i intressebolag utgjorde 78 Mkr. Rörelseresultatet
exkluderat dessa poster uppgick till 18 Mkr (-70) med en rörelsemarginal på
0,9 procent (-3,1).
För årets sista kvartal förbättrades rörelseresultatet med 126 Mkr och
uppgick till 35 Mkr (-91) vilket gav en rörelsemarginal på 6,0 procent (-16,9).
Koncernens soliditet uppgick till 33,0 procent (30,5).
Nya affärer och fler förfrågningar inom alla Semcons branscher gör att
koncernen har ett stort rekryteringsbehov. Bolaget ser positivt på 2011 och
räknar med fortsatta resultatförbättringar.
Nyckeltal 2006 2007 2008 2009 2010
Intäkter, Mkr 1 361 2 497 3 299 2 281 2 091
Rörelseresultat, Mkr 52 -11 150 -241 3
Rörelsemarginal, % 3,8 -0,4 4,5 -10,6 0,1
Rörelseresultat exkl.
poster av engångskaraktär, Mkr 83 150 216 -70 18
Rörelsemarginal exkl.
poster av engångskaraktär, % 6,1 6,0 6,6 -3,1 0,9
Soliditet, % 40,0 23,5 33,6 30,5 33,0
Resultat per aktie efter utspädning, kr 2,59 12,82 5,14 -11,52 -0,29
Antal anställda 31/12 1 522 3 648 3 310 2 631 2 703
1

4. Detta är Semcon
Semcon är ett globalt teknikföretag inom ingenjörstjänster
och produktinformation med cirka 2 700 medarbetare. Våra
fokusbranscher är fordonsindustrin, life science, telekom,
energi och övrig utvecklingsintensiv industri.
Vision och
affärsidé
läs mer sid 6
Global ingenjörskonst
Strategier Semcon utvecklar teknik, produkter, anläggningar och
och mål informationslösningar utmed hela utvecklingskedjan
läs mer sid 6 och erbjuder även en mängd tjänster och produkter
inom bland annat kvalitet, utbildning och metodikut-
veckling. Semcon ökar kundernas försäljning och kon-
kurrenskraft genom innovativa lösningar, design och
genuin ingenjörskonst. Koncernen har en omsättning
på 2,1 miljarder kronor och verksamhet på fler än 40
orter i Sverige, Tyskland, Storbritannien, Brasilien,
Ungern, Indien, Kina, Spanien och Ryssland.
Medarbetare
läs mer sid 37
Fordon
Marknad Semcon är ett av få oberoende teknikföretag
och trender med kompetens och kapacitet att utveckla
kompletta fordon – en
läs mer sid 12
process som spänner
hela vägen från förstu-
die och design till kon-
struktion av fordon och
Semcon är organiserat i tre affärsområden; produktionssystem.
Automotive R&D, Design & Development Läs mer sid 26
och Informatic.
2

5. Life Science Industri
Semcon har över 20 års erfarenhet av system- Semcon levererar kompletta lösningar för pro-
lösningar och projektledning inom läkeme- dukter, produktionssystem, anläggningar och
delsindustri, bioteknik och medicinteknisk produktinformation. Mekanisk utveckling
industri. Effektivare inom verkstadsindu-
produktion, kvalitets- strin är ett betydande
säkring och kortare led- teknikområde där vi
tider är några av de för- har stor erfarenhet.
delar som vi bidrar med. Läs mer sid 30
Läs mer sid 14
Våra tjänster Hur vi gör affärer
Semcons erbjudande är indelat i två kate- Specialisttjänster – Semcon tillhandahåller specialister inom
gorier: ingenjörstjänster och produktin- olika områden. De arbetar löpande i kundens egen organisation
formation. och bidrar med unik kunskap och förstärker kundens kapacitet.
Inom ingenjörstjänster hjälper vi kun- Projekt– Semcon tar ett omfattande ansvar för ett helt projekt
derna att utveckla produkter, system, och och levererar ett efterfrågat resultat.
anläggningar som stärker konkurrenskraf-
ten, med hjälp av innovativa lösningar för Partnerskap – Semcon tar ett helhetsansvar för en definierad
hela utvecklingskedjan, från behovsstu- funktion avsedd att leverera produkter och tjänster och övertar
dier till färdig produkt. kundens process.
Verksamheten för produktinformation
levererar kompletta informationslös- Värdedrivande faktorer:
ningar inom eftermarknad, informations- I uppdrag där Semcon erbjuder specialisttjänster är det främst
styrning och onlinemarknadsföring, som antal kontrakterade specialister, arvode och beläggning som är
stödjer kundens produkter under hela avgörande för utvecklingen av företagets intäkter och lönsamhet.
livscykeln. I uppdrag där Semcon erbjuder projekt- och partnerbaserade lös-
ningar är förmågan att nå hög effektivitet, kvalitet och säkerhet i
Läs mer sid 10 projekt och leveranser avgörande för att skapa värde på kort och
lång sikt.
Energi Telekom
Semcon har lång erfarenhet av uppdrag inom Semcon har en stark position inom produktinfor-
distribution av energi samt energiproduktion, mationslösningar till telekomindustrin. Våra tjäns-
dit kärn- vatten- och ter gör att kundernas
vindkraft hör, men även erbjudande och produk-
inom utveckling av ter blir enklare att förstå
energismarta produkter. och använda genom hela
Läs mer sid 18 livscykeln. Vi genomför
även projektmetodiks-
projekt och utbildning
över hela världen.
Läs mer sid 22
3

6. VD-ord
Efter ett svagt första halvår förbättra- Täta teknikskiften kräver effektivitet Beläggningsgrad och lönsamhet
des efterfrågan markant efter semes- Den stora bristen på ingenjörer i Europa i fokus
tern. Året avslutades starkt med hög och tätare teknikskiften kräver ett högt Fordonsbranschen är fortsatt Semcons
beläggningsgrad och tillväxt för samt- mått av effektivisering. Slutanvändar- största branschområde med Tyskland
liga affärsområden vilket gjort att vi nas krav på nya lösningar driver utveck- som största marknad. Även om året
redovisat ett positivt rörelseresultat för lingen i allt snabbare takt. Produkter, började svagt har vi sett ett positivt
2010. Affärsområdena Informatic och anläggningar och system blir allt mer andra halvår med tillväxt på alla våra
Design & Development visar båda ett komplexa, vilket kräver omfattande marknader och ökad beläggningsgrad.
positivt resultat för året och Automo- utveckling och dokumentation. Sem- Energisektorn är ett fokusområde för
tive R&D, som drabbats hårt av proble- cons erfarenhet från den utvecklingsin- koncernen och för 2011 finns bland
men inom fordonsindustrin under de tensiva fordonsindustrin har gjort oss annat stor potential i Storbritanniens
senaste åren, visade åter svarta siffror vana med snabba förändringar och satsningar inom vindkraftområdet. I
för det fjärde kvartalet. flexibilitet. Detta drar vi nytta av när Norge fortsätter vi att expandera inom
vi tillgodoser krav på effektivitetshöj- energi- och offshore-området. Förutom
Resultat från strategiska åtgärder ningar för kunder i andra branscher. att vi erhållit nya projekt har vi en ny
De strategiska åtgärder som vidtagits Finanskrisen har på ett tydligt sätt säljorganisation för att ytterligare ta
under senare år har börjat ge avkast- visat hur viktigt det är att vara repre- tillvara de möjligheter vi ser på den
ning. Detta gäller såväl beslutet att senterade på flera marknader och i flera norska marknaden.
utveckla projektaffären, där vi erbjuder branscher. Semcon är idag ett globalt Inom industrisegmentet ser vi stora
effektiva helhetslösningar snarare än företag och vi utnyttjar koncernens glo- möjligheter att växa genom att följa
debiterar per konsult och timma, som bala infrastruktur för att fortsätta att våra befintliga lokala kunder även i
åtgärderna för att utveckla vårt kunder- växa och utveckla våra affärer på flera deras internationella verksamhet.
bjudande. Vi har även stärkt den interna marknader. Vår samlade kompetens tas Våra verksamheter inom life science
styrningen, något som leder till ökad tillvara genom en effektiv nätverkande och telekom fortsätter att växa och
kostnadseffektivitet i takt med att leveransstruktur bland våra kontor runt utvecklas både i erbjudande, volym och
affärsvolymerna ökar. om i världen där vi utnyttjar våra skill lönsamhet.
centers i till exempel Indien, Kina eller I Sverige och Tyskland, som är våra
En global partner Ungern. största marknader, har vi stora möjlig-
Nu är det tre år sedan vår vision om att Vi genomför fler projektaffärer och heter att växa inom områden där efter-
vara en global partner inom ingenjörs- partnerskapsaffärer där vi skapar kost- frågan är stor. På den tyska marknaden
tjänster och produktinformation fast- nadseffektivitet och lönsamhet både är fordonsindustrin det största området
lades och jag kan konstatera att vi har för våra kunder och oss själva. men även inom energi, industri och tåg-
utvecklats till ett globalt företag. Vi sektorn finns en stor potential att växa.
växer med våra kunder ut i världen och Finansiell stabilitet Ett exempel på detta är att vi sedan
stort fokus ligger på att konstant leve- Arbetet med att sänka kostnaderna, nå hösten 2010 även etablerat en verksam-
rera mervärde. Under året har vi fort- vinst och säkerställa en finansiell stabili- het inom industrisektorn.
satt att effektivisera våra processer för tet har givit resultat. Ett tecken på det I Sverige är tillväxtmöjligheterna
att vara en professionell partner. är att vi visade ett betydligt bättre stora inom bland annat energi, miljö
rörelseresultat under det fjärde kvarta- och life science.
let 2010 jämfört med föregående år och Kina är en tydlig motor i världsekono-
tidigare kvartal under 2010. Dessutom har min och verksamheten inom Informatic
soliditeten ökat samtidigt som nettolå- har varit etablerade på denna marknad
neskulden har minskat. Den positiva sedan 2005. Under 2010 har verksamhe-
intäkts- och resultatutvecklingen ten haft en stor tillväxt vilken beräknas
bedöms fortsätta under 2011.
4

