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Escuela Normal Experimental de El Fuerte Extensión
Mazatlán
Alumno: Navarro Aguiñiga Juan Carlos
Semestre y grupo: 2-D
Curso: Observación y análisis de la practica escolar
Prof. Felipe Coronado Vázquez
Mazatlán Sinaloa, Lunes 24 de marzo de 2014
Aproximación conceptual a la
organización escolar
Son innumerables las ocasiones, en la literatura sobre la organización
y sobre la educación, en las que no se tienen en cuenta las exigencias
de la lógica. Así se produce una argumentación engañosa.
Es necesario huir de falacias teniendo en cuenta que algunas veces
resultan tentadoras y que son tan comunes que están catalogadas con
sus propios nombres. Las falacias son engañosas porque no resulta
fácil su detección.
Principales falacias en el discurso
sobre la organización escolar
Las falacias se instalan en el discurso escrito y también en las
prácticas cotidianas de la organización escolar y del
funcionamiento de los centros.
Los tipos de falacias mas comunes son las siguientes:
 Falacia de la causa falsa: Los nexos casuales que se
establecen con tanta rotundidad como inexactitud
 Falacia de generalización de las conclusiones: Se deduce
que vendrá bien a todo tipo de escuelas.
 Falacia del olvido de los alternativas: Hace caer en
frecuentes falcedades
 Falacia nominada ad ignoramtiam: consiste en dar por probado
un hecho por el simple motivo de que no se ha demostrado que es
falso.
 Falacia ad populum: Es muy utilizada en el análisis de las
organizaciones y la vida organizativa.
 Falacia de la división: consiste en asumir que las partes de un
todo deben tener propiedades del todo.
 Falacia non sequitur: consiste en deducir algo, en llegar a una
conclusión que no se deriva de forma lógica de la argumentación
 Falacia post hoc, ergo propter: consiste en asumir la casualidad
sobre la mera sucesion en el tiempo
Fundamentación epistemológica de la
organización escolar
Al plantear la naturaleza del conocimiento sobre la organización
escolar nos encontramos con la necesidad de precisar cómo se
alcanza, elabora, estructura y consolida un conocimiento riguroso
sobre la escuela.
La cuestión epistemológica echa raíces en la tierra del contexto socio-
institucional. Por eso se producen corrientes de pensamiento, teorías
hegemónicas, ocaso de modelos teóricos otrora imperantes.
El conocimiento científico busca la reconstrucción critica de la realidad.
En todos los pasos que recorre el conocimiento necesita de:
 Momento
 Contenido
 Método
 Transmisión
 Utilización
 Evaluación
Aproximación conceptual a la
organización escolar
La terminología escolar esta tupida y extensa que difícilmente
podemos encontrar claridad y buena orientación. Kliksberg en
1975, refiriéndose a la cuestión semántica relativa a la
organización en general, que muy bien podríamos aplicar
nosotros a la organización escolar, dice que se caracteriza
por su imprecisión y multisignificación
 Las traducciones no tienen precisión.
 Complejidad funcional añadiendo un elemento más que produce
confusión
 La escasa importancia que se le da a la ciencia.
 La poca relevancia de la “Organización Escolar” en el marco de
la educación.
Cuando hablamos de organización
escolar podemos referirnos a…
a) Institución que congrega a los alumnos para el
aprendizaje de saberes establecidos.
b) Conjunto de conocimientos que se acumulan desde
una escuela. Es una disciplina, conjunto de saberes.
c) Acción de ordenar todos los elementos que integran
una institución.
d) Elementos organizados, dispuestos y articulados de
forma conveniente.
