SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 47
Descargar para leer sin conexión
Metodología
Desarrollo Tradicional
Carlos González Lavado
Universidad de Aconcagua
Metodología de Desarrollo
de un S.I.A.
“Lo que importa, es lograr el objetivo en forma
eficaz y eficiente...., no la forma de hacerlo”
Definición de S.I.A.
 Sistemas
 Definición y Características
 Información
 Definición
 Administración
 Definición
 SIA=Definición Sistemas
 SIA=Ecuación Matemática
Sistema
 Conjunto de
elementos
interrelacionados que
interactúan entre si,
con el objetivo de
lograr un objetivo
común.
 Características:
 Sinergia
 Recursividad
 Entropía
¿Maximizar Objetivo Final?
Para maximizar el
objetivo final de un
sistema empresa,
necesariamente se
deben
suboptimizar los
objetivos
específicos de los
subsistemas que la
componen.
Administración
Lograr un objetivo,
por intermedio del
trabajo de otros.
Proceso de Toma
de Decisiones, con
el propósito de
lograr el objetivo
final de la empresa
(lucro / fin social).
Información
Cualquier elemento
que aumente mi
conocimiento o
disminuya mi
incertidumbre.
DATOS: Son
elementos que no
producen efectos
en la conducta del
receptor.
Sistema de Información
Administrativo (S.I.A.)
 Conjunto de elementos interrelacionados que
interactúan entre si, con el propósito de proporcionar
información al proceso de Toma de Decisiones.
 Ecuación Matemática:
 SIA = Procedimientos Manuales +
Procedimientos Programados + Datos
Transitorios + Datos Permanentes.
Ciclo de Vida de un SIA
 Idea o Detección del Problema
 Estudio de Factibilidad
 Diseño Lógico o Análisis
 Diseño Físico o Diseño
 Construcción
 Implementación y Pruebas
 Explotación
 Mantención
Ciclo de Vida de un S.I.A.
t
$
Idea
Fact.
Anál.
Diseño
Cons
Mantención
Imp.
y
Pru.
- $
Metodología Desarrollo Basada en
Ciclo de Vida S.I.A. (Tradicional)
 Idea o Detección de un Problema
 Se debe crear un procedimiento de Inicio.
 Definir por escrito el problema detectado y sus posibles soluciones
(globalmente)
 Definir la Idea y como puede ayudar a mejorar lo existente.
 Procedimiento de Autorización
 Informar al Comité de Informática
 Resolución del Comité de Informática
 Negativo => Redefinir Idea o Solución Problema.
 Positivo => Se proveen fondos para continuar estudio.
 Se hace un Estudio Preliminar, el que deberá finalizar con un Informe que
debe señalar a lo menos lo siguiente:
 Ámbito que abarcó el estudio (Cobertura)
 Breve descripción de la situación actual
 Estructura Organizativa Involucrada
 Planteamiento global de la idea o del problema detectado.
 Alternativas globales de solución posibles, identificando ventajas, desventajas,
impacto sobre la empresa y sus rangos de costos probables.
Estudio de Factibilidad
 Técnica:
 Plataforma de Hardware
 Sistema Operativo
 Software de Desarrollo
 Comunicaciones (Teleproceso)
 Paquetes
 S.I.A. Existentes
Estudio de Factibilidad
 Operacional
 Personal de la Empresa
 Capacitar
 Contratar (Cambio de personal)
 Rotación de Personal
 Medio Ambiente
 Seguridad (Acceso Información)
 Puestos de Trabajo
 Clientes
Estudio de Factibilidad
Económica
COSTOS
Remuneraciones
Insumos
Hardware (Depreciación)
Software (Amortización)
Mantención
BENEFICIOS
Cuantitativos
Cualitativos
OTROS FINANCIAMIENTOS
Leasing Financieros y/o Operativos
Estudio de Factibilidad
 Informe de Factibilidad
 Negativo: Se abandona la idea o se replantea el problema y su posible
solución.
 Positivo: Para que el Informe de Factibilidad sea positivo, debe ser
necesariamente positivos la factibilidad técnica, la factibilidad
operacional o funcional y la factibilidad económica.
 SE DESARROLLA EL PROYECTO, CONFORME A LA METODOLOGÍA DE
DESARROLLO IMPERANTE.
Diseño Lógico
 Análisis: => Tomar conocimiento de la situación actual (S.I.A. Y
F(x) Administrativas)
 Entrevistas área usuaria.
 Realizar encuestas.
 Construir flujogramas administrativos, que describan procesos y
funciones administrativas.
 Recolectar Copias de Documentos y Formularios en uso.
 Construir Flujos de Decisiones
 Construir Flujos de Información.
Flujo de Decisiones:
Realizar una Descomposición
Funcional
Se debe definir una macrofunción
(sistema) o función compleja, para
posteriormente, detallar definiendo
las funciones (subsistemas) que la
integran, repitiendo el procedimiento
por cada función hasta llegar a las
microfunciones o funciones simples.
(ver ejemplo)
Descomposición Funcional
Tienda Vestuario
VENTAS ADMINISTRACIÓN
Aten.
Público Crédito Bodega
Provee-
dores
Remune-
raciones
Adquisiciones
Pago
Facturas
Sea f(a)x una función administrativa de
nivel elemental
f(a)x
D1
D5
D4
D3
D2
Di : Son decisiones o interacciones que fluyen entre funciones.
Decisión Endógena
Decisión Endógena
Decisión Exógena
Decisión Exógena
Decisión
Retroalimentada
 Dibujar en un Plano, todas las funciones y/o microfunciones de último
nivel, procediendo posteriormente a identificarlas con un número.
Aten.
Público
(f1)
Crédito
(f2)
Bodega
(f3)
Remune-
raciones
(f6)
Adquisiciones
(f4)
Pago
Facturas
(f5)
Flujo de Decisiones
Aten.
Público
(f1)
Crédito
(f2) Bodega
(f3)
Remune-
raciones
(f6)
Adquisiciones
(f4) Pago
Facturas
(f5)
D3
D2
D9
D7
D11
D8
D4
D5
D6
D10
D1
D12
Malla de Decisiones
DE A DECIS. DESCRIP. MEDIO
MA F1 D1 Comprar O/C, Verbal
F1 F6 D2 Comisiones Memo
F6 F6 D12 Procesar Sue. Papel Cont.
F6 MA D3 Orden Pago S e-mail
F2 F1 D5 Aut. Crédito Workflow
Flujo de Información
Aten.
Público
(f1)
Crédito
(f2) Bodega
(f3)
Remune-
raciones
(f6)
Adquisiciones
(f4) Pago
Facturas
(f5)
D3
D2
D9
D7
D11
D8
D4
D5
D6
D10
D1
D12
I8
I9
I4
I11,I12
I4
I1 ,I7
I5 ,I6
I10
I1 I2 I 3
Malla de Información
DE A D IN DESCRIP. MEDIO
MA F1 D1
I1
I2
I3
Cliente
Art., Q, Pago
Modo Entrega
C. de I.
Verbal, O/C
Id. Anterior
F1 F6 D2 I4 Comisiones Memo
F6 F6 D11 I10 Procesar Sue. Papel Cont.
F6 MA D3 Orden Pago S e-mail