7. fortsätta under 2011. Under året har vi
också genomfört ett flertal mindre pro-
jekt för den kinesiska fordonsindustrin
och ser stora möjligheter till fortsatt
’’
Vi ser positivt på 2011
och räknar med fortsatta
resultatförbättringar.
expansion.
Brasilien, Ungern och Indien fortsät-
ter växa och erbjudandet i dessa länder
har breddats även mot andra branscher
än fordons- och telekomindustrin.
Uppdragen från den växande ryska
marknaden förväntas öka och har
potential att bli en stor marknad för
Semcon där arbetet initialt kommer att
utföras av vår tyska organisation.
Framtidsutsikter 2011
Medarbetarna är den viktigaste till-
gången för alla tjänsteföretag och för
att vi på Semcon ska utveckla vår mark-
nadsposition är det viktigt att vi är en
attraktiv arbetsgivare. En av våra
största utmaningar är att medarbe-
tarna utvecklas och känner stolthet för
Semcon. Vi måste även attrahera nya
medarbetare för att nå tillväxt. Detta i
en situation där efterfrågan på kvalifi-
cerade ingenjörer är mycket stor på alla
våra marknader. Möjligheterna att
kunna erbjuda intressanta projekt/upp-
drag i en global miljö tillsammans med
en utvecklande och stark företagskultur Intäkter och rörelseresultat, Mkr*
är några viktiga parametrar för att
4 000 300
lyckas med detta.
Jag är stolt över vad Semcon har leve-
3 000 200
rerat till våra kunder under de 30 år som
vi funnits. Vi ser positivt på 2011 och 2 000 100
räknar med fortsatta resultatförbätt-
ringar. 1 000 0
0 -100
Kv 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
2007 2008 2009 2010
Intäkter
Kjell Nilsson, VD och koncernchef Rörelseresultat (exklusive poster av engångskaraktär)
18 mars 2011
* Utfallet vid varje kvartal avser rullande fyra kvartal
5

8. Vision, affärsidé, mål och strategier
Semcons vision är att vara en global partner inom ingenjörstjänster och produkt-
information.
Semcons affärsidé är att som en nära teknikpartner tillföra värdeskapande kompe-
tens.
Verksamhetsmålen beskriver vad Semcon strävar efter och genomsyrar det dagliga
arbetet. Måluppfyllnaden skapar långsiktigt värde för aktieägare, kunder och medar-
betare.
Semcon ska:
• vara en professionell affärspartner för befintliga och framtida kunder
• kontinuerligt utveckla erbjudanden inom vår kärnverksamhet
• fortsätta att expandera inom nya teknikområden och genom att följa våra kunder till
nya marknader
• utveckla affären mot fler helhetsåtaganden
• vara det naturliga förstahandsvalet som arbetsgivare
1 Finansiella mål
• Rörelsemarginalen ska uppgå till minst 8 % över en
konjunkturcykel
2 Övergripande strategier
• Stärka Semcons varumärke som arbetsgivare för att
attrahera och behålla medarbetare.
Utfall Efter en svag start på året har rörelseresultatet suc- • Fokusera på områden där Semcon har eller vill uppnå
cessivt förbättrats. För 2010 uppgick rörelsemarginalen till en stark marknadsposition.
0,1 % (-10,6) och exkluderat poster av engångskaraktär till
0,9 % (-3,1). Sett till det fjärde kvartalet uppgick rörelsemar- • Skapa en stark närvaro på prioriterade geografiska
ginalen till 6,0 % (-16,9). Resultatförbättringen hänför sig marknader.
främst till det förbättrade marknadsläget och effekter av • Kontinuerligt skapa värde genom att addera och
genomförda kostnadsbesparingsprogram. utveckla kompetenser för framtida behov.
• Soliditeten ska överstiga 30 % • Nyttja Semcons internationella storlek och kompe-
Utfall Bolaget fortsätter att visa en soliditet som översti- tensbas för att utföra större åtaganden med hög grad
ger målet. Förbättringen kommer från en minskad balans- av tekniskt innehåll.
omslutning jämfört med 2009 och uppgick till 33,0 % • Kombinera Semcons olika globala resurser i gemen-
(30,5). samma projekt och uppdrag.
• Utdelningen till aktieägarna ska utgöra cirka en tred-
jedel av resultatet efter skatt
Utfall Enligt Semcons utdelningspolicy ska hänsyn tas till
bland annat företagets finansiella ställning och kapitalbe-
hov för fortsatt expansion. Med anledning av bolagets
negativa resultat för 2010 föreslår styrelsen att ingen
aktieutdelning ska utgå (-).
Rörelsemarginal, % * Soliditet, %
Mål 8 % Rörelsemarginalen* uppgick till 0,9 % (-3,1). För
det fjärde kvartalet uppgick den till 6,7 % (1,9).
Mål 30 % Rörelsemarginalen* för respektiveaffärsområde:
Automotive R&D -3,2 % (-7,8), Design & Develop-
ment 3,5 % (0,6) och Informatic 8,9 % (7,7).
* Rörelsemarginalen exklusive poster av
engångskaraktär
xx,x
40,0
33,6
33,0
30,5
23,5
6,0
6,6
Soliditeten förbättrades till 33,0 % (30,5).
0,9
6,1
09
10
-3,1
06 07 08 06 07 08 09 10
6

