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Inovação e Criatividade
Aula 01 – Administração de novos
negócios
• “A verdadeira viagem do descobrimento não
consiste na procura de novas paisagens, mas
em ter novos olhos.” Marcel Proust.
Inovação
• Inovação significa novidade ou renovação e se
refere a uma ideia, método ou objeto que é
criado e que pouco se parece com padrões
anteriores.
• Hoje, a palavra inovação é mais usada no
contexto de ideias e invenções assim como a
exploração econômica relacionada, sendo
que inovação é invenção que chega no mercado.
Inovação
• A inovação é o meio através do qual um
espírito empreendedor cria novos recursos de
produção de riqueza ou desenvolve recursos
já existentes com um potencial refinado para a
criação de riqueza. Peter Drucker
• o esforço para criar uma mudança intencional
e centrada no potencial económico ou social
de uma empresa.
Inovação
• A inovação tanto pode ocorrer por meio de uma ação
perfeitamente planejada quanto por simples acaso. No
entanto, empiricamente verifica-se que poucas
inovações brotam do acaso.
• A maior parte das inovações, em especial as mais bem-
sucedidas, resultam de uma busca consciente e
intencional de oportunidades para inovar, dentro e fora
da empresa.
• Tipicamente, as inovações podem acontecer pela
ocorrência, conjunta ou isolada
Inovação
• em consequência de factos inesperados;
• por incongruências;
• por necessidade;
• por mudanças na indústria ou no mercado;
• mudanças demográficas;
• mudanças de percepção;
• novos conhecimentos;
• imposições legais ou regulamentares.
Inovação
• desenvolvimento de novos negócios: inovação faz com
que empresas se afastem da estabilidade e controlo, da
sua zona de conforto, desviando-as dos seus processos
normais
• Recursos usados na inovação são usados na possível
criação de novos produtos e possivelmente novas áreas
de negócio, mas que tem risco associado e podem não
ter no futuro não ter o retorno esperado.
• Logo existe um custo de oportunidade associado.
Inovação
• Uma empresa para ter sucesso deve ser competitiva.
• A competitividade e a inovação estão estritamente ligadas, pelo
que então é de todo interesse de uma empresa ser inovadora. O
ambiente empresarial deixa nos dias de hoje de ser local para ser
global, e só os mais fortes sobrevivem.
• A gestão empresarial deve ter a capacidade de criar vantagens
competitivas, não só única, mas também de difícil replicação.
• A inovação por força da competitividade ou estratégia, é cada vez
mais global e convergente, criando no âmbito da investigação e
complexidade um novo mundo de oportunidades, que levam as
empresas a serem sustentáveis a longo prazo.
Inovação
• Para inovar e aumentar a sua competitividade a empresa deve:
• incentivar criatividade e experimentação: deve proporcionar aos
seus colaboradores um ambiente onde estes possam desenvolver e
partilhar ideias; sair de um paradigma estático.
• investir em novas tecnologias, I&D e melhorias: ao usarem
vantagens do que mais recente existe a nível tecnológico no
mercado nos diversos sectores de atividade, isto é, a empresa não
deve apenas investir no desenvolvimento de novos produtos, mas
também melhorar os processos e produtos existentes; a empresa
tem assim melhores hipóteses de se impor num mercado em
evolução.
O que é criar e como se cria?
• Não existe fórmula ou resposta pronta,
podemos trazer dicas mas nunca formulas
prontas;
• Os verdadeiros criadores não “aprendem” a
capacidade criativa, mas aprendem técnicas
para desenvolvê-la;
O que é criar e como se cria?
• A capacidade criadora não depende apenas de
condições e talentos do indivíduo, como também
dependem de suas experiências e conhecimentos
acumulados;
• Os criativos não criam elementos do nada, mas
juntam experiências anteriores à busca de soluções
O processo criativo
• Criar é a capacidade de construir algo novo e
procurar ser original naquilo que se produz;
Dicas para o Processo criativo:
• 1) Determinar bem o assunto a ser pesquisado,
geralmente a partir do briefing;
• 2) Pesquisar dados referentes ao assunto;
• 3) Refletir e concentrar o pensamento sobre o
resultado que deseja chegar, anotando todas as
idéias que surgem.
A criatividade
• A criatividade é a capacidade de dar a existência a
algo novo, único e original com determinado objetivo
(MARTINS, 1997 pág 68)
• Os “criativos” atuam cortando, associando, unindo e,
conseqüentemente, editando informações que se
encontram no repertório cultural da sociedade.
A criatividade
• Todas as pessoas são criativas, portanto todas
devem acreditar nesse potencial existente e que
pode se manifestar de maneiras diferentes em cada
um.
Como estimular a criatividade
• 1) dar mais autoconfiança nas próprias habilidades;
• 2) Motivar o próprio potencial;
• 3) estimular a participação de todos;
• 4) valorizar a importância do trabalho;
• 5) envolver-se no problema;
• 6) trazer o maior número possível de idéias.
Inibindo a criatividade
• Fatores que inibem a criatividade:
• O conformismo;
• O autoritarismo;
• O medo do ridículo;
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  • 1. Inovação e Criatividade Aula 01 – Administração de novos negócios
  • 2. • “A verdadeira viagem do descobrimento não consiste na procura de novas paisagens, mas em ter novos olhos.” Marcel Proust.
  • 3. Inovação • Inovação significa novidade ou renovação e se refere a uma ideia, método ou objeto que é criado e que pouco se parece com padrões anteriores. • Hoje, a palavra inovação é mais usada no contexto de ideias e invenções assim como a exploração econômica relacionada, sendo que inovação é invenção que chega no mercado.
  • 4. Inovação • A inovação é o meio através do qual um espírito empreendedor cria novos recursos de produção de riqueza ou desenvolve recursos já existentes com um potencial refinado para a criação de riqueza. Peter Drucker • o esforço para criar uma mudança intencional e centrada no potencial económico ou social de uma empresa.
  • 5. Inovação • A inovação tanto pode ocorrer por meio de uma ação perfeitamente planejada quanto por simples acaso. No entanto, empiricamente verifica-se que poucas inovações brotam do acaso. • A maior parte das inovações, em especial as mais bem- sucedidas, resultam de uma busca consciente e intencional de oportunidades para inovar, dentro e fora da empresa. • Tipicamente, as inovações podem acontecer pela ocorrência, conjunta ou isolada
  • 6. Inovação • em consequência de factos inesperados; • por incongruências; • por necessidade; • por mudanças na indústria ou no mercado; • mudanças demográficas; • mudanças de percepção; • novos conhecimentos; • imposições legais ou regulamentares.
  • 7. Inovação • desenvolvimento de novos negócios: inovação faz com que empresas se afastem da estabilidade e controlo, da sua zona de conforto, desviando-as dos seus processos normais • Recursos usados na inovação são usados na possível criação de novos produtos e possivelmente novas áreas de negócio, mas que tem risco associado e podem não ter no futuro não ter o retorno esperado. • Logo existe um custo de oportunidade associado.
  • 8. Inovação • Uma empresa para ter sucesso deve ser competitiva. • A competitividade e a inovação estão estritamente ligadas, pelo que então é de todo interesse de uma empresa ser inovadora. O ambiente empresarial deixa nos dias de hoje de ser local para ser global, e só os mais fortes sobrevivem. • A gestão empresarial deve ter a capacidade de criar vantagens competitivas, não só única, mas também de difícil replicação. • A inovação por força da competitividade ou estratégia, é cada vez mais global e convergente, criando no âmbito da investigação e complexidade um novo mundo de oportunidades, que levam as empresas a serem sustentáveis a longo prazo.
  • 9. Inovação • Para inovar e aumentar a sua competitividade a empresa deve: • incentivar criatividade e experimentação: deve proporcionar aos seus colaboradores um ambiente onde estes possam desenvolver e partilhar ideias; sair de um paradigma estático. • investir em novas tecnologias, I&D e melhorias: ao usarem vantagens do que mais recente existe a nível tecnológico no mercado nos diversos sectores de atividade, isto é, a empresa não deve apenas investir no desenvolvimento de novos produtos, mas também melhorar os processos e produtos existentes; a empresa tem assim melhores hipóteses de se impor num mercado em evolução.
  • 10. O que é criar e como se cria? • Não existe fórmula ou resposta pronta, podemos trazer dicas mas nunca formulas prontas; • Os verdadeiros criadores não “aprendem” a capacidade criativa, mas aprendem técnicas para desenvolvê-la;
  • 11. O que é criar e como se cria? • A capacidade criadora não depende apenas de condições e talentos do indivíduo, como também dependem de suas experiências e conhecimentos acumulados; • Os criativos não criam elementos do nada, mas juntam experiências anteriores à busca de soluções
  • 12. O processo criativo • Criar é a capacidade de construir algo novo e procurar ser original naquilo que se produz; Dicas para o Processo criativo: • 1) Determinar bem o assunto a ser pesquisado, geralmente a partir do briefing; • 2) Pesquisar dados referentes ao assunto; • 3) Refletir e concentrar o pensamento sobre o resultado que deseja chegar, anotando todas as idéias que surgem.
  • 13. A criatividade • A criatividade é a capacidade de dar a existência a algo novo, único e original com determinado objetivo (MARTINS, 1997 pág 68) • Os “criativos” atuam cortando, associando, unindo e, conseqüentemente, editando informações que se encontram no repertório cultural da sociedade.
  • 14. A criatividade • Todas as pessoas são criativas, portanto todas devem acreditar nesse potencial existente e que pode se manifestar de maneiras diferentes em cada um.
  • 15. Como estimular a criatividade • 1) dar mais autoconfiança nas próprias habilidades; • 2) Motivar o próprio potencial; • 3) estimular a participação de todos; • 4) valorizar a importância do trabalho; • 5) envolver-se no problema; • 6) trazer o maior número possível de idéias.
  • 16. Inibindo a criatividade • Fatores que inibem a criatividade: • O conformismo; • O autoritarismo; • O medo do ridículo; • A intolerância; • O medo dos riscos; da mudança; • A não reflexão das idéias;