Sistemas manufactura

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Sistemas manufactura

  1. 1. Por Karla Patricia Pérez Garza Estudiante de Ingeniería Industrial
  2. 2. SISTEMA Es un conjunto de partes organizadas y relacionadas que interactúan entre sí para lograr un objetivo. José Antonio Contreras Camarena.. (2000). Sistema Manufactura. 19 de noviembre de 2014, de Contreras Camarena Sitio web: http://www.joseacontreras.net/manuf/page.htm
  3. 3. MANUFACTURA • Es la transformación de las materias primas en un producto totalmente terminado que ya está en condiciones de ser destinado a la venta. •Conocida además como industria secundaria, la manufactura engloba a una variedad enorme, artesanía, alta tecnología, entre otros, aunque generalmente al término se lo aplica para referirse a la producción industrial que transforma las materias primas en bienes terminados.
  4. 4. HISTORIA El origen de la manufactura moderna se ubica hacia finales del siglo XVIII, más precisamente en el 1780 con el hito que marcó la Revolución Industrial británica que se extendería en un primer momento a toda Europa, luego a América del Norte y finalmente al resto del mundo, antes de este momento lo que mandaba y dominaba era la producción de tipo artesanal. Ana Lozano. (2014). Historia de los Sistemas de Manufactura. 19 de noviembre de 2014, de Prezi Sitio web: https://prezi.com/qmfiakdu5p6z/historia-de-los-sistemas-de-manufactura/
  5. 5. SISTEMAS DE MANUFACTURA Procesos integrados de producción orientados al logro de la calidad, basados en la optimización del uso de recursos, y en los cuales las decisiones sobre productos, procesos, organización e información interactúan y afectan el desempeño global de la empresa. José Antonio Contreras Camarena.. (2000). Sistema Manufactura. 19 de noviembre de 2014, de Contreras Camarena Sitio web: http://www.joseacontreras.net/manuf/page.htm
  6. 6. ACTUALIDAD Los sistemas modernos de manufactura son dinámicos y globales, y se basan en una producción "ligera" (lean production) en las fases de toma de decisión, diseño, proyecto, ejecución y control, que sustituye a la producción "pesada" o gruesa (pal production). Estos sistemas constituyen una ruptura con los principios tayloristas y fordistas de organización del proceso de trabajo (escala, flexibilidad, especialización).

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