9. 3 Strategiska prioriteringar 2010
• Prioritera organisk tillväxt men också överväga strate- • Fortsätta förflyttningen från den timbaserade konsult-
giska förvärv affären till en större andel projekt, helhetsåtaganden
Utfall Efter en svag start på 2010 har vi under det andra och paketerade erbjudanden
halvåret sett en förbättrad tillväxt. Den organiska till- Utfall Förflyttningen mot en ökad andel projekt, helhets-
växten för 2010 uppgick till -5 % (för det fjärde kvartalet åtaganden och paketerade erbjudanden fortsätter även
13 %). Under 2010 har inga förvärv genomförts. om andelen uppdrag som är baserad på pris per timme
fortfarande är vanligast förekommande. Bland annat har
• Fokusera på kund, kostnad och kassaflöde för att Semcon under året blivit utvecklingspartner för framtag-
säkerställa ett positivt resultat och behålla ett positivt ningen av en ny bilmodell i Tyskland samt valts som part-
kassaflöde ner avseende utveckling av produktinformation för ett
Utfall Ett kraftfullt arbete har genomförts för att åter visa medicintekniskt bolag i Sverige.
ett positivt resultat. Förutom ökade säljinsatser har kost- • Utveckla attraktiva erbjudanden till energisektorn och
naderna anpassats till rådande marknadssituation. För offshore samt inom miljöområdet
2010 uppgick rörelseresultatet till 3 Mkr (-241). Tillväxten
för det fjärde kvartalet har inneburit att vi bundit mer Utfall Under året har flera nya projekt tecknats inom
rörelsekapital vilket påverkat kassaflödet negativt. Kassa- energisektorn och offshore så väl inom som utanför Sve-
flödet för den löpande verksamheten uppgick till -55 Mkr rige. Ett bevis på att Semcon är en attraktiv partner inom
(104). området är att bolaget blivit valt till A-leverantör för tek-
niska konsulttjänster av Vattenfall under perioden 2011-
• Fortsatt expansion i BRIC-länderna 2013 med option för ytterligare ett år.
Utfall Totalt har koncernen ökat antalet anställda i Brasi- • Stärka Semcon som arbetsgivare för att attrahera och
lien, Indien och Kina med hundra nya medarbetare under behålla medarbetare genom fokusering på ledarskap,
året vilket motsvarar en tillväxt på 60 %. I Brasilien var till- kommunikation och strategi
växten 43 %, i Indien 94 % och i Kina 105 % sett till antal
medarbetare. I Ryssland har vi valt att inte expandera Utfall Att stärka Semcon som arbetsgivare är ett stän-
under året. digt pågående arbete. Bland annat pågår ett arbete uti-
från genomförda medarbetarundersökningar som bland
• Dra nytta av koncernens storlek, infrastruktur och annat har resulterat i en ny introduktionsutbildning för
kundbas för att skapa tillväxt inom alla prioriterade nya medarbetare samt stärkt koncernens internkommu-
branscher nikation. Under 2010 har även ett strategiarbete startats
Utfall Våra goda kundrelationer har bidragit med nya där vår nya värdegrund definierats genom en medarbe-
affärer på våra kontor runt om i världen. Vi drar även tarenkät. Inom ledarskap har fokus legat på att öka
nytta av specifik kunskap från flera olika branscher när vi kompetensen inom kommunikation, metodik och samtal.
utvecklar lösningar. Utbildningar inom bland annat avtalsrätt, affärsman-
naskap och försäljning har genomförts.
4Finansiellt
S
Strategiska prioriteringar 2011
Erbjudande
• Fokusera på förbättrad lönsamhet och kassaflöde • Öka andelen projekt, helhetsåtaganden och paketerade
erbjudanden
• Prioritera organisk tillväxt men även genomföra strate-
giska förvärv som stärker erbjudandet och/eller mark- • Fortsätta satsningen inom energi- och miljösektorn
nadsnärvaron samt life science-området
Marknad Medarbetare
• Förstärka våra befintliga etableringar och fortsätta den • Stärka Semcon som attraktiv arbetsgivare
globala expansionen på prioriterade marknader
• Följa kunder till nya marknader genom att dra nytta av
befintlig infrastruktur för att skapa nya affärer
7

10. Semcon utför utvecklingsprojekten med de team som är bäst läm-
pade, oavsett var de är placerade. På så sätt kan vi alltid säkerställa
tillgång till expertis, minska ledtiderna och ha hög kostnadseffektivi-
tet. Här kan du följa två exempel på projekt – från projektstart hos
våra front offices, där kundkontakten sker, till effektiv produktion på
våra olika kontor och skill centers runt om i världen.
Effektiv projektstyrning genom global infrastruktur
3. Säkerhet
Delprojekt Storbritannien
1. Projektstart Tyskland/
Front office
Delprojekt:
Konstruktion och design
7. Leverans till kund
4. Beräkning
Delprojekt Brasilien
Projekt: Utveckling av ny bilmodell
1. Projektstart Tyskland Front office
Delprojekt: Konstruktion och design
2. Delprojekt Indien: Simulering
3. Delprojekt Storbritannien: Säkerhet
4. Delprojekt Brasilien: Beräkning
5. Delprojekt Sverige: Interiör
6. Delprojekt Kina: Konceptpackning
7. Leverans till kund
8

11. 5. Interiör
Delprojekt Sverige
2. Informationsstrategi
Delprojekt Sverige
3. Illustrationer & grafik
Delprojekt Storbritannien
4. Diagram
Delprojekt Ungern
1. Projektstart Kina
Delprojekt: Serviceinformation
5. Leverans till kund
6. Konceptpackning
Delprojekt Kina
2. Simulering
Delprojekt Indien
Projekt: Eftermarknadsinformation
industriprojekt
1. Projektstart Kina Front office
Delprojekt: Serviceinformation
2. Delprojekt Sverige: Informationsstrategi
3. Delprojekt Storbritannien: Illustratio-
ner & grafik
4. Delprojekt Ungern: Diagram
5. Leverans till kund
9

12. Semcon hjälper företag att ta fram produkter, system, anläggningar,
design och informationslösningar som stärker kundernas konkurrens-
kraft. Vi tar fram innovativa lösningar för hela utvecklingskedjan, från
behovsstudier till färdig produkt och eftermarknad.
Tjänster för hela utvecklingskedjan
Några exempel på ingenjörstjänster
Design
Semcon erbjuder en rad designtjänster med inriktning mot de flesta
branscher, vilket ger kunderna tillgång till vår expertis och erfarenhet.
Designprocessen omfattar alla aspekter av produkten och hänsyn tas
till marknadsförhållanden, estetik, ergonomi, funktion, miljö, produk-
tionskrav och produktspecifikationer.
Produkt- och systemutveckling
Semcons ingenjörer utför uppdrag i alla storlekar, från konstruktion av
enskilda lösningar till design av kompletta produkter och system, sam-
tidigt som vi ger kunderna support i deras arbete. Koncernen erbjuder
allt från avancerad mekanik, elektronik, inbyggda system, simulering,
akustik till kvalitet och Product Lifecycle Management (PLM). Semcon
kan driva och leverera helhetsåtagande inom olika branscher.
Produktions- och processutveckling
Semcon har bred kompetens för att kunna effektivisera kundernas
verksamhet genom hela värdeflödeskedjan. Det betyder att vi hjälper
våra kunder med såväl analysarbete som implementering av föreslagna
åtgärder. En viktig nyckel för att lyckas med hela utvecklingsprocessen
är att använda metodik och verktyg som stödjer förändringsarbetet.
Projektstyrning
Som projektledarkonsulter, projektrevisorer, mentorer och processut-
vecklare arbetar Semcon med projektledningens nio kunskapsområden,
med både hårda och mjuka frågor och alltid i samarbete med våra kun-
der. Vi har även lång efarenhet inom validering, metodutveckling och
utbildning inom många olika områden.
Historik 1980 1984
Semcon grundas i Väs- Huvudkontoret flyttas
terås. Namnet är en för- till Göteborg.
kortning av Scandinavian
Engineering and Marke-
ting Consultants.
1975 1980 1985 1990
1983–1988 1991–1996
Växer med nya kontor Tillväxten fortsätter.
och fler kompetenser i Kontor öppnas i Lund,
Göteborg, Trollhättan, Stockholm, Karlstad,
Linköping, Stenungsund Helsingborg och Växjö.
och Södertälje.
10

13. Några exempel på produktinformationstjänster
Informationsstrategi
Vi erbjuder kompletta informationslösningar inom eftermarknad,
informationsstyrning och onlinemarknadsföring – lösningar som ökar
varumärkens värde och gör produkter attraktiva och enkla att förstå
och använda.
Eftermarknadserbjudande
Vi erbjuder eftermarknadslösningar som täcker hela utbudet av infor-
mationsprodukter och informationstjänster som kopplar samman till-
verkarna med slutanvändarna. Vi hjälper våra kunder genom hela
informationsvärdekedjan – från informationsstrategi och design via
metodutveckling, informationsproduktion och leverans till slutanvän-
daren till resultatutvärdering.
Informationsstyrning
Vi hjälper kunderna med ett stort antal tjänster under projekten, från
att utveckla konfigurations- och dokumenthanteringsplaner, via stöd
för hantering av förändringar, uppföljning och granskning fram till den
slutliga dokumentationen.
Marknadsföring och kommunikation online
Kombinationen av onlinemarknadsföring och eftermarknadsexpertis
ger oss möjlighet att leverera informationslösningar för hela produk-
tens livscykel med tekniskt djup och strategisk höjd.
2007
Försäljning av affärs-
området Zpider.
(Bolagets IT-verksamhet).
g
1994 1997 2006 2007
Den internationella Semcon börsintroduce- Ny storägare i bolaget, Två stora förvärv, IVM
expansionen inleds. Ett ras den 26 maj, till en JCE-Group som idag Automotive i Tyskland
projektkontor öppnas i aktiekurs av 31,50 kronor. äger drygt 30 procent och Caran AB i Sverige.
England. av aktierna. Verksamhet i Brasilien,
Spanien och Indien.
1995 2000 2005 2010
1999 2000-2007 2010
Kontor öppnas i de Den internationella Semcon firar 30-årsjubi-
skandinaviska grann- expansionen fortsätter. leum som ett av de
länderna Danmark och Nya kontor i Kuala Lum- ledande företagen i tek-
Norge. pur, Ungern och Kina. nikkonsultbranschen.
11

14. Semcon är verksamt på den globala marknaden för ingenjörs-
tjänster och produktinformation. Efterfrågan var svag under det
första halvåret 2010, för att stärkas successivt under det andra
halvåret – med flera nya affärer och förfrågningar inom samtliga
kundbranscher som resultat.
Marknad och trender
Enligt en rapport från NASSCOM-Booz över 50 miljarder kronor, enligt NASS- Tyskland, som är Semcons näst
& Company 2010 uppgick de samlade COM-Booz & Company. Samma källa största marknad, påverkades kraftigt av
globala ingenjörsrelaterade investering- anger att den indiska marknaden väntas den ekonomiska nedgången under slu-
arna till 7,3 biljoner kronor under 2009, växa till över 260 miljarder kronor år 2020. tet av 2008 och 2009. Detta fick avse-
vilket innebär en tillväxt på 12 procent värd effekt på teknikkonsultbolagen,
jämfört med 2008. I uppskattningen av Semcons största marknader som enligt analysföretaget Lünendonk
marknadens storlek ingår investeringar Semcon har under senare år vuxit kraf- visade en försäljningsminskning med 12
kopplade till bland annat IT, medicintek- tigt internationellt. Företagets omsätt- procent till 560 miljarder kronor under
nisk utrustning, energiproduktion och ning utanför Sverige ökade från nio till 2009. Prognosen för 2010 tyder på en
distribution samt infrastruktur. Det är 47 procent under den senaste femårspe- återhämtning. De största företagen i
behovet inom främst dessa områden rioden 2006–2010. branschen väntas visa en tillväxt på
som driver tillväxten på marknaden. Sverige är företagets enskilt största cirka 5 procent.
Enligt NASSCOM-Booz & Company marknad. Den svenska marknaden för Förväntningarna för de kommande
väntas marknaden växa till 9,3 biljoner tjänster kopplade till ingenjörstjänster åren är att efterfrågan ökar på externa
kronor år 2020. och produktinformation omsatte 41,5 ingenjörstjänster. Lünendonks senaste
miljarder kronor 2009 enligt branschor- prognos pekar på en genomsnittlig årlig
Konsultbolagen väntas växa ganisationen Svenska Teknik & Design tillväxt på 7,7 procent under perioden
Andelen av de globala ingenjörsrelate- företagen (STD). 2010–2015. Semcons andel av den tyska
rade investeringarna som utförs av tek- De 300 största företagen i branschen marknaden är drygt en procent.
nikkonsultbolag är svår att uppskatta. står för 85 procent av den totala
Det är därför också svårt att beräkna de omsättningen. Enligt STDs ranking Långsiktiga trender och drivkrafter
olika aktörernas marknadsandelar. Det hamnar Semcon på andra plats bland Semcon riktar sig till kunder som verkar
finns dock rapporter som visar utveck- de största grupperna inom industritek- på en global marknad. Det finns ett
lingen i enskilda nyckelsektorer. nik i Sverige. Semcons omsättning antal övergripande trender och drivkraf-
Marknaden för ingenjörsrelaterade under 2010 uppgick till 2,1 miljarder kro- ter som leder till ett ökat behov av
tjänster, som levereras av externa leve- nor, varav knappt hälften avser försälj- tjänster inom Semcons verksamhets-
rantörer likt Semcon, inom fordonsindu- ning utanför Sverige. Semcons andel av områden.
strin i Europa, USA, Kina och Indien, den svenska marknaden för arkitektur- • Slutkonsumenternas krav på innova-
uppskattades till närmare 70 miljarder och teknikkonsulttjänster uppgår enligt tion och den tilltagande internatio-
kronor 2009 och som väntas växa kraf- dessa beräkningar till ungefär 3 procent. nella konkurrensen har bidragit till att
tigt till år 2020. Efterfrågan på konsulttjänster sjönk bolagen lanserar fler produkter och
Tillväxtmarknader, som Indien och drastiskt i slutet av 2008 och under modeller. Produktlivscykeln blir allt
Kina, har visat stor tillväxt inom ingen- 2009, vilket bidrog till ökad prispress kortare.
jörstjänster under de senaste åren – en och minskad lönsamhet i branschen. • Konsumenternas behov bidrar till att
trend som väntas fortsätta. Faktum är Återhämtningen som påbörjades under produkterna blir allt mer komplexa
att Indien, som gått i täten vad gäller det andra halvåret 2010 är en följd av och kräver omfattande dokumenta-
global outsourcing av teknikrelaterade förbättrad konjunktur och effekter från tion. Trenden går exempelvis mot
tjänster, visat en tillväxt på mer än 40 stimulansåtgärder. ökad användning av elektroniska pro-
procent under perioden 2007–2009 till dukter och system, bland annat i den
12

15. De största kunderna, %
AB Volvo, 9 (10)
BMW, 9 (8)
Telekom, 7 (7)
Övriga, 45 (44)
VW, 6 (7)
Volvo
Personvagnar, 6 (8)
GM, 3 (1) Audi, 5 (6)
Jaguar Land Rover, 4 (4)
Daimler, 3 (3) Scania, 3 (2)
automatiserade tillverkningsindustrin
där det finns ett stort behov av teknik
för styrning och kommunikation mel-
lan olika maskiner.
Försäljning per bransch, %
• Krav ställs på snabbare utvecklings-
processer, dels för att snabbt nå mark- Life Science, 3 (3)
Energi, 5 (4) Övriga, 2 (1)
naden, dels för att minska utvecklings-
kostnaderna genom effektivare Telekom, 7 (7) Fordon, 59 (62)
arbetsmetoder.
• För att effektivisera utvecklingspro-
cessen läggs allt mer utveckling ut på Industri, 24 (23)
tjänsteleverantörer.
• Kunderna vill ha färre och större leve-
rantörer, med internationell närvaro,
för att öka effektiviteten i projekten.
• Det kommer att råda brist på ingenjö-
Konkurrentöversikt
rer på grund av stora pensionsav- Antal Årsomsättning,
Konkurrenter Land Webbplats anställda Mkr 1)
gångar. Detta innebär både utma-
ningar och möjligheter för Semcon Bertrandt Tyskland bertrandt.com 6 523 4 091
och bolagets kunder och konkurrenter Edag Tyskland edag.de 5 541 5 4272)
i framtiden. Epsilon Sverige epsilon.nu 1 190 9982)
Etteplan Finland etteplan.com 1 569 1 000
Semcons branscher och kunder Formel D Tyskland formeld.com 1 750 1 0652)
Under 2010 har Semcon tecknat avtal MB Group Tyskland mbtech-group.com 2 500 2 6352)
om ett flertal strategiskt betydelsefulla Pininfarina Italien pininfarina.it 1 798 1 776
uppdrag inom samtliga branscher som Rejlers Sverige rejlers.se 1 147 839
företaget vänder sig till. De 10 största Rücker Tyskland ruecker.de 2 130 1 2532)
kunderna stod vid utgången av 2010 för Semcon Sverige semcon.se 2 703 2 091
55 (56) procent av omsättningen. Sem- Sigma Sverige sigma.se 1 288 1 169
con levererar tjänster som bidrar till Sörman
Information
konkurrensfördelar för kunderna. Av
AB Sverige sorman.com 192 1582)
affärsmässiga skäl är en stor andel av
Valley Forge3) USA vftis.com 600 ca 500
projekten konfidentiella. Få slutanvän-
ÅF Sverige af.se 4 475 4 334
dare känner därför till att Semcon har
bidragit med delar av den kundupp- Tabellen redovisar ett urval av Semcons 1) Vid omräkning från EUR till SEK har
levda nyttan. Av samma orsak kan Sem- största konkurrenter. Gemensamt för aktuell kurs vid balansdagen använts.
dem är att de flesta verkar på Semcons 2) Avser 2009
con ej offentliggöra samtliga nya och huvudmarknader i Tyskland och Sverige. 3) Ingår i SPX Corporation (www.spx.com)
stora projekt företaget arbetat med i Antal anställda och årsomsättning avser och tillhör affärsområdet Test and
hela företaget och ej endast de delar som Measurement.
denna årsredovisning. konkurrerar med Semcon.
13