Existen Elementos constantes de cualquier organización
escolar, los cuales e muestran a continuación.
a) Carácter ordenancista
b) Carácter finalista
c) Carácter normativo
d) Carácter subsidiario
Lo que no aparece tan subrayado hasta el momento es el énfasis
en otros elementos de la organización.
a) Carácter ético de la organización.
b) Entramando cultural que constituye la organización.
c) Concepción dinámica de la organización
d) Contextualización
e) El carácter holístico de la organización
f) Dimensión ideológica
g) Dimensión no propedéutica
Si tomamos en cuenta la rueda de la gestión podemos ver cuatro
fases que suceden diacrónicamente.
Cada una de las fases puede ser contemplada desde la óptica de
las tres restantes a medida que gira en el tiempo y espacio, por lo
que podemos:
 Planificar la organización, la dirección, el control
 Organizar la planificación, la dirección, el control
 Dirigir la planificación, la organización, el control
 Controlar la planificación, la organización, la dirección.
La organización escolar: entre la teoría
general de la organización y la
organización especial
La teoría de la Organización se nutre, a su vez, de otras ciencias:
Psicología de la Organización, Sociología de la Organización, política
de la Organización, etc.
Además de la organización escolar, existen otras organizaciones las
cuales están ligadas a entres si pero trabajan de manera diferente
(Organización Especial, una Organización de Educación Infantil, una
Organización Escolar Rural).
Existen algunos dilemas , algunas cuestiones problemáticas
que comparten todas las organizaciones:
a) Perspectiva autónoma - Perspectiva heterónoma.
b) Perspectiva normativa - Perspectiva descriptiva.
c) Perspectiva eficientista - perspectiva humanista.
d) Perspectiva teórica - Perspectiva práctica.
e) Perspectiva general - Perspectiva particular.
Características de la escuela
Hay también algunas particularidades de la escuela que la convierten en
una organización peculiar e irrepetible:
a) Carácter discontinuo de su actividad: organizaciones que no dejan de
funcionar
b) Reclutamiento forzoso de su clientela: los clientes de la escuela acuden a ella
de manera obligada
c) Naturaleza problemática de su intervención: no existe un nexo causal entre
estimulo y respuesta.
d) Carácter heterónomo de su normativa: depende de otras instancias para
funcionar
e) Presión social sobre su funcionamiento: tiene una estrecha vigilancia por
parte de los agentes sociales que la crean y sostienen
f) Naturaleza ambigua y contradictoria de sus fines: la escuela es manejada
por fines ambiguos.
g) La etapa infantil y juvenil de sus destinatarios: el hecho de que la escuela
sea para jóvenes y niños confiere a la escuela una especial fisonomía
La “ortodoxia” epistemológica
a) Aplicación a la escuela de teorías científicas procedentes del
campo industrial/comercial o de las grandes burocracias.
b) Concepción de la escuela desde un enfoque ordenancista,
funcionalista y mecanicista.
c) Enfoque vicario que convierte a la organización en un
elemento subsidiario de didáctica.
d) Construcciones teóricas de especialistas que no han tenido
en cuenta el sentir, el pensar y el actuar de los protagonistas.
En busca de alternativa
Para conocer lo que sucede en la organización escolar hay que salirse
de ella y expresar el pensamiento a través del lenguaje arcano.
La organización y su funcionamiento ha de analizarse desde
dimensiones éticas que indudablemente conlleva. De lo contrario, el
discurso teórico, la construcción de teorías y el resultado de la
investigación será completamente inútil e incluso perjudicial se ponen
todos los hallazgos de la ciencia al servicio de la opresión, la injusticia,
de la manipulación y de la prepotencia.
Organización y Cambio
Todas las escuelas tienen condiciones genéricas que paradójicamente las
hacen peculiares: son instituciones de reclutamiento forzoso, débilmente
articuladas, con fines ambiguos, con una articulación jerárquica, con fuerte
dependencia externa, con aparente neutralidad ideológica, heterónomas en
cuanto a fines, sobre las que se ejerce un control social estrecho.
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significativo dentro de la institución escolar.
