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Perché e come utilizzare un CMS per
realizzare documentazione tecnica e di
prodotto più efficiente ed efficace
I contenuti sono un capitale dell’azienda: vediamo come gestirli in modo ottimale e
massimizzarne la resa

Sommario
Come possiamo gestire i contenuti della documentazione? ............................................................................ 2
Quali sono le debolezze della gestione in cui contenuto, documento e forma coincidono? ........................... 2
Quali sono i risvolti pratici negativi di questi punti di debolezza? .................................................................... 2
Fatichiamo ad aderire a normative, standard e best practices di settore..................................................... 2
Non sempre riusciamo a soddisfare appieno i bisogni informativi primari dei destinatari della
documentazione ............................................................................................................................................ 3
Fatichiamo a soddisfare i bisogni informativi emergenti dei destinatari della documentazione e a fornire
loro servizi a valore aggiunto ......................................................................................................................... 3
Rischiamo ripercussioni negative sull’azienda nel suo complesso ................................................................ 3
Un CMS può aiutarci a superare questi punti di debolezza?............................................................................. 4
Un CMS, da solo, non basta! L’importanza del metodo ................................................................................ 4
Perché privilegiamo i CMS rispetto agli authoring tools basati su XML ? ......................................................... 5

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efficace
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Come possiamo gestire i contenuti della documentazione?
Principalmente vi sono due modi per gestire i contenuti della documentazione tecnica e di prodotto.
Possiamo:
1. Far coincidere il contenuto, il documento (cioè, per esempio, il manuale o il catalogo che
consegniamo al cliente) e la forma di presentazione:
a. Questo accede quando redigiamo e formattiamo manualmente un documento in MS Word
o Adobe InDesign
2. Separare il contenuto dal documento e dalla forma di presentazione
a. Questo accade quando utilizziamo:
i. Authoring tools basati su XML o sistemi di gestione dei contenuti (CMS – Content
Management System) per gestire i contenuti
ii. Sistemi di database publishing multicanale per realizzare i documenti
iii. Template e fogli di stile per gestire l’aspetto.

Quali sono le debolezze della gestione in cui contenuto, documento e forma
coincidono?
Quando contenuto, documento e forma di presentazione coincidono è difficile:
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Far collaborare più figure professionali
Strutturare, standardizzare e riutilizzare i contenuti
Revisionare i contenuti
Garantire la coerenza dell’informazione, aggiornando in modo certo i contenuti presenti in più
documenti
Utilizzare glossari e terminologie
Ottimizzare i costi di traduzione
Omogeneizzare la forma di presentazione dei contenuti
Realizzare pubblicazioni multicanale e mirate a singoli destinatari
Integrare i contenuti presenti nelle varie fonti dati aziendali.

Quali sono i risvolti pratici negativi di questi punti di debolezza?
Fatichiamo ad aderire a normative, standard e best practices di settore
Quando redigiamo a mano un manuale o un catalogo dobbiamo ricordarci puntualmente di mettere in
pratica quanto previsto da normative, standard e best practices di settore.
Non riceviamo alcun supporto, per esempio per:
•

Strutturare, redigere e formattare un manuale secondo quanto previsto dalla Direttiva Macchine e
dalle altre normative che regolamentano la stesura della documentazione tecnica (per esempio ISO

2
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•

•
•

IEC 82079-1:2012, UNI 10653:2003, UNI 10893:2000, UNI/TS 11192:2006 che riguardano la
classificazione, l’ordine espositivo, la redazione e la forma di presentazione dei contenuti)
Realizzare documentazione aderente a standard di settore (per esempio AECMA / ATA / S1000D
relativi alla documentazione di veicoli ed equipaggiamenti nel settore aeronautico, militare e civile)
o indipendenti (per esempio DITA [Darwin Information Typing Architecture])
Applicare strutture e forme di presentazione costanti ai prodotti di un catalogo
Mettere in pratica le best pratices del technical writing.