F2 F1 D5 Aut. Crédito Workflow
Diseño Lógico (Responsabilidad del
Usuario)
 Objetivo Análisis:
 Conocer Situación Actual área involucrada en el desarrollo
del S.I.A.
 Recoger las experiencias, recomendaciones y sugerencias
de los usuarios del área involucrada.
 Tener una visión amplia de la empresa, y detallada del área
involucrada, para diseñar una solución eficaz y eficiente.
Diseño Lógico
 Término de la Etapa de Análisis:
 Informe conteniendo una síntesis de la información reunida mediante las
distintas herramientas de documentación utilizadas en esta etapa,
detallando los problemas detectados:
 Repetición de Procesos
 Redundancia de Información
 Falta de Información adecuada
 Debilidades, ausencia o sobreposición del Control.
 Cualquier otro antecedente necesario para el éxito del proyecto.
Diseño Lógico
 Diseño: Consiste en crear o definir el S.I.A. Requerido
(QUE)
 Definir los objetivos que van a ser cumplidos por el S.I.A.
(Explícitamente señalar los objetivos que NO cumplirá el proyecto).
 Relación del proyecto con los S.I.A. Existentes o los futuros a
construir (INTERFACES).
 Definir las funciones generales que serán incorporadas al S.I.A.
 Flujo de Decisiones
 Flujo de Información
Diseño Lógico
 Definición de Salidas del SIA: Información necesaria para el
usuario.
 Definición de Entradas del SIA: Datos necesarios para generar la
Información.
 Definición de Procesos: Mezcla, Cálculo, Orden, Agregación,
Desagregación de los Datos.
Uso de herramientas: Narración, Diagramas de
Flujo, Tablas de Decisión, Tablas de
Información, Pseudo Lenguaje.
Diseño Lógico
 Definir el requerimiento de Recursos Humanos:
 Descripción de Cargos
 Número
 Nivel en la estructura administrativa
 Definición Planes de Entrenamiento y Capacitación.
Diseño Lógico
 Definición de Estándares que medirán el desempeño del S.I.A.
 Factores Cualitativos y Cuantitativos
 Definición de Costos de Operación y Mantención.
 Tiempo: Acceso a la Información, Proceso de los Datos, Tiempo de
Respuesta Máximo.
 Eficacia: Porcentaje de errores aceptados, Intercepción de Errores.
Diseño Lógico
 Seguridad: Acceso al Ingreso, Modificación, Eliminación y Lectura
de la Información.
 Definición de Pistas de Auditoría, para el control ex–post.
 Requerimientos de Control para el Desarrollo del Proyecto:
 Presupuesto de Activiudades, Recursos Necesarios, Tiempo => Gantt,
Pert, etc.
Diseño Lógico
 Criterio de Término de la Etapa:
 Informe definiendo los requerimientos para el Diseño Físico.
 No debe dejar a la interpretación de los Analistas y
Programadores, la forma de generar la Información,
producto final de un S.I.A. (Información, Datos, Procesos).
Diseño Físico
 Su objetivo es definir COMO se generará el S.I.A.,
usando la Tecnología Informática.
 Responsabilidad del área técnica.
 No debe salirse del marco fijado en el Diseño Lógico
Diseño Físico
 Definir Sistemas y Subsistemas mediante un Diagrama de
Bloques, u otra herramienta similar.
 Diseñar los Archivos de Datos: Maestros, Transacciones, Tablas.
 Diseñar los Formatos de Salida: Pantalla, Impresora, Archivos,
Microficha, etc.
 Diseñar los Paneles de Entrada: Pantalla, Lectores, Archivos.
Diseño Físico
 Definir los Procedimientos Programados: Diagramas de
Flujo, Pseudo Código.
 Crear Datos de Prueba, para programas y sistemas,
definiendo límites, validaciones, etc.
 Criterio de Término: Informe con las especificaciones a
Programación.
Construcción
 Construcción de Programas y Archivos, usando lenguaje
computacional especificado.
 Confección de Formularios
 Prueba de Programas
 Prueba de Escritorio
 Prueba de Datos
 Prueba del Sistema: Datos
Construcción
Implementación y Pruebas
 Instalación de Equipos
 Prueba de Sistemas
 Marcha Blanca o Prueba Paralela
 Prueba de Datos
 Conversión de Datos Históricos
 Capacitación de Usuarios
Explotación
 Etapa más importante de un S.I.A.
 Se opera normalmente y produce la Información
necesaria para la T. De D., vale decir, se le saca
provecho al S.I.A.
Mantención
 Corrección de Errores no detectados.
 Adaptación al dinamismo del Medio Ambiente
 Sustitución del S.I.A. Por obsolecencia o su alto costo en
Mantención
Idea o Problema
Estudio Factibilidad
Diseño Lógico
Diseño Físico
Construcción
Implemplem. Pruebas
Explotación
Mantención
CICLO DE VIDA S.I.A.
Metodología Prototipos
Supuesto:
“El Usuario sabe lo que
quiere”
Principio:
Construcción de una Maqueta
Herramientas:
C.A.S.E.
Metodología Prototipos
 Funcionamiento:
 Usuario le explica al Analista, sus necesidades de Información.
 Analista construye un Prototipo operativo con un C.A.S.E., entregándoselo
al usuario para que lo pruebe y le explique las modificaciones que son
necesarias.
 El Analista modifica el prototipo y se lo vuelve a entregar al usuario para
que pruebe y solicite las modificaciones necesarias.
Metodología Prototipos
Se continúa este ciclo, hasta que el
usuario esté satisfecho con el
sistema desarrollado.
Ventajas: Rapidez, Involucración del
usuario, poca necesidad de
capacitación.
Desventajas: Se pierde de vista la
integridad de los sistemas, tomando
importancia la función Organización
y Método. Alto costo si el usuario no
tiene claro sus necesidades.
Esquema Metodología Prototipo
Usuario Define su Requerimiento
Analista
Construye Prototipo
¿Sirve?
NO
SI
Construcción
Implementación
Otras Metodologías
 ANALISIS Y DISEÑO ESTRUCTURADO
 Métrica (España)
 Creadas por las mismas empresas.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Identificación y seguimiento de artefactos en el proceso de desarrollo de sof...
Identificación y seguimiento de artefactos en el proceso de desarrollo de sof...Identificación y seguimiento de artefactos en el proceso de desarrollo de sof...
Identificación y seguimiento de artefactos en el proceso de desarrollo de sof...eccutpl
 
