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E-PORTAFOLIO
Diana Carolina Ospina Buritica
Codigo:1.116.242.983
Tutora:
Leda Sofía Salcedo
Universidad Nacional Abierta y a Distancia.
Gestión Empresarial.
2014
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
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BIBLIOGRAFIA .
•http://66.165.175.205/campus12_20141/mod/resource
•/view.php?id=1498
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E portafolio

  • 1. E-PORTAFOLIO Diana Carolina Ospina Buritica Codigo:1.116.242.983 Tutora: Leda Sofía Salcedo Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Gestión Empresarial. 2014 FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 2. INTRODUCCION Dar a conocer las diferentes actividades que se presentaron en el curso de Gestión Empresarial, conociendo como se realiza una idea de negocio, y como se implementa en un sector económico. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 3. TRABAJO COLABORATIVO 1 ACTIVIDAD 1 GESTION DE LA IDEA DE NEGOCIO. Proponer una idea de negocio en donde se busque unos componentes de innovación en un sector determinado, se describa el producto o servicio de propuesta según la lectura “ como generar tu propia idea de negocio”
  • 4. IDEA PROPUESTA La idea que se propuso fue la de una tienda virtual llamada Shopping Instantly, donde propone realizar una tienda de productos tecnológicos como son teléfonos, computadores, y demás elementos tecnológicos que se ofrecen por medio de una tienda online. se busca realizar un estudio de la forma de creación como es el presupuesto, como se va hacer , el tiempo estipulado y los factores de riesgo para tal fin. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 5. VIDEOS Hay que salir de modo de confort para ver mas alla de las situaciones diarias, busncando innovar en todas las areas, como son Innovacion de producto, de procesos, organizativas, de Marketing, todos en pro de la mejora continua de la organización, desarrollando nuevas ideas y asi construyendo un sueño adecuado en referencia a cumplir con los objetivos planteados. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 6. CONSOLIDACIO DE LA IDEA DE NEGOCIO Teniendo presente el marketing, se buscará llevar a cabo, la consolidación del negocio, por medio de pautas publicitacias,e-commerce y startups FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 7. CONSOLIDACION Se continuará con el negocio que se esta desarrollando, donde se realizara un portafolio de servicio como una pauta publicitaria, también se llevara a cabo en el startups, el como del inicio del negocio, y por lo tanto se conocerá como afecta la realización del programa de la tienda online para eso se buscara, realizar un lienzo de modelo de negocio para conocer las actividades, que se van a presentar, los socios, la propuesta de valor, los estudios comerciales, para así llevar a cabo la realización del programa de estudio. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 8. VIDEOS Para que en una organización, exista un buen manejo en sus actividades, debe haber un trabajo en equipo, buscando tods el mismo fin, para esto debe haber una cooperacion, uniendo las actividades de cada area, para darle unas prontas soluciones, una de las alternativas es el manejo de internet, para dar a conocer el negocio, a todos los diferentes sectores de la economia. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 9. • El simulador, tiene las herramientas para crear una empresa, donde se observa el inicio y el desarrollo para ver su evolución, en las diferentes áreas de la organización, ver como se toman decisiones, para el correspondiente logro de objetivos y así ver su evolucion y manejo de las metas a cumplir. Este simulador “CREA Y COMPITE” permite observar la creación e ingreso al nivel competitivo de los demás negocios que ya están posesionados y reconocidos por sus clientes y consumidores potenciales. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 10. al realizar el informe de negocios y sus distintos procedimientos que se llevaron a cabo para representar la idea de negocio, se busco proceder a sus respectivos procesos de acciones que conllevaron a la pertinente realización del negocio. BIBLIOGRAFIA . •http://66.165.175.205/campus12_20141/mod/resource •/view.php?id=1498 •http://66.165.175.205/campus12_20141/mod/resource/view.php?id =1499 FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013