16. Life science är en expansiv sektor som kännetecknas av innovativa
och högteknologiska företag inom läkemedel, bioteknik och medicin-
teknisk industri. Utvecklingen är snabb och företagen möter ökad
konkurrens och hårdare krav från myndigheter och konsumenter. Här
är helhetsleverantörer, likt Semcon, efterfrågade.
Life Science
Övergripande branschbeskrivning möta de regulatoriska krav som ställs aliserbara läkemedel. Semcons erbju-
Många företag inom life science ställs samtidigt som projekttiden kortas och dande innebär stora fördelar för forsk-
idag inför stora utmaningar med höga produktionen effektiviseras. ningsbolagen ur ett kompetens-,
krav på effektivitet, korta ledtider och Semcon erbjuder expertis inom läke- kapacitets- och effektivitetsperspektiv,
kostnadseffektiva processer, i enlighet medelsutveckling för att hjälpa kunder vilket innebär affärsmässigt goda fram-
med myndigheters krav och rekommen- att leverera innovativa projekt genom tidsutsikter inom området.
dationer. Konkurrensen ökar i takt med preklinisk och klinisk utveckling. Experti- Det sker för närvarande betydande
att gamla patent löper ut och regler gäl- sen täcker hela läkemedelsutvecklings- förändringar bland de stora tillverkande
lande prissättning blir hårdare. processen – företagets erfarenhet och bolagen i life science-sektorn, där det
Marknaden för ingenjörstjänster kompetens medför att företaget kan bland annat förekommit försäljning av
inom life science-sektorn är svår att leda och genomföra större projekt, hela och delar av bolag. Förändringarna
fastställa på global nivå. Den underlig- exempelvis projektering av hela pro- skapar både utmaningar och möjlighe-
gande marknaden tyder dock på bety- cessavsnitt inom läkemedelstillverk- ter för Semcon, som även har en bety-
dande potential. I tillväxtmarknaderna ning. dande möjlighet i att skapa ett starkt
Kina och Brasilien har utgifterna för hälso- Inom medicinteknik erbjuder Semcon erbjudande gentemot medicinteknikbo-
vård fördubblats under de senaste fem allt från produkt- och produktionsut- lagen där fler kompetenser från företa-
åren, enligt Carlyle & Conlan. veckling till kvalitetsledningssystem get kan ingå. Ett led i att stärka erbju-
Enligt AstraZeneca omsattes totalt med bland annat verifiering och valide- dandet är att genomgå certifiering i
5 375 miljarder kronor under 2009 på den ring. Semcon har omfattande erfaren- enlighet med ISO 13485, som medför
största delmarknaden inom life science; het av att leverera produktinformations- rätten att själv sälja medicinsk appara-
läkemedel. I Europeiska Kommissionens tjänster till ledande företag inom tur. En sådan certifiering planeras till
rapport, Branschutredning av läkeme- medicinsk utrustning. I erbjudandet 2011.
delssektorn, framgår det att läkeme- ingår bland annat ett stort utbud av Semcons förmåga att sätta samman
delsföretag över hela världen lösningar för servicehandböcker, teknisk arbetsgrupper i nätverkande leverans-
spenderade i genomsnitt 17 procent av utbildning och etikettlösningar. struktur, utgör en betydande styrka och
sin omsättning från receptbelagda läke- möjlighet. Ett exempel på detta är det
medel på FoU 2000–2007, ett område Utmaningar och möjligheter avtal som företaget ingick med Gambro
där aktörer som Semcon kan bidra. Behovet av nya och effektiva behand- under året, där leveranserna utförs av
lingsmetoder är stort på internationell en arbetsgrupp som består av medarbe-
Semcons erbjudande basis. Samtidigt är det kostsamt och tare i Ungern och Sverige.
Semcon har mer än 20 års erfarenhet av riskfyllt att utveckla nya produkter. Där-
integrerade systemlösningar och pro- för väljer allt fler läkemedelsföretag att
jektledning inom läkemedel, bioteknik köpa färdiga utvecklingsprojekt från
och medicinteknisk industri, där företa- små och medelstora forskningsbolag,
get bland annat hjälper kunderna att vilket säkerställer tillgång till kommersi-
14

17. Viktiga händelser under 2010
• Utveckling av tjänster inom
läkemedelsutveckling och
lansering i Norden.
• Quality and Cost Management-
metodik har implementerats i
Life Science-erbjudandet, vilket
ökar möjligheten att nå fler kunder.
• Partner till Gambro avseende
utveckling av produktinforma-
tion. Avtalet, som löper över tre
år, omfattar arbete i Ungern och
Sverige.
Andel av Semcons omsättning, %
3 (3)
15

18. Life Science
Design med
funktionalitet och
användarvänlighet
Semcons kunskap inom såväl Life Science som användarvänlig pro-
duktuveckling banade väg för ett framgångsrikt projekt tillsammans
med det svenska bioteknikföretaget Denator.
Uppdraget Semcon fick uppdraget att designa och konstruera Dena-
tors patenterade lösning kring bevarande av vävnadsprover innan de
analyseras.
Lösningen Viktiga komponenter i vävnadsprover bryts snabbt ner när
de lämnar kroppen och syre och energi inte längre tillförs naturligt.
Tidsfaktorn är därför avgörande för att förhindra att provet bryts ner
innan det kan analyseras. Lösningen blev ett funktionellt och använ-
darvänligt system där design och konstruktion ska stödja användaren
bland annat genom en display med enkelt gränssnitt och centrering av
viktiga funktioner. Semcon har också bidragit med underlag för att
optimera tillverkningsmetoden.
Resultatet Denators unika lösning Stabilizor T1 har sålts till flera fram-
stående internationella forskningsinstitut. Stabilizor T1 tilldelades det
internationella designpriset iF Design Award 2010 i Hannover.
100 procents
spårbarhet
Läkemedelstillverkaren Recipharm stod
inför uppgiften att bygga en ny produk-
tionslinje. Då tog de kontakt med Semcon.
Uppdraget Kontraktstillverkaren Recip-
harm fick i uppdrag av ett läkemedels-
Läkemedelstillverkaren iRecipharm bygga
företag, med slutkund Japan, att stod
inför uppgiften att bygga en ny produk-
upp en produktionslinje för en ny produkt.
tionslinje. Dåfrån de kontakt medskulle
En produkt tog ett pilotprojekt Semcon.
föras över till produktionsskala och hela
produktionskedjan, från råvaror till färdig-
förpackad produkt, behövde dokumente-
ras och kvalitetssäkras. Projektet innebar
också att ta fram en helt ny förpackning,
16

19. Från vänster: Patrik Cedermar, Semcon,
Martin Roos, Recipharm Stockholm,
Anders Ekblad, Recipharm Stockholm
en så kallad stripsförpackning, som är en Lösningen Den stora utmaningen i pro- framtiden ska man snabbt kunna plocka
teknologi som Recipharm i Stockholm jektet var att säkerställa helheten, att fram en enskild uppgift, till exempel vid
inte hade arbetat med tidigare. Uppdraget kravställa, upphandla, installera och vali- en inspektion. Den spårbarhetsmatris
krävde en valideringssamordnare med dera processen, med många nya material som Semcon använder går till exempel
erfarenhet av läkemedelstillverkning i och teknologier, före eller samtidigt som ända ner på maskinnivå, att de är rätt
alla delar, inte minst när det gäller maski- produkten ska förpackas för lansering. kalibrerade och att operatören är rätt
nell utrustning och förpackningar. Det Till sin hjälp hade Semcons valideringsin- utbildad.
fanns valideringskompetens inom före- genjör en spårbarhetsmatris där samt-
taget, men på grund av projektets liga krav på alla maskiner läggs in, till Resultatet Projektet slutfördes enligt
omfattning sökte Recipharm en erfaren exempel hur snabbt de ska gå och lik- plan och samtliga maskiner är levererade
expert utanför företaget som kunde ta nande. Efter hand som ett steg är klart, och testade.
ansvar för helheten i projektet. Valet föll går man tillbaka och kontrollerar att alla
på Semcon. krav är uppfyllda. Spårbarheten ska gå
som en röd tråd genom processen och i
17