Cuando se toman decisiones se buscan tres cosas:
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La luz del prisma (miguel ángel santos guerra)

  • 1. Escuela Normal Experimental de El Fuerte Extensión Mazatlán Alumno: Navarro Aguiñiga Juan Carlos Semestre y grupo: 2-D Curso: Observación y análisis de la practica escolar Prof. Felipe Coronado Vázquez Mazatlán Sinaloa, Lunes 24 de marzo de 2014
  • 2. Aproximación conceptual a la organización escolar Son innumerables las ocasiones, en la literatura sobre la organización y sobre la educación, en las que no se tienen en cuenta las exigencias de la lógica. Así se produce una argumentación engañosa. Es necesario huir de falacias teniendo en cuenta que algunas veces resultan tentadoras y que son tan comunes que están catalogadas con sus propios nombres. Las falacias son engañosas porque no resulta fácil su detección.
  • 3. Principales falacias en el discurso sobre la organización escolar Las falacias se instalan en el discurso escrito y también en las prácticas cotidianas de la organización escolar y del funcionamiento de los centros. Los tipos de falacias mas comunes son las siguientes:  Falacia de la causa falsa: Los nexos casuales que se establecen con tanta rotundidad como inexactitud  Falacia de generalización de las conclusiones: Se deduce que vendrá bien a todo tipo de escuelas.  Falacia del olvido de los alternativas: Hace caer en frecuentes falcedades
  • 4.  Falacia nominada ad ignoramtiam: consiste en dar por probado un hecho por el simple motivo de que no se ha demostrado que es falso.  Falacia ad populum: Es muy utilizada en el análisis de las organizaciones y la vida organizativa.  Falacia de la división: consiste en asumir que las partes de un todo deben tener propiedades del todo.  Falacia non sequitur: consiste en deducir algo, en llegar a una conclusión que no se deriva de forma lógica de la argumentación  Falacia post hoc, ergo propter: consiste en asumir la casualidad sobre la mera sucesion en el tiempo
  • 5. Fundamentación epistemológica de la organización escolar Al plantear la naturaleza del conocimiento sobre la organización escolar nos encontramos con la necesidad de precisar cómo se alcanza, elabora, estructura y consolida un conocimiento riguroso sobre la escuela. La cuestión epistemológica echa raíces en la tierra del contexto socio- institucional. Por eso se producen corrientes de pensamiento, teorías hegemónicas, ocaso de modelos teóricos otrora imperantes. El conocimiento científico busca la reconstrucción critica de la realidad. En todos los pasos que recorre el conocimiento necesita de:  Momento  Contenido  Método  Transmisión  Utilización  Evaluación
  • 6. Aproximación conceptual a la organización escolar La terminología escolar esta tupida y extensa que difícilmente podemos encontrar claridad y buena orientación. Kliksberg en 1975, refiriéndose a la cuestión semántica relativa a la organización en general, que muy bien podríamos aplicar nosotros a la organización escolar, dice que se caracteriza por su imprecisión y multisignificación  Las traducciones no tienen precisión.  Complejidad funcional añadiendo un elemento más que produce confusión  La escasa importancia que se le da a la ciencia.  La poca relevancia de la “Organización Escolar” en el marco de la educación.
  • 7. Cuando hablamos de organización escolar podemos referirnos a… a) Institución que congrega a los alumnos para el aprendizaje de saberes establecidos. b) Conjunto de conocimientos que se acumulan desde una escuela. Es una disciplina, conjunto de saberes. c) Acción de ordenar todos los elementos que integran una institución. d) Elementos organizados, dispuestos y articulados de forma conveniente.
