SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Download to read offline
jak usprawniając komunikację osiągnąć
sukces projektu?




                                    Katarzyna Żbikowska
                   XXX Spotkanie Przedsiębiorcza Kobieta
                                             26.03.2013
3 najważniejsze kwestie
co to jest sukces projektu?
przyczyny porażek projektów
określ cel
zidentyfikuj interesariuszy
PR projektu
ćwiczenie
filtry percepcji
ćwiczenie
wiewiórka   autostrada   czas




   król      długopis    świeczka
różnimy się
zbierz wymagania
zagadka
             Człowiek zbliża się do pola.
                Ma na plecach ciężar.
          Kiedy znajdzie się na polu – zginie.
                Kim jest ten człowiek?
wszystko zależy od kontekstu
planuj
szanse i zagrożenia
poinformuj interesariuszy
dobierz odpowiednie narzędzia komunikacji
zarządzaj nadmiarem informacji
test windy
e-maile
spotkania
wystąpienia
podsumuj
dziękuję za
Waszą uwagę
Katarzyna Żbikowska

www.katarzynazbikowska.com
 katarzyna@mapymysli.com
źródła zdjęć
1-Sheila Paras                    11-Lucidio Studio                  21-nunodantas
2- IngaPlinga77                   12-Sheila Paras                    22-RaeAllen
3-Sheila Paras                    13-Sheila Paras                    23-nunodantas
4-Sheila Paras                    12-Project Cartoon                 24-Sheila Paras
5-Sheila Paras                    15-Sheila Paras                    25-fensterbme
6-nunodantas                      16-nunodantas                      26-nunodantas
7-nunodantas                      17-Sheila Paras                    27-nunodantas
8-James Hickok                    18-Sheila Paras                    28-Katarzyna Żbikowska
9-Sheila Paras                    19-nunodantas                      29-Craftsquatch
10-nunodantas                     20-Sheila Paras


licencja
Ta prezentacja dostępna jest na licencji Creative Commons: Uznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne-
Bez utworów zależnych 3.0 Polska.
Wolno: kopiować, rozpowszechniać, odtwarzać i wykonywać utwór, na następujących warunkach:
• znanie autorstwa — utwór należy oznaczyć w sposób określony przez Twórcę lub Licencjodawcę
• użycie niekomercyjne — nie wolno używać tego utworu do celów komercyjnych.
• bez utworów zależnych — nie wolno zmieniać, przekształcać ani tworzyć nowych dzieł na podstawie
tego utworu.

More Related Content

Viewers also liked

Transformacja Modeli Biznesowych
Transformacja Modeli BiznesowychTransformacja Modeli Biznesowych
Transformacja Modeli BiznesowychInnovatika
 
Investor-Friendly Poland 2010
Investor-Friendly Poland 2010Investor-Friendly Poland 2010
Investor-Friendly Poland 2010Innovatika
 
Generatory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w Polsce
Generatory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w PolsceGeneratory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w Polsce
Generatory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w PolsceInnovatika
 
Konkurowanie modelem biznesowym w internecie
Konkurowanie modelem biznesowym w internecieKonkurowanie modelem biznesowym w internecie
Konkurowanie modelem biznesowym w internecieInnovatika
 
Problem - rozwiązanie. Warsztaty Innovatiki
Problem - rozwiązanie. Warsztaty InnovatikiProblem - rozwiązanie. Warsztaty Innovatiki
Problem - rozwiązanie. Warsztaty InnovatikiInnovatika
 
Lojalność w sercu modelu biznesowego firmy
Lojalność w sercu modelu biznesowego firmyLojalność w sercu modelu biznesowego firmy
Lojalność w sercu modelu biznesowego firmyInnovatika
 
Innovation Units & Structures
Innovation Units & StructuresInnovation Units & Structures
Innovation Units & StructuresInnovatika
 

Viewers also liked (8)

Transformacja Modeli Biznesowych
Transformacja Modeli BiznesowychTransformacja Modeli Biznesowych
Transformacja Modeli Biznesowych
 
mapa projektu
mapa projektumapa projektu
mapa projektu
 
Investor-Friendly Poland 2010
Investor-Friendly Poland 2010Investor-Friendly Poland 2010
Investor-Friendly Poland 2010
 
Generatory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w Polsce
Generatory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w PolsceGeneratory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w Polsce
Generatory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w Polsce
 
Konkurowanie modelem biznesowym w internecie
Konkurowanie modelem biznesowym w internecieKonkurowanie modelem biznesowym w internecie
Konkurowanie modelem biznesowym w internecie
 
Problem - rozwiązanie. Warsztaty Innovatiki
Problem - rozwiązanie. Warsztaty InnovatikiProblem - rozwiązanie. Warsztaty Innovatiki
Problem - rozwiązanie. Warsztaty Innovatiki
 
Lojalność w sercu modelu biznesowego firmy
Lojalność w sercu modelu biznesowego firmyLojalność w sercu modelu biznesowego firmy
Lojalność w sercu modelu biznesowego firmy
 
Innovation Units & Structures
Innovation Units & StructuresInnovation Units & Structures
Innovation Units & Structures
 

jak usprawniajac komunikacje osiagnac sukces projektu