20. Viktiga händelser under 2010
• Ett flertal betydande avtal har
tecknats. Däribland ett flerårigt
ramavtal med Vattenfall, där
Semcon klassas som A-leverantör.
• Breddat tjänsteutbud inom
energiteknik, både vad det gäller
produktutveckling och anlägg-
ningsteknik.
• Semcon deltar i Chalmers vind-
kraftsgrupp som bedriver Sveri-
ges enda vindkraftsforskning i
universitetsmiljö.
• Ett omfattande avtal kring
utveckling av mekanikdelen i en
helt ny svensk serie av mindre
och medelstora vindturbiner.
• Ytterligare beställningar från
Forsmark kärnkraftverk gällande
mätsystem till reaktor 1 och 2, i
form av det datoriserade mät-
systemet ComTest®.
• Ökad bearbetning av kärnkrafts-
branschen som efterfrågar kom-
petens inom kvalitetssäkring där
Semcon har lång erfarenhet från
regulatoriska branscher.
• Lansering av ny projektmetodik,
XLPM, med 5 000 sålda licenser
på kort tid. Utveckling av utbild-
ningar inom program- och projekt-
portföljledning.
Andel av Semcons omsättning, %
5 (4)
18

21. Den allmänna tillväxten leder till ökad efterfrågan av effektiv
energiproduktion och produkter som bidrar till energibesparing.
Semcon har mångårig erfarenhet från energitekniska uppdrag
inom många olika tekniker och kompetensområden.
Energi
Övergripande branschbeskrivning validering samt tung energi-intensiv omfattar framförallt tjänster inom nät-
Prognoserna pekar på fortsatt ökad industri. Ett annat exempel är vår byggnad och energiproduktion, där
energiförbrukning i samhället. Samti- expertis inom växellådsteknik från vindkraft till havs svarar för en kraftigt
digt efterfrågar allt fler konsumenter fordonsbranschen som är eftersökt ökad efterfrågan.
energisnåla produkter. Sammantaget inom vindkraftsindustrin.
leder detta till ett stort behov av ingen- Utmaningar och möjligheter
jörskompetens kring optimering av Semcons erbjudande Allt fler vindkraftsparker byggs till havs,
kraftproduktion och -överföring samt Semcons erfarenhet av energitekniska vilket kräver större och specialanpas-
konstruktions- och utvecklingsinsatser uppdrag innefattar många olika tekni- sade vindturbiner. Det skapar goda möj-
kopplade till energibesparing. ker och kompetensområden. Detta ger ligheter för Semcon, som har både kom-
Den globala energiproduktionen visar företaget en möjlighet att blanda petens och resurser inom området.
att kol fortfarande är en primär energi- beprövade lösningar med ny metodik, Mot slutet av 2010 ökade efterfrågan
källa i många länder, följt av kärnkraft som ibland hämtas från andra bran- inom offshore-plattformar för utvin-
och vattenkraft. Övriga förnyelsebara scher. Ett exempel på detta är Life ning av olja och gas, en trend som vän-
källor dit vind- och solenergi hör står för Science, där kvalitetskraven är extremt tas fortgå och leda till kapacitetsbrist
en mindre andel. Inom vindkraft väntas höga. Härifrån kommer ursprunget till redan 2011. Semcon har kompetens inom
den globala kapaciteten öka kraftigt Semcons kvalitetsmetodik för kärn- anläggningsteknik och leverans av nyckel-
under de närmaste åren, enligt Plunkett kraftsteknik. färdiga plattformar.
Research. Tillväxten inom förnyelsebara Semcon erbjuder tjänster inom olika Inom kärnkraft medför en lagföränd-
källor bidrar till betydande utvecklings- specialistområden som exempelvis ring i Sverige att utslitna reaktorer ska
arbete, ett område där aktörer som transmission och distribution, besikt- bytas ut mot ny teknik, vilket skapar
Semcon kan bidra med kompetens. ning och energiutredningar. Dessutom goda möjligheter för Semcon, som har
Enligt International Energy Agency erbjuder företaget expertis inom pro- specialistkompetens passande för kärn-
uppgick enbart de statliga investering- jektledning och projektmetodik, konfi- kraftverken och deras underleverantörer.
arna i energirelaterad FoU till 153 miljar- gurations- och dokumenthantering Semcon är även efterfrågad föredrags-
der kronor under 2009. Undersökningen samt validering och kvalitetssäkring av hållare på högskolor med utbildningar
omfattar organisationens 28 medlems- exempelvis anläggningar. Semcon inom området.
länder. renoverar och uppgraderar även vatten- Antalet förfrågningar inom renove-
Semcons kunder finns bland annat kraftstationer, en marknad som växer ring och uppgradering av vattenkraft-
inom distribution av energi samt ener- kraftigt, och bedriver energirelaterad stationer har ökat. Här finns utrymme
giproduktion, dit kärn-, vatten- och produktutveckling. Semcon erbjuder för tillväxt. Utmaningen är att identifiera
vindkraft hör. Bolaget har också upp- därtill system för test, styrning och och rekrytera ytterligare kompetens.
drag från företag som bedriver produkt- simulering för att optimera effektivite-
utveckling av energismarta produkter, ten i produkten eller systemet. Semcons
informationslösningar, kvalitetssäkring/ anläggningstjänster inom energiteknik
19

22. Energi
Enklare arbete för Vattenfall med XLPM
Vattenfall tog hjälp av Semcon för att skapa ökad effektivitet i sin
projektverksamhet. Lösningen stavas XLPM.
Uppdraget Vattenfall såg behov Resultatet Kundens arbete blev XLPM har även förstärkt områ-
av att förbättra projektverksam- enklare och med möjlighet att den som Portfolio Management
heten och att höja effektiviteten i anpassa metodiken till sina och adderat Program Management.
projekten som genomfördes. Det enskilda behov. Vattenfall är Det är områden som tusentals
behövde samtidigt vara lätt att redan igång med XLPM och tycker användare på Vattenfall med sina
använda och kunna passa olika att den är mer användarvänlig och stora projekt kommer kunna dra
typer av projekt. enklare att jobba med eftersom fördelar av.
man först hamnar på en övergri-
Lösningen Semcon levererade en pande nivå som gör det enklare
ny projektmetodik, XLPM – Excel- att förstå.
lence in Project Management med
den beprövade PROPS-metodiken
som grund. XLPM har bland annat
förenklad funktionalitet, nytt
användargränssnitt och är harmo-
niserad med gällande standarder
och metodik för hantering av både
portfölj, program och projekt.
Ökad tillförlitlighet med uppgraderat
mätsystem
Uppdraget Forsmark använder sedan Resultatet Mätsystemet används för att
1992 Semcons mätsystem ComTest för i tid upptäcka förändringar i drivdons
tillståndsövervakning av styrstavarnas och ventilers beteende genom att jäm-
drivdon, reaktorinneslutningens skal- föra mätningar med lagrade referenskur-
ventiler samt de många flödesventilerna vor och systemet är mycket stort med
för turbinerna. En uppgradering behöv- över 2 000 mätpunkter per reaktorblock
des för att ytterligare öka systemets pre- vilka är hårt synkroniserade för att
standa och tillförlitlighet. mätas simultant. Denna nya version
innebär nu både ökad prestanda och till-
Lösningen Semcon utvecklade en ny förlitlighet.
datorstruktur, nytt operativsystem för
datorerna samt nya processorer till alla
I/O-system i mätsystemet och ansva-
rade för hårdvara, utveckling av mjuk-
vara, provning, dokumentation samt
utbildning av personal.
20

23. Krävande rigg får nytt stöd
Semcon utvecklade framtidens operatörsstol för användning
inom offshoreindustrin.
Uppdraget Norska offshoreföretaget från den egna organisationen och led-
Aker MH är en av världens ledande leve- ningen, därefter från externa kunder. Allt
rantörer av kompletta utrustningar för med syfte att hitta den allra bästa och
borrning, framförallt inom oljeindustrin. mest innovativa lösningen för framtiden.
När Aker MH, som är en del av Aker Solu- Semcon använde nyutvecklad CADteknik
tions, kontaktade Semcon i slutet av 2008 för att visualisera tankar och idéer i en
hade de ergonomiska problem med en prototyp av framtidens operatörsstol.
operatörsstol som de snabbt behövde Bland annat föreslog man transparenta
lösa. Operatören uppehåller sig i sin hytt pekskärmar med information som det
många timmar i sträck under ett arbets- går att se igenom och ändå ha full kon-
pass och Aker MH bestämde sig snart för troll på all data, medhörningsteknik i
att se långsiktigt och ta fram en prototyp nackstödet så att operatören kan höra
till en futuristisk, ergonomisk och intelli- radiotrafiken ute på däck och personliga
gent operatörsstol som tar företaget in i inställningar av stolen som aktiveras
framtiden. Förutom själva stolen handlar med hjälp av ett passerkort.
det utvidgade projektet om paneler, kon-
troller, visualisering och allt det som hör Resultatet En första prototyp är klar och
till en krävande arbetsmiljö. nu väntar feedback och ytterligare för-
bättringar innan prototypen ska utsättas
Lösningen Tillsammans med Semcon för skarpt läge i en uppvisningssituation.
gjorde Aker MH en förstudie där den Prototypen kommer göra det möjligt för
befintliga stolen analyserades i en inter- Aker MH att testa operatörsmiljön på
aktiv utbildningsmiljö. Utifrån förstudien sina kunder och få feedback kring nya
togs beslut om att ta fram en prototyp lösningar och teknik.
som till att börja med skulle användas
internt för att få förstahandsfeedback
21

24. Viktiga händelser under 2010
• Ett flertal projekt inom produkt-
information där Semcon erbju-
dit global support genom så
kallade nätverkande leverans-
struktur, som inkluderar företa-
gets enheter i olika världsdelar.
• Ytterligare befäst positionen
inom informationsstrategi och
förbättringsprojekt, en kärn-
kompetens inom affärsområdet
Informatic.
• Lansering av ny projektmetodik,
XLPM.
Andel av Semcons omsättning, %
7 (7)
22

25. Semcon har en starkt erbjudande inom produktinformationslös-
ningar och projektstyrning till telekomindustrin – en sektor där till-
växten varit hög under en längre period, med undantag för den
avmattning som följde av lågkonjunkturen.
Telekom
Övergripande branschbeskrivning genom hela produktlivscykeln; från komma först till marknaden med bety-
Tillväxten har varit hög inom telekom- marknadsföring och försäljning till dande innovationer och erbjuda en att-
industrin under en längre period, med eftermarknadslösningar – oavsett om raktiv produktportfölj.
undantag för den avmattning som produkten riktar sig till professionella Detta skapar möjligheter för Semcon,
följde av den globala lågkonjunkturen slutanvändare eller konsumenter. men ställer samtidigt krav på förmågan
under 2008-2009. Under 2010 tilltog Semcon hanterar hela utvecklings- att behålla och attrahera kompetenta
tillväxten återigen och den väntas vara kedjan inom produktinformation från personer för att kunna driva utveck-
stark under en längre tid framöver inom informationsstrategi, design och lingen och erbjuda attraktiva lösningar
såväl nätverk och övrig infrastruktur utveckling till distribution och utvärde- inom bland annat produktinformation.
som telefoni och dataöverföring. ring, integrerat i produktutvecklingen Konkurrensen bidrar till fortsatt stor
Omsättningen på den globala markna- från start. prispress, vilket gör att Semcon måste
den för telekom uppgick till 252 biljoner Semcon har även kompetens inom fortsätta att bedriva ett kontinuerligt
kronor under 2009, enligt Plunkett produktutveckling, både inom infra- arbete för att effektivisera processer
Research. Det är svårt att uppskatta hur struktur, industridesign och produkter och system samt att arbeta med att
stor andel av denna summa som läggs kopplade till telekommunikation. Bland föra över allt fler delar av projekten till
på ingenjörstjänster. Uppgifter om hur annat erbjuds utveckling av inbyggda länder med en lägre kostnadsstruktur.
stor andel av tillverkarnas omsättning system som har positiv inverkan på slut- Producenternas höga kvalitetskrav
som läggs på FoU indikerar dock att det produktens funktionalitet, driftsäkerhet omfattar inte bara själva produkten
finns en betydande potential. Statistik och kvalitet. Ytterligare ett område där eller tjänsten som Semcon levererar. De
från exempelvis Ericsson visar att före- Semcon har erfarenhet är inom projekt- kräver även tjänster som skapar stort
taget investerade motsvarande cirka metodik där företaget utvecklar fram- värde. Därför krävs det att bolaget fort-
15 procent av sin omsättning i FoU gångsrik projektkultur i telekomföretag sätter att höja flexibiliteten, tillgänglig-
under 2010. över hela världen genom utbildningar heten och användbarheten i all pro-
Semcon riktar sig till kunder som pro- och uppdrag som analyser, rådgivning duktinformation och projektmetodik.
ducerar kommunikationsprodukter, sys- och implementering av projektmodeller.
tem och infrastruktur för lösningar Inom telekomindustrin har Semcon
inom telekommunikation. även erfarenhet av att leverera tjänster
inom marknadsföring och kommunika-
Semcons erbjudande tion under varumärket Zooma.
Semcon har ett starkt erbjudande inom
produktinformationslösningar till tele- Utmaningar och möjligheter
komindustrin. Bolagets tjänster hjälper Den hårda konkurrensen i telekombran-
till att göra kundernas erbjudande och schen medför att producenterna lägger
produkter enklare att förstå och använda stor vikt vid teknikutveckling, för att
23

26. Telekom
Illustrationer
skapar tydlighet
för telekom-
ingenjörer
Det sägs att en bild säger mer än tusen
ord. När det gäller tekniska dokument
till basstationer för mobiltelefoner kan
en bild vara värd mycket mer än så.
– I många situationer är illustrationer
mycket mer levande än ord och lättare
att förstå, särskilt i produktinformation
till kunder, säger Gu Bo, teknisk illustra-
tör och grafisk designer på Semcon i Bei-
jing. Gu Bo, som studerade industriell
design i Kina och därefter tog en dokto-
randkurs i produktdesign i Storbritan-
nien, ingår i ett team av illustratörer,
författare, metodingenjörer och pro-
duktchefer på Semcon i den kinesiska
huvudstaden, som producerar produkt-
information till ett stort telekombolag.
Noggrannheten och tydligheten i Gu
Bos illustrationer och de ord som tillhör
dem är av största vikt för de telekomin-
genjörer som installerar eller underhål-
ler de basstationer som det moderna
samhället är så starkt beroende av.
24

27. Robust telefon med tuffa krav
När Ascom skulle utveckla en DECT-telefon för verkstadsindustrin
var kraven på tålighet och uthållighet mycket höga. Semcon blev
den utvalda industridesignpartnern.
Uppdraget Efter en analysfas i brukar- och väl skyddad mot såväl slag som
miljö utvecklade Semcon en designidé skrap. Det ytbehandlade skyddsglaset
med flera smarta lösningar. Resultatet har hög tålighet och klarar användning i
blev Ascom d81. extrema miljöer. Den inre ramen och det
yttre höljet bildar en robust uppbygg-
Lösningen Semcons medvetna industri- nad som står emot höga fall.
ella designarbete skapade ett uttryck
som andas uthållighet och tålighet. Det Resultatet Ascom d81 har fått stort
platta högtalargallret är löstagbart för genomslag och används flitigt inom
att användaren enkelt ska kunna rensa verkstadsmiljöer, fångvård men även
bort den smuts som förekommer i verk- sjukvård.
stadsmiljöer. Färgskärmen är nedsänkt
25