  • 8. Existen Elementos constantes de cualquier organización escolar, los cuales e muestran a continuación. a) Carácter ordenancista b) Carácter finalista c) Carácter normativo d) Carácter subsidiario Lo que no aparece tan subrayado hasta el momento es el énfasis en otros elementos de la organización. a) Carácter ético de la organización. b) Entramando cultural que constituye la organización. c) Concepción dinámica de la organización d) Contextualización e) El carácter holístico de la organización f) Dimensión ideológica g) Dimensión no propedéutica
  • 9. Si tomamos en cuenta la rueda de la gestión podemos ver cuatro fases que suceden diacrónicamente. Cada una de las fases puede ser contemplada desde la óptica de las tres restantes a medida que gira en el tiempo y espacio, por lo que podemos:  Planificar la organización, la dirección, el control  Organizar la planificación, la dirección, el control  Dirigir la planificación, la organización, el control  Controlar la planificación, la organización, la dirección.
  • 10. La organización escolar: entre la teoría general de la organización y la organización especial La teoría de la Organización se nutre, a su vez, de otras ciencias: Psicología de la Organización, Sociología de la Organización, política de la Organización, etc. Además de la organización escolar, existen otras organizaciones las cuales están ligadas a entres si pero trabajan de manera diferente (Organización Especial, una Organización de Educación Infantil, una Organización Escolar Rural).
  • 11. Existen algunos dilemas , algunas cuestiones problemáticas que comparten todas las organizaciones: a) Perspectiva autónoma - Perspectiva heterónoma. b) Perspectiva normativa - Perspectiva descriptiva. c) Perspectiva eficientista - perspectiva humanista. d) Perspectiva teórica - Perspectiva práctica. e) Perspectiva general - Perspectiva particular.
  • 12. Características de la escuela Hay también algunas particularidades de la escuela que la convierten en una organización peculiar e irrepetible: a) Carácter discontinuo de su actividad: organizaciones que no dejan de funcionar b) Reclutamiento forzoso de su clientela: los clientes de la escuela acuden a ella de manera obligada c) Naturaleza problemática de su intervención: no existe un nexo causal entre estimulo y respuesta. d) Carácter heterónomo de su normativa: depende de otras instancias para funcionar e) Presión social sobre su funcionamiento: tiene una estrecha vigilancia por parte de los agentes sociales que la crean y sostienen f) Naturaleza ambigua y contradictoria de sus fines: la escuela es manejada por fines ambiguos. g) La etapa infantil y juvenil de sus destinatarios: el hecho de que la escuela sea para jóvenes y niños confiere a la escuela una especial fisonomía
  • 13. La “ortodoxia” epistemológica a) Aplicación a la escuela de teorías científicas procedentes del campo industrial/comercial o de las grandes burocracias. b) Concepción de la escuela desde un enfoque ordenancista, funcionalista y mecanicista. c) Enfoque vicario que convierte a la organización en un elemento subsidiario de didáctica. d) Construcciones teóricas de especialistas que no han tenido en cuenta el sentir, el pensar y el actuar de los protagonistas.
  • 14. En busca de alternativa Para conocer lo que sucede en la organización escolar hay que salirse de ella y expresar el pensamiento a través del lenguaje arcano. La organización y su funcionamiento ha de analizarse desde dimensiones éticas que indudablemente conlleva. De lo contrario, el discurso teórico, la construcción de teorías y el resultado de la investigación será completamente inútil e incluso perjudicial se ponen todos los hallazgos de la ciencia al servicio de la opresión, la injusticia, de la manipulación y de la prepotencia.
  • 15. Organización y Cambio Todas las escuelas tienen condiciones genéricas que paradójicamente las hacen peculiares: son instituciones de reclutamiento forzoso, débilmente articuladas, con fines ambiguos, con una articulación jerárquica, con fuerte dependencia externa, con aparente neutralidad ideológica, heterónomas en cuanto a fines, sobre las que se ejerce un control social estrecho. Estas características deben entenderse para poder aplicar o cambio significativo dentro de la institución escolar. Cuando se toman decisiones se buscan tres cosas:  La racionalidad de prácticas educativas que se insertan en la organización.  La justifica de las finalidades y las acciones que se plantean en el seno de la organización.  La mejora de las relaciones sobre el diálogo, la participación y el respeto mutuo.