Herramientas utilizadas para modelar los negocios1
Herramientas utilizadas para modelar los negocios1Herramientas utilizadas para modelar los negocios1
Herramientas utilizadas para modelar los negocios1Monica Naranjo
 
AnáLisis De Sistemas
AnáLisis De SistemasAnáLisis De Sistemas
AnáLisis De Sistemasnera24mx
 
Analisis y diseño de sistemas de información clase 2
Analisis y diseño de sistemas de información clase 2Analisis y diseño de sistemas de información clase 2
Analisis y diseño de sistemas de información clase 2Sebas Castro
 
Proceso de negocios
Proceso de negociosProceso de negocios
Proceso de negociosinnesreyes
 
Tema N° 2 El Proceso de Negocio y sus Elementos
Tema N° 2  El Proceso de Negocio y sus ElementosTema N° 2  El Proceso de Negocio y sus Elementos
Tema N° 2 El Proceso de Negocio y sus ElementosSaraEAlcntaraR
 
Herramientas para levantar procedimientos
Herramientas para levantar procedimientosHerramientas para levantar procedimientos
Herramientas para levantar procedimientosRaul Rojas
 
Contenido iii parcial analisis y diseño de sistemas
Contenido iii parcial analisis y diseño de sistemasContenido iii parcial analisis y diseño de sistemas
Contenido iii parcial analisis y diseño de sistemasanlucy88
 
Clase N° 1 Introducción al Modelado de Negocio
Clase N° 1 Introducción al Modelado de NegocioClase N° 1 Introducción al Modelado de Negocio
Clase N° 1 Introducción al Modelado de NegocioSaraEAlcntaraR
 
Sistemas de información investigación preliminar y tarea del analisis
Sistemas de información   investigación preliminar y tarea del analisisSistemas de información   investigación preliminar y tarea del analisis
Sistemas de información investigación preliminar y tarea del analisisDaniel Duran
 
Evaluación del Desempeño por Indicadores de Gestión P3
Evaluación del Desempeño por Indicadores de Gestión P3Evaluación del Desempeño por Indicadores de Gestión P3
Evaluación del Desempeño por Indicadores de Gestión P3Juan Carlos Fernandez
 
Diseodeun sistemadeinformacion
Diseodeun sistemadeinformacionDiseodeun sistemadeinformacion
Diseodeun sistemadeinformacionmartin
 
Ejercicio de Análisis de Sistemas
Ejercicio de Análisis de SistemasEjercicio de Análisis de Sistemas
Ejercicio de Análisis de SistemasVictor Escamilla
 
Anlisisydiseodesistemas
AnlisisydiseodesistemasAnlisisydiseodesistemas
AnlisisydiseodesistemasVictor Zapata
 
Procesos de negocio
Procesos de negocioProcesos de negocio
Procesos de negocioalan_lopez
 

La actualidad más candente (20)

Identificación y seguimiento de artefactos en el proceso de desarrollo de sof...
Identificación y seguimiento de artefactos en el proceso de desarrollo de sof...Identificación y seguimiento de artefactos en el proceso de desarrollo de sof...
Identificación y seguimiento de artefactos en el proceso de desarrollo de sof...
 
Herramientas utilizadas para modelar los negocios1
Herramientas utilizadas para modelar los negocios1Herramientas utilizadas para modelar los negocios1
Herramientas utilizadas para modelar los negocios1
 
AnáLisis De Sistemas
AnáLisis De SistemasAnáLisis De Sistemas
AnáLisis De Sistemas
 
Fundamentos
FundamentosFundamentos
Fundamentos
 
Analisis y diseño de sistemas de información clase 2
Analisis y diseño de sistemas de información clase 2Analisis y diseño de sistemas de información clase 2
Analisis y diseño de sistemas de información clase 2
 
Proceso de negocios
Proceso de negociosProceso de negocios
Proceso de negocios
 
Analisis de sistemas
Analisis de sistemasAnalisis de sistemas
Analisis de sistemas
 
Tema N° 2 El Proceso de Negocio y sus Elementos
Tema N° 2  El Proceso de Negocio y sus ElementosTema N° 2  El Proceso de Negocio y sus Elementos
Tema N° 2 El Proceso de Negocio y sus Elementos
 
Herramientas para levantar procedimientos
Herramientas para levantar procedimientosHerramientas para levantar procedimientos
Herramientas para levantar procedimientos
 
Contenido iii parcial analisis y diseño de sistemas
Contenido iii parcial analisis y diseño de sistemasContenido iii parcial analisis y diseño de sistemas
Contenido iii parcial analisis y diseño de sistemas
 
Clase N° 1 Introducción al Modelado de Negocio
Clase N° 1 Introducción al Modelado de NegocioClase N° 1 Introducción al Modelado de Negocio
Clase N° 1 Introducción al Modelado de Negocio
 
Sistemas de información investigación preliminar y tarea del analisis
Sistemas de información   investigación preliminar y tarea del analisisSistemas de información   investigación preliminar y tarea del analisis
Sistemas de información investigación preliminar y tarea del analisis
 
Evaluación del Desempeño por Indicadores de Gestión P3
Evaluación del Desempeño por Indicadores de Gestión P3Evaluación del Desempeño por Indicadores de Gestión P3
Evaluación del Desempeño por Indicadores de Gestión P3
 
Diseodeun sistemadeinformacion
Diseodeun sistemadeinformacionDiseodeun sistemadeinformacion
Diseodeun sistemadeinformacion
 
Ejercicio de Análisis de Sistemas
Ejercicio de Análisis de SistemasEjercicio de Análisis de Sistemas
Ejercicio de Análisis de Sistemas
 
Anlisisydiseodesistemas
AnlisisydiseodesistemasAnlisisydiseodesistemas
Anlisisydiseodesistemas
 
Libro analisis de sistemas
Libro analisis de sistemasLibro analisis de sistemas
Libro analisis de sistemas
 
Procesos de negocio
Procesos de negocioProcesos de negocio
Procesos de negocio
 
Desarrollo Sis
Desarrollo SisDesarrollo Sis
Desarrollo Sis
 
Marco lógico
Marco lógicoMarco lógico
Marco lógico
 

Similar a Sia i cap8

Sistemas de Información
Sistemas de InformaciónSistemas de Información
Sistemas de InformaciónPatricia Acosta
 
SI COMO SOPORTE A LA PLANIFICACIÓN
SI COMO SOPORTE A LA PLANIFICACIÓNSI COMO SOPORTE A LA PLANIFICACIÓN
SI COMO SOPORTE A LA PLANIFICACIÓNjeshuko
 
Planeacion O Preanalisis- INGENIERIA DE SOFTWARE I
Planeacion O Preanalisis- INGENIERIA DE SOFTWARE IPlaneacion O Preanalisis- INGENIERIA DE SOFTWARE I
Planeacion O Preanalisis- INGENIERIA DE SOFTWARE IJuan Raul Vergara
 
Resumir inteligencia de negocios
Resumir inteligencia de negociosResumir inteligencia de negocios
Resumir inteligencia de negociosRoy Wilber
 
Sistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información GerencialSistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información GerencialGamil Revilla
 
Analisis y Diseño de Sistema de Informacion - 1 Introduccion 1 de 4.PPT
Analisis y Diseño de Sistema de Informacion - 1 Introduccion 1 de 4.PPTAnalisis y Diseño de Sistema de Informacion - 1 Introduccion 1 de 4.PPT
Analisis y Diseño de Sistema de Informacion - 1 Introduccion 1 de 4.PPTAlexGady1
 
Semana 10.pdf
Semana 10.pdfSemana 10.pdf
Semana 10.pdfMarcoc22
 
Analisis estructurado
Analisis estructuradoAnalisis estructurado
Analisis estructuradokvillazon
 
Analisis de sistemas
Analisis de sistemasAnalisis de sistemas
Analisis de sistemasAle Santafe
 
Metodología de análisis de diseño de sistemas
Metodología de análisis de diseño de sistemas Metodología de análisis de diseño de sistemas
Metodología de análisis de diseño de sistemas Eduardo Teran
 
Universidad de Concepción - EDUTIC 2011
Universidad de Concepción - EDUTIC 2011Universidad de Concepción - EDUTIC 2011
Universidad de Concepción - EDUTIC 2011EDUTIC
 
Sistema de informacion empresarial
Sistema de informacion empresarialSistema de informacion empresarial
Sistema de informacion empresarialalejandracortes54
 
Visión general de Inteligencia de Negocios
Visión general de Inteligencia de NegociosVisión general de Inteligencia de Negocios
Visión general de Inteligencia de NegociosMichael Macavilca Mejia
 
Caso Nokia
Caso NokiaCaso Nokia
Caso NokiaMinelly
 
Desarrollode Sistemas
Desarrollode SistemasDesarrollode Sistemas
Desarrollode Sistemaspaty.alavez
 
Análisis De Sistemas Y Sus Complementos
Análisis De Sistemas Y Sus ComplementosAnálisis De Sistemas Y Sus Complementos
Análisis De Sistemas Y Sus ComplementosYesid Isidro
 

Similar a Sia i cap8 (20)

Sistemas de Información
Sistemas de InformaciónSistemas de Información
Sistemas de Información
 
SI COMO SOPORTE A LA PLANIFICACIÓN
SI COMO SOPORTE A LA PLANIFICACIÓNSI COMO SOPORTE A LA PLANIFICACIÓN
SI COMO SOPORTE A LA PLANIFICACIÓN
 
Planeacion O Preanalisis- INGENIERIA DE SOFTWARE I
Planeacion O Preanalisis- INGENIERIA DE SOFTWARE IPlaneacion O Preanalisis- INGENIERIA DE SOFTWARE I
Planeacion O Preanalisis- INGENIERIA DE SOFTWARE I
 
Sia i cap6
Sia i cap6Sia i cap6
Sia i cap6
 
Resumir inteligencia de negocios
Resumir inteligencia de negociosResumir inteligencia de negocios
Resumir inteligencia de negocios
 
Sistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información GerencialSistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información Gerencial
 
Ingenieria de requerimientos
Ingenieria de requerimientosIngenieria de requerimientos
Ingenieria de requerimientos
 
Analisis y Diseño de Sistema de Informacion - 1 Introduccion 1 de 4.PPT
Analisis y Diseño de Sistema de Informacion - 1 Introduccion 1 de 4.PPTAnalisis y Diseño de Sistema de Informacion - 1 Introduccion 1 de 4.PPT
Analisis y Diseño de Sistema de Informacion - 1 Introduccion 1 de 4.PPT
 
Semana 10.pdf
Semana 10.pdfSemana 10.pdf
Semana 10.pdf
 
Expo aNALISIS.pptx
Expo aNALISIS.pptxExpo aNALISIS.pptx
Expo aNALISIS.pptx
 
Analisis estructurado
Analisis estructuradoAnalisis estructurado
Analisis estructurado
 
Analisis de sistemas
Analisis de sistemasAnalisis de sistemas
Analisis de sistemas
 
Metodología de análisis de diseño de sistemas
Metodología de análisis de diseño de sistemas Metodología de análisis de diseño de sistemas
Metodología de análisis de diseño de sistemas
 
Universidad de Concepción - EDUTIC 2011
Universidad de Concepción - EDUTIC 2011Universidad de Concepción - EDUTIC 2011
Universidad de Concepción - EDUTIC 2011
 
Sistema de informacion empresarial
Sistema de informacion empresarialSistema de informacion empresarial
Sistema de informacion empresarial
 
Visión general de Inteligencia de Negocios
Visión general de Inteligencia de NegociosVisión general de Inteligencia de Negocios
Visión general de Inteligencia de Negocios
 
Caso Nokia
Caso NokiaCaso Nokia
Caso Nokia
 
La informacion 2
La informacion 2La informacion 2
La informacion 2
 
Desarrollode Sistemas
Desarrollode SistemasDesarrollode Sistemas
Desarrollode Sistemas
 
Análisis De Sistemas Y Sus Complementos
Análisis De Sistemas Y Sus ComplementosAnálisis De Sistemas Y Sus Complementos
Análisis De Sistemas Y Sus Complementos
 

Más de Carlos Gonzalez (9)

Sia i cap10
Sia i cap10Sia i cap10
Sia i cap10
 
Sia i cap9
Sia i cap9Sia i cap9
Sia i cap9
 
Sia i cap7
Sia i cap7Sia i cap7
Sia i cap7
 
Sia i cap5
Sia i cap5Sia i cap5
Sia i cap5
 
Sia i cap4
Sia i cap4Sia i cap4
Sia i cap4
 
Sia i cap4
Sia i cap4Sia i cap4
Sia i cap4
 
Sia i cap3
Sia i cap3Sia i cap3
Sia i cap3
 
Sia i cap2
Sia i cap2Sia i cap2
Sia i cap2
 
Sia i cap1
Sia i cap1Sia i cap1
Sia i cap1
 

Último

UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacionUNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacionCarolVigo1
 
La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...
La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...
La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...Unidad de Espiritualidad Eudista
 
Presentación del tema: tecnología educativa
Presentación del tema: tecnología educativaPresentación del tema: tecnología educativa
Presentación del tema: tecnología educativaricardoruizaleman
 
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTOCIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTOCEIP TIERRA DE PINARES
 
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacionCARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacionCarolVigo1
 
Programación Anual 2024 - CIENCIAS SOCIALES.docx
Programación Anual 2024  - CIENCIAS SOCIALES.docxProgramación Anual 2024  - CIENCIAS SOCIALES.docx
Programación Anual 2024 - CIENCIAS SOCIALES.docxJhordanBenitesSanche1
 
Ejemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREAS
Ejemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREASEjemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREAS
Ejemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREASJavier Sanchez
 
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 link
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 linkKirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 link
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 linkMaximilianoMaldonado17
 
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAEL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES MonelosXardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES MonelosAgrela Elvixeo
 
Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptx
Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptxHerbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptx
Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptxArs Erótica
 
SECUENCIA DIDÁCTICA Matemática 1er grado
SECUENCIA  DIDÁCTICA Matemática 1er gradoSECUENCIA  DIDÁCTICA Matemática 1er grado
SECUENCIA DIDÁCTICA Matemática 1er gradoAnaMara883998
 
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADODJElvitt
 
Recursos Tecnológicos, página AIP-CRT 2 0 2 4.pdf
Recursos Tecnológicos, página  AIP-CRT 2 0 2 4.pdfRecursos Tecnológicos, página  AIP-CRT 2 0 2 4.pdf
Recursos Tecnológicos, página AIP-CRT 2 0 2 4.pdfNELLYKATTY
 
Escrito administrativo técnico y comerciales
Escrito administrativo técnico y comercialesEscrito administrativo técnico y comerciales
Escrito administrativo técnico y comercialesmelanieteresacontrer
 
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAEL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
plan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primariaplan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primariaElizabeth252489
 

Último (20)

UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacionUNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
 
La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...
La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...
La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...
 
Presentación del tema: tecnología educativa
Presentación del tema: tecnología educativaPresentación del tema: tecnología educativa
Presentación del tema: tecnología educativa
 
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTOCIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTO
 
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacionCARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
 
VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA _
VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA                   _VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA                   _
VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA _
 
Programación Anual 2024 - CIENCIAS SOCIALES.docx
Programación Anual 2024  - CIENCIAS SOCIALES.docxProgramación Anual 2024  - CIENCIAS SOCIALES.docx
Programación Anual 2024 - CIENCIAS SOCIALES.docx
 
Ejemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREAS
Ejemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREASEjemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREAS
Ejemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREAS
 
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 link
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 linkKirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 link
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 link
 
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAEL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES MonelosXardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
 
Conducta ética en investigación científica.pdf
Conducta ética en investigación científica.pdfConducta ética en investigación científica.pdf
Conducta ética en investigación científica.pdf
 
Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptx
Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptxHerbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptx
Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptx
 
SECUENCIA DIDÁCTICA Matemática 1er grado
SECUENCIA  DIDÁCTICA Matemática 1er gradoSECUENCIA  DIDÁCTICA Matemática 1er grado
SECUENCIA DIDÁCTICA Matemática 1er grado
 
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO
 
Recursos Tecnológicos, página AIP-CRT 2 0 2 4.pdf
Recursos Tecnológicos, página  AIP-CRT 2 0 2 4.pdfRecursos Tecnológicos, página  AIP-CRT 2 0 2 4.pdf
Recursos Tecnológicos, página AIP-CRT 2 0 2 4.pdf
 
Escrito administrativo técnico y comerciales
Escrito administrativo técnico y comercialesEscrito administrativo técnico y comerciales
Escrito administrativo técnico y comerciales
 
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAEL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
 
plan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primariaplan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primaria
 
Power Point E. Sab: Adoración sin fin...
Power Point E. Sab: Adoración sin fin...Power Point E. Sab: Adoración sin fin...
Power Point E. Sab: Adoración sin fin...
 