28. Krisen i fordonsindustrin under slutet av 2008 och 2009 följdes av en
återhämtning under 2010. Semcon är väl positionerade inom sektorn, där
trenden pekar på ökat behov av de tjänster vi erbjuder. Bland Semcons
största kunder återfinns några av världens ledande tillverkare.
Fordon
Övergripande branschbeskrivning och design, utveckling och produktion tet är betydande. Tunga fordon utgör
Marknaden för ingenjörstjänster, som till distribution och utvärdering. För endast 3 procent av alla fordon i världen
levereras av externa aktörer likt Semcon, utveckling och produktion av efter- men står för 25 procent av alla koldiox-
inom fordonsindustrin i Europa, USA, marknadsinformation har Semcon idutsläpp. För att åstadkomma märk-
Kina och Indien omsatte närmare 70 också egna produktionssystem och pro- bara effekter krävs omfattande utveck-
miljarder kronor 2009, en siffra som cesser samt kan erbjuda samarbeten lingsarbete, inte bara kring själva
väntas växa kraftigt fram till år 2020. där Semcon åtar sig att hantera exem- förbränningsprocessen utan även inom
Europa är den största marknaden i pelvis all verkstadsinformation för kunder. elektronik och hyttkonstruktion, som
världen sett till köp av ingenjörstjänster Här inkluderas såväl diagnos-, service-, också har inverkan på energiförbruk-
från externa leverantörer med en stor- reservdels-, tillbehörs- och ägarinforma- ningen. Detta skapar möjligheter för
lek på cirka 45 miljarder kronor för 2009. tion som utbildning. Semcon som har kompetens inom
Samma år outsourcade de europeiska Semcon har även anläggningskompe- området.
fordonstillverkarna närmare 20 procent tens inom fordonsindustrin, bland Trenden att fordonstillverkare köper
av det tekniska utvecklingsarbetet, en annat när det gäller att konstruera test- teknikkonsultföretag bidrar till att deras
siffra som väntas öka till 30 procent till riggar för analys av motorprestanda tidigare kunder söker sig till nya teknik-
2020, till stora delar beroende på det men även för att upprätta kompletta konsulter, vilket skapar en möjlighet för
ökade antalet modeller och system- produktionssystem. Product lifecycle Semcon. Företaget ser även en möjlig-
lösningar. management (PLM), inbyggda system, het i att stärka sin position inom pro-
simulering, akustik och HMI är ytterli- duktutveckling i BRIC-länderna där den
Semcons erbjudande gare kompetensområden Semcon erbju- största potentialen återfinns i Kina.
Semcon erbjuder helhetsåtaganden der fordonsindustrin. Det finns även ett ökat behov av
inom avancerad fordonsutveckling utveckling av nya lösningar för imple-
(Complete Vehicle Development) och är Utmaningar och möjligheter mentering av ny informationsteknik i
ett av få större oberoende bolag med Antalet modeller per varumärke inom fordon, exempelvis i form av inter-
kompetens och kapacitet att utveckla personbilsindustrin fortsätter att öka. netuppkopplingar, infotainment, appar,
kompletta fordon – en process som Samtidigt minskar den genomsnittliga bildskärmar och kameror.
spänner hela vägen från förstudie och försäljningsvolymen per modell i flerta- En stor utmaning under kommande
design till konstruktion av produkt, let fall. Regulatoriska förändringar och år är att rekrytera rätt kompetens och
produktionssystem och tillverkning av slutkonsumenternas efterfrågemönster vidareutveckla befintliga medarbetare
mindre serier. kopplade till miljö och säkerhet bidrar så att företaget kan hantera det ökade
Semcon levererar dessutom kom- också till att öka utvecklingstakten. antalet förfrågningar från befintliga
pletta produktinformationslösningar Detta är inte minst tydligt inom kom- och nya kunder på ett effektivt sätt.
inom både marknadsföring och efter- mersiella fordon, där behovet av mins-
marknad, från informationsstrategi - kade utsläpp och ökad bränsleeffektivi-
26

29. Viktiga händelser under 2010
• Den indiska verksamheten har
nära fördubblats och i Brasilien
har antal anställda ökat med 43
procent per 31/12. Under 2010
kom det första produktutveck-
lingsuppdraget i Kina.
• En ledande tysk tillverkare valde
Semcon som partner i utveck-
lingen av ny bilmodell. Projektet
sträcker sig över tre år och invol-
verar flera Semcon-kontor.
• Stärkt erbjudandet och kompe-
tensen inom produktinforma-
tion där Semcon byggt upp leve-
ranskapacitet i Ungern samt
bedrivit flera internationella pro-
jekt där medarbetarna kommer
från olika delar av organisatio-
nen och även är geografiskt
åtskilda.
• Flera nya avtal inom produktin-
formation, däribland ett större
uppdrag från Jaguar Land Rover i
Storbritannien som syftar till att
underlätta för serviceverkstäder
att snabbare diagnosticera pro-
blem och att åtgärda dessa på
lämpligt sätt.
Andel av Semcons omsättning, %
g,
59 (62)
27

30. Fordon
Komplexa lösningar för MANs lastbilar
Tyska MAN tog Semcon till hjälp för att skapa en komplett elektronisk struktur
för Constellation-serien av tunga lastbilar. Lösningen, som togs fram utifrån
stränga budgetkrav, ledde till ökad kontroll och betydande besparingar.
Uppdraget 2002 vände sig Volkswa- 3 000 olika signaler från system som
gen Trucks and Buses, numera MAN styr allt från lastbilens centrallås till
Latin America, till Semcon med upp- ABS-systemet.
draget att designa, utveckla och
implementera en komplett elektro- Resultatet Lösningen medför en
nisk arkitektur för Constellation- besparing av extra kontrollenheter,
serien av tunga lastbilar, vilken består kablar och vikt samt tillåter att
av inte mindre än 29 olika modeller. befintliga system från andra fordons-
plattformar och komponenter drivs i
Lösningen Semcons komplexa lös- ett integrerat nätverk. Partnerskapet
ning måste uppfylla stränga budget- mellan de två företagen fortsätter i
krav. Den bestod av en kontrollenhet dag och Semcons ingenjörer modifie-
för kraftförsörjning i fordonet som rar fordon för särskilda tillämpnings-
Semcon hade utvecklat från grunden, områden samt anpassar Volkswagens
ett kabelnät med flera hundra kablar elektronikarkitektur till utsläppslag-
med en total längd på nästan en kilo- stiftningen Euro 5, som träder i kraft i
meter, samt en central kontrollenhet Brasilien 2012.
som överför och kontrollerar upp till
Dammkammaren
Säkra krockförebyggande tester och – en innovativ
utveckling av aktiva säkerhetssystem testmetod
Uppdraget Att testa komplexa, Lösningen Semcon tog fram Uppdraget Dammnivåer är en viktig faktor
aktiva (krockförebyggande) säker- ”Crashmatic”, ett balksystem vid biltillverkning eftersom de påverkar
hetssystem som exempelvis radar monterat på ett fordon med en komforten. Semcon beslutade att utveckla
kräver en mängd trafiksituationer siluette gjord av antingen hårda ett helt nytt och innovativt testsystem för
med två bilar nära varandra i olika material eller uppblåst väv. dammtäthet.
situationer på testbanor och
gator. Testerna omfattar bland Resultatet Med ”Crashmatic” kan Lösningen En dammkammare med
annat omkörning i olika hastighe- olika olycksscenarier testas på ett inbyggda system för att blåsa luft skapar
ter och vinklar, att bilen framför säkert sätt utan risk för skador så dammförhållanden för bästa möjliga test-
plötsligt byter fil samtidigt som att aktiva säkerhetssystem för for- ning. Kammaren följer branschens DIN-
hastighetsskillnaden mellan de två don (t.ex. automatisk inbromsning standard för damm (Arizonadamm) och
bilarna är väldigt stor, och då och nödbromssystem) kan utveck- mäter dammhalten i mg/m3 inuti och utan-
måste felsäkra och robusta säker- las och garanteras vid hastighets- för bilen och simulerar lågt tryck inuti kam-
hetssystem tas fram. Eftersom differenser på upp till 80 km/tim. maren som kan jämföras med verkliga kör-
dessa tester måste utföras på ett Systemet förväntas patentsskyddas förhållanden.
sätt som ligger utanför säkerhets- globalt.
systemens gränser var det ganska Resultatet Systemet ger utvärderade siff-
sannolikt att svåra olyckor skulle ror för dammhalt som är jämförbara med
inträffa mellan testbilarna. Därför resultat från verkliga trafiksituationer,
fick Semcon uppgiften att visar synliga punkter där damm kan tränga
utveckla ett testsystem med max- in (dvs. hål, tätningsproblem), definierar
imal flexibilitet i fråga om scena- åtgärder för tätning och ger information
rier för krockförebyggande tester för utveckling och tillverkning. Detta resul-
utan att människor eller material terar i optimal komfort i färdiga fordon.
utsattes för fara.
28