Non sempre riusciamo a soddisfare appieno i bisogni informativi primari dei
destinatari della documentazione
•
•
•
•
•

Correttezza e completezza
Fruibilità, usabilità, ricercabilità e filtraggio delle informazioni
Chiarezza
Coerenza di contenuti e presentazione
Traduzione e localizzazione.

Fatichiamo a soddisfare i bisogni informativi emergenti dei destinatari della
documentazione e a fornire loro servizi a valore aggiunto
•
•

•
•
•
•

Fruizione di immagini e video per facilitare la comprensione della sequenza delle operazioni da
svolgere
Disponibilità di informazioni contestuali, consultabili nel posto giusto e al momento giusto, anche
grazie alla connessione fra mondo reale e contenuti digitali mediante codici QR o applicazioni di
realtà aumentata (AR – Augmented Reality)
Profilazione dei contenuti in base al destinatario per limitare il sovraccarico informativo
Accesso a informazioni integrate e aggregate, in modo tale da non dover consultare separatamente
più fonti per raccogliere i dati necessari
Disponibilità di strumenti per la condivisione di problemi e soluzioni
Accessibilità dei contenuti via mobile.

Rischiamo ripercussioni negative sull’azienda nel suo complesso
•

•
•

Aumento di tempi e costi di:
o Redazione, revisione e traduzione
o Realizzazione della documentazione
o Time-to-market del prodotto
o Supporto commerciale pre-vendita
o Assistenza tecnica post-vendita
Minore soddisfazione del cliente
Potenziale passaparola negativo.

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Un CMS può aiutarci a superare questi punti di debolezza?
Quale supporto offre un CMS per rendere più efficiente la gestione dei contenuti e
più efficace la documentazione prodotta?
•

•

•
•

•

Gestione collaborativa
o Autorizzazioni
o Gestione del flusso di redazione, traduzione e revisione, anche con il supporto di best
practices
Gestione dei contenuti basata sui principi di:
o Frammentazione (chunking)
o Standardizzazione, anche con il supporto di glossari terminologici
o Gestione univoca (single sourcing)
o Strutturazione, anche con il supporto di normative e standard
o Marcatura (tagging, con tag task- o reference-based e altri volti a specificare le condizioni di
riutilizzo)
o Riutilizzo
Configurazione automatica della documentazione in base ai tag
Produzione e formattazione automatica di documentazione multicanale per carta, web, mobile e
app (database publishing multicanale). Per esempio:
o Manuali di installazione, uso e manutenzione
o Tutorial, guide rapide, quick start, getting started
o Help online
o Guide ai messaggi di errore, troubleshooting
o Documentazione “self-help”
o Release note, con indicazione di novità, bug fix, bug noti e workaround
o Documentazione interna per gli uffici tecnico, marketing, commerciale e amministrazione,
ecc.
Integrazione con altre fonti dati presenti in azienda.

Nel complesso, la separazione fra contenuto, documento e forma di presentazione, grazie all’uso di CMS o
authoring tools e di sistemi database publishing multicanale permette di ottimizzare la gestione dei
contenuti e massimizzarne la resa, rispondendo adeguatamente ai bisogni informativi dei destinatari e
attivando nuovi servizi knowledge intensive per utenti interni, forza vendita, partner e rivenditori,
installatori, utilizzatori, manutentori, ecc.
Da costo, il contenuto si trasforma in una risorsa a supporto della messa in pratica della strategia aziendale.