Sia i cap8

  • 2. Metodología de Desarrollo de un S.I.A. “Lo que importa, es lograr el objetivo en forma eficaz y eficiente...., no la forma de hacerlo”
  • 3. Definición de S.I.A.  Sistemas  Definición y Características  Información  Definición  Administración  Definición  SIA=Definición Sistemas  SIA=Ecuación Matemática
  • 4. Sistema  Conjunto de elementos interrelacionados que interactúan entre si, con el objetivo de lograr un objetivo común.  Características:  Sinergia  Recursividad  Entropía
  • 5. ¿Maximizar Objetivo Final? Para maximizar el objetivo final de un sistema empresa, necesariamente se deben suboptimizar los objetivos específicos de los subsistemas que la componen.
  • 6. Administración Lograr un objetivo, por intermedio del trabajo de otros. Proceso de Toma de Decisiones, con el propósito de lograr el objetivo final de la empresa (lucro / fin social).
  • 7. Información Cualquier elemento que aumente mi conocimiento o disminuya mi incertidumbre. DATOS: Son elementos que no producen efectos en la conducta del receptor.
  • 8. Sistema de Información Administrativo (S.I.A.)  Conjunto de elementos interrelacionados que interactúan entre si, con el propósito de proporcionar información al proceso de Toma de Decisiones.  Ecuación Matemática:  SIA = Procedimientos Manuales + Procedimientos Programados + Datos Transitorios + Datos Permanentes.
  • 9. Ciclo de Vida de un SIA  Idea o Detección del Problema  Estudio de Factibilidad  Diseño Lógico o Análisis  Diseño Físico o Diseño  Construcción  Implementación y Pruebas  Explotación  Mantención
  • 10. Ciclo de Vida de un S.I.A. t $ Idea Fact. Anál. Diseño Cons Mantención Imp. y Pru. - $
  • 11. Metodología Desarrollo Basada en Ciclo de Vida S.I.A. (Tradicional)  Idea o Detección de un Problema  Se debe crear un procedimiento de Inicio.  Definir por escrito el problema detectado y sus posibles soluciones (globalmente)  Definir la Idea y como puede ayudar a mejorar lo existente.  Procedimiento de Autorización  Informar al Comité de Informática  Resolución del Comité de Informática  Negativo => Redefinir Idea o Solución Problema.  Positivo => Se proveen fondos para continuar estudio.
  • 12.  Se hace un Estudio Preliminar, el que deberá finalizar con un Informe que debe señalar a lo menos lo siguiente:  Ámbito que abarcó el estudio (Cobertura)  Breve descripción de la situación actual  Estructura Organizativa Involucrada  Planteamiento global de la idea o del problema detectado.  Alternativas globales de solución posibles, identificando ventajas, desventajas, impacto sobre la empresa y sus rangos de costos probables.
  • 13. Estudio de Factibilidad  Técnica:  Plataforma de Hardware  Sistema Operativo  Software de Desarrollo  Comunicaciones (Teleproceso)  Paquetes  S.I.A. Existentes
  • 14. Estudio de Factibilidad  Operacional  Personal de la Empresa  Capacitar  Contratar (Cambio de personal)  Rotación de Personal  Medio Ambiente  Seguridad (Acceso Información)  Puestos de Trabajo  Clientes
  • 15. Estudio de Factibilidad Económica COSTOS Remuneraciones Insumos Hardware (Depreciación) Software (Amortización) Mantención BENEFICIOS Cuantitativos Cualitativos OTROS FINANCIAMIENTOS Leasing Financieros y/o Operativos
  • 16. Estudio de Factibilidad  Informe de Factibilidad  Negativo: Se abandona la idea o se replantea el problema y su posible solución.  Positivo: Para que el Informe de Factibilidad sea positivo, debe ser necesariamente positivos la factibilidad técnica, la factibilidad operacional o funcional y la factibilidad económica.  SE DESARROLLA EL PROYECTO, CONFORME A LA METODOLOGÍA DE DESARROLLO IMPERANTE.
  • 17. Diseño Lógico  Análisis: => Tomar conocimiento de la situación actual (S.I.A. Y F(x) Administrativas)  Entrevistas área usuaria.  Realizar encuestas.  Construir flujogramas administrativos, que describan procesos y funciones administrativas.  Recolectar Copias de Documentos y Formularios en uso.  Construir Flujos de Decisiones  Construir Flujos de Información.
  • 18. Flujo de Decisiones: Realizar una Descomposición Funcional Se debe definir una macrofunción (sistema) o función compleja, para posteriormente, detallar definiendo las funciones (subsistemas) que la integran, repitiendo el procedimiento por cada función hasta llegar a las microfunciones o funciones simples. (ver ejemplo)
  • 19. Descomposición Funcional Tienda Vestuario VENTAS ADMINISTRACIÓN Aten. Público Crédito Bodega Provee- dores Remune- raciones Adquisiciones Pago Facturas
  • 20. Sea f(a)x una función administrativa de nivel elemental f(a)x D1 D5 D4 D3 D2 Di : Son decisiones o interacciones que fluyen entre funciones. Decisión Endógena Decisión Endógena Decisión Exógena Decisión Exógena Decisión Retroalimentada
  • 21.  Dibujar en un Plano, todas las funciones y/o microfunciones de último nivel, procediendo posteriormente a identificarlas con un número. Aten. Público (f1) Crédito (f2) Bodega (f3) Remune- raciones (f6) Adquisiciones (f4) Pago Facturas (f5)
  • 22. Flujo de Decisiones Aten. Público (f1) Crédito (f2) Bodega (f3) Remune- raciones (f6) Adquisiciones (f4) Pago Facturas (f5) D3 D2 D9 D7 D11 D8 D4 D5 D6 D10 D1 D12
  • 23. Malla de Decisiones DE A DECIS. DESCRIP. MEDIO MA F1 D1 Comprar O/C, Verbal F1 F6 D2 Comisiones Memo F6 F6 D12 Procesar Sue. Papel Cont. F6 MA D3 Orden Pago S e-mail F2 F1 D5 Aut. Crédito Workflow
  • 24. Flujo de Información Aten. Público (f1) Crédito (f2) Bodega (f3) Remune- raciones (f6) Adquisiciones (f4) Pago Facturas (f5) D3 D2 D9 D7 D11 D8 D4 D5 D6 D10 D1 D12 I8 I9 I4 I11,I12 I4 I1 ,I7 I5 ,I6 I10 I1 I2 I 3
  • 25. Malla de Información DE A D IN DESCRIP. MEDIO MA F1 D1 I1 I2 I3 Cliente Art., Q, Pago Modo Entrega C. de I. Verbal, O/C Id. Anterior F1 F6 D2 I4 Comisiones Memo F6 F6 D11 I10 Procesar Sue. Papel Cont. F6 MA D3 Orden Pago S e-mail F2 F1 D5 Aut. Crédito Workflow
  • 26. Diseño Lógico (Responsabilidad del Usuario)  Objetivo Análisis:  Conocer Situación Actual área involucrada en el desarrollo del S.I.A.  Recoger las experiencias, recomendaciones y sugerencias de los usuarios del área involucrada.  Tener una visión amplia de la empresa, y detallada del área involucrada, para diseñar una solución eficaz y eficiente.
  • 27. Diseño Lógico  Término de la Etapa de Análisis:  Informe conteniendo una síntesis de la información reunida mediante las distintas herramientas de documentación utilizadas en esta etapa, detallando los problemas detectados:  Repetición de Procesos  Redundancia de Información  Falta de Información adecuada  Debilidades, ausencia o sobreposición del Control.  Cualquier otro antecedente necesario para el éxito del proyecto.
  • 28. Diseño Lógico  Diseño: Consiste en crear o definir el S.I.A. Requerido (QUE)  Definir los objetivos que van a ser cumplidos por el S.I.A. (Explícitamente señalar los objetivos que NO cumplirá el proyecto).  Relación del proyecto con los S.I.A. Existentes o los futuros a construir (INTERFACES).  Definir las funciones generales que serán incorporadas al S.I.A.  Flujo de Decisiones  Flujo de Información
  • 29. Diseño Lógico  Definición de Salidas del SIA: Información necesaria para el usuario.  Definición de Entradas del SIA: Datos necesarios para generar la Información.  Definición de Procesos: Mezcla, Cálculo, Orden, Agregación, Desagregación de los Datos. Uso de herramientas: Narración, Diagramas de Flujo, Tablas de Decisión, Tablas de Información, Pseudo Lenguaje.
  • 30. Diseño Lógico  Definir el requerimiento de Recursos Humanos:  Descripción de Cargos  Número  Nivel en la estructura administrativa  Definición Planes de Entrenamiento y Capacitación.
  • 31. Diseño Lógico  Definición de Estándares que medirán el desempeño del S.I.A.  Factores Cualitativos y Cuantitativos  Definición de Costos de Operación y Mantención.  Tiempo: Acceso a la Información, Proceso de los Datos, Tiempo de Respuesta Máximo.  Eficacia: Porcentaje de errores aceptados, Intercepción de Errores.
  • 32. Diseño Lógico  Seguridad: Acceso al Ingreso, Modificación, Eliminación y Lectura de la Información.  Definición de Pistas de Auditoría, para el control ex–post.  Requerimientos de Control para el Desarrollo del Proyecto:  Presupuesto de Activiudades, Recursos Necesarios, Tiempo => Gantt, Pert, etc.
  • 33. Diseño Lógico  Criterio de Término de la Etapa:  Informe definiendo los requerimientos para el Diseño Físico.  No debe dejar a la interpretación de los Analistas y Programadores, la forma de generar la Información, producto final de un S.I.A. (Información, Datos, Procesos).
  • 34. Diseño Físico  Su objetivo es definir COMO se generará el S.I.A., usando la Tecnología Informática.  Responsabilidad del área técnica.  No debe salirse del marco fijado en el Diseño Lógico
  • 35. Diseño Físico  Definir Sistemas y Subsistemas mediante un Diagrama de Bloques, u otra herramienta similar.  Diseñar los Archivos de Datos: Maestros, Transacciones, Tablas.  Diseñar los Formatos de Salida: Pantalla, Impresora, Archivos, Microficha, etc.  Diseñar los Paneles de Entrada: Pantalla, Lectores, Archivos.
  • 36. Diseño Físico  Definir los Procedimientos Programados: Diagramas de Flujo, Pseudo Código.  Crear Datos de Prueba, para programas y sistemas, definiendo límites, validaciones, etc.  Criterio de Término: Informe con las especificaciones a Programación.
  • 37. Construcción  Construcción de Programas y Archivos, usando lenguaje computacional especificado.  Confección de Formularios  Prueba de Programas  Prueba de Escritorio  Prueba de Datos  Prueba del Sistema: Datos
  • 39. Implementación y Pruebas  Instalación de Equipos  Prueba de Sistemas  Marcha Blanca o Prueba Paralela  Prueba de Datos  Conversión de Datos Históricos  Capacitación de Usuarios
  • 40. Explotación  Etapa más importante de un S.I.A.  Se opera normalmente y produce la Información necesaria para la T. De D., vale decir, se le saca provecho al S.I.A.
  • 41. Mantención  Corrección de Errores no detectados.  Adaptación al dinamismo del Medio Ambiente  Sustitución del S.I.A. Por obsolecencia o su alto costo en Mantención
  • 42. Idea o Problema Estudio Factibilidad Diseño Lógico Diseño Físico Construcción Implemplem. Pruebas Explotación Mantención CICLO DE VIDA S.I.A.
  • 43. Metodología Prototipos Supuesto: “El Usuario sabe lo que quiere” Principio: Construcción de una Maqueta Herramientas: C.A.S.E.
  • 44. Metodología Prototipos  Funcionamiento:  Usuario le explica al Analista, sus necesidades de Información.  Analista construye un Prototipo operativo con un C.A.S.E., entregándoselo al usuario para que lo pruebe y le explique las modificaciones que son necesarias.  El Analista modifica el prototipo y se lo vuelve a entregar al usuario para que pruebe y solicite las modificaciones necesarias.
  • 45. Metodología Prototipos Se continúa este ciclo, hasta que el usuario esté satisfecho con el sistema desarrollado. Ventajas: Rapidez, Involucración del usuario, poca necesidad de capacitación. Desventajas: Se pierde de vista la integridad de los sistemas, tomando importancia la función Organización y Método. Alto costo si el usuario no tiene claro sus necesidades.
  • 46. Esquema Metodología Prototipo Usuario Define su Requerimiento Analista Construye Prototipo ¿Sirve? NO SI Construcción Implementación
  • 47. Otras Metodologías  ANALISIS Y DISEÑO ESTRUCTURADO  Métrica (España)  Creadas por las mismas empresas.