Un CMS, da solo, non basta! L’importanza del metodo
Un CMS, da solo, non garantisce il raggiungimento dell’obiettivo di rendere più efficiente la gestione dei
contenuti e più efficace la documentazione prodotta.
Alcuni fattori organizzativi e metodologici concorrono in modo determinante al buon esito del progetto di
adozione di un CMS:
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•
•
•

Coinvolgimento attivo dell’organizzazione con definizione chiara di ruoli, obiettivi e flussi di lavoro
Definizione di regole redazionali ispirate a normative, standard e best practices
o Attività di alfabetizzazione e formazione all’interno dell’azienda
Migrazione ragionata dei contenuti all’interno del CMS basata sui principi di:
o Standardizzazione
o Univocità
 Concetti uguali vanno espressi in modo uguale e inseriti una sola volta all’interno
del CMS
o Frammentazione e granularità
 I contenuti vanno frammentati in modo tale da poter esistere come contenuto
stand-alone, ma da risultare anche componibili con altre unità elementari per
creare un flusso logico di informazioni
o Classificazione mirata a facilitare la consultazione dei contenuti da parte di utenti interni e
destinatari della comunicazione tecnica
o Marcatura volta a specificare le condizioni di riutilizzo del contenuto.

Perché privilegiamo i CMS rispetto agli authoring tools basati su XML ?
Come i CMS, anche gli authoring tools basati su XML supportano la gestione strutturata dei contenuti,
l’adesione a normative, standard e best practices, nonché il database publishing multicanale.
In questa sede privilegiamo i CMS, perché – nella media – dispongono di un’interfaccia utente più intuitiva,
sono più facili da utilizzare per technical writer e product manager, e hanno quindi una buona curva di
apprendimento.

5
Perché e come utilizzare un CMS per realizzare documentazione tecnica e di prodotto più efficiente ed
efficace

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Perché e come utilizzare un CMS per realizzare documentazione tecnica e di prodotto più efficiente ed efficace

  • 1. Kea s.r.l. | Via Strà, 102 | 37042 Caldiero (VR) | www.keanet.it Tel. / Fax: +39 045 6152381 | E-mail: info@keanet.it Perché e come utilizzare un CMS per realizzare documentazione tecnica e di prodotto più efficiente ed efficace I contenuti sono un capitale dell’azienda: vediamo come gestirli in modo ottimale e massimizzarne la resa Sommario Come possiamo gestire i contenuti della documentazione? ............................................................................ 2 Quali sono le debolezze della gestione in cui contenuto, documento e forma coincidono? ........................... 2 Quali sono i risvolti pratici negativi di questi punti di debolezza? .................................................................... 2 Fatichiamo ad aderire a normative, standard e best practices di settore..................................................... 2 Non sempre riusciamo a soddisfare appieno i bisogni informativi primari dei destinatari della documentazione ............................................................................................................................................ 3 Fatichiamo a soddisfare i bisogni informativi emergenti dei destinatari della documentazione e a fornire loro servizi a valore aggiunto ......................................................................................................................... 3 Rischiamo ripercussioni negative sull’azienda nel suo complesso ................................................................ 3 Un CMS può aiutarci a superare questi punti di debolezza?............................................................................. 4 Un CMS, da solo, non basta! L’importanza del metodo ................................................................................ 4 Perché privilegiamo i CMS rispetto agli authoring tools basati su XML ? ......................................................... 5 1 Perché e come utilizzare un CMS per realizzare documentazione tecnica e di prodotto più efficiente ed efficace
  • 2. Kea s.r.l. | Via Strà, 102 | 37042 Caldiero (VR) | www.keanet.it Tel. / Fax: +39 045 6152381 | E-mail: info@keanet.it Come possiamo gestire i contenuti della documentazione? Principalmente vi sono due modi per gestire i contenuti della documentazione tecnica e di prodotto. Possiamo: 1. Far coincidere il contenuto, il documento (cioè, per esempio, il manuale o il catalogo che consegniamo al cliente) e la forma di presentazione: a. Questo accede quando redigiamo e formattiamo manualmente un documento in MS Word o Adobe InDesign 2. Separare il contenuto dal documento e dalla forma di presentazione a. Questo accade quando utilizziamo: i. Authoring tools basati su XML o sistemi di gestione dei contenuti (CMS – Content Management System) per gestire i contenuti ii. Sistemi di database publishing multicanale per realizzare i documenti iii. Template e fogli di stile per gestire l’aspetto. Quali sono le debolezze della gestione in cui contenuto, documento e forma coincidono? Quando contenuto, documento e forma di presentazione coincidono è difficile: • • • • • • • • • Far collaborare più figure professionali Strutturare, standardizzare e riutilizzare i contenuti Revisionare i contenuti Garantire la coerenza dell’informazione, aggiornando in modo certo i contenuti presenti in più documenti Utilizzare glossari e terminologie Ottimizzare i costi di traduzione Omogeneizzare la forma di presentazione dei contenuti Realizzare pubblicazioni multicanale e mirate a singoli destinatari Integrare i contenuti presenti nelle varie fonti dati aziendali. Quali sono i risvolti pratici negativi di questi punti di debolezza? Fatichiamo ad aderire a normative, standard e best practices di settore Quando redigiamo a mano un manuale o un catalogo dobbiamo ricordarci puntualmente di mettere in pratica quanto previsto da normative, standard e best practices di settore. Non riceviamo alcun supporto, per esempio per: • Strutturare, redigere e formattare un manuale secondo quanto previsto dalla Direttiva Macchine e dalle altre normative che regolamentano la stesura della documentazione tecnica (per esempio ISO 2 Perché e come utilizzare un CMS per realizzare documentazione tecnica e di prodotto più efficiente ed efficace
  • 3. Kea s.r.l. | Via Strà, 102 | 37042 Caldiero (VR) | www.keanet.it Tel. / Fax: +39 045 6152381 | E-mail: info@keanet.it • • • IEC 82079-1:2012, UNI 10653:2003, UNI 10893:2000, UNI/TS 11192:2006 che riguardano la classificazione, l’ordine espositivo, la redazione e la forma di presentazione dei contenuti) Realizzare documentazione aderente a standard di settore (per esempio AECMA / ATA / S1000D relativi alla documentazione di veicoli ed equipaggiamenti nel settore aeronautico, militare e civile) o indipendenti (per esempio DITA [Darwin Information Typing Architecture]) Applicare strutture e forme di presentazione costanti ai prodotti di un catalogo Mettere in pratica le best pratices del technical writing. Non sempre riusciamo a soddisfare appieno i bisogni informativi primari dei destinatari della documentazione • • • • • Correttezza e completezza Fruibilità, usabilità, ricercabilità e filtraggio delle informazioni Chiarezza Coerenza di contenuti e presentazione Traduzione e localizzazione. Fatichiamo a soddisfare i bisogni informativi emergenti dei destinatari della documentazione e a fornire loro servizi a valore aggiunto • • • • • • Fruizione di immagini e video per facilitare la comprensione della sequenza delle operazioni da svolgere Disponibilità di informazioni contestuali, consultabili nel posto giusto e al momento giusto, anche grazie alla connessione fra mondo reale e contenuti digitali mediante codici QR o applicazioni di realtà aumentata (AR – Augmented Reality) Profilazione dei contenuti in base al destinatario per limitare il sovraccarico informativo Accesso a informazioni integrate e aggregate, in modo tale da non dover consultare separatamente più fonti per raccogliere i dati necessari Disponibilità di strumenti per la condivisione di problemi e soluzioni Accessibilità dei contenuti via mobile. Rischiamo ripercussioni negative sull’azienda nel suo complesso • • • Aumento di tempi e costi di: o Redazione, revisione e traduzione o Realizzazione della documentazione o Time-to-market del prodotto o Supporto commerciale pre-vendita o Assistenza tecnica post-vendita Minore soddisfazione del cliente Potenziale passaparola negativo. 3 Perché e come utilizzare un CMS per realizzare documentazione tecnica e di prodotto più efficiente ed efficace
  • 4. Kea s.r.l. | Via Strà, 102 | 37042 Caldiero (VR) | www.keanet.it Tel. / Fax: +39 045 6152381 | E-mail: info@keanet.it Un CMS può aiutarci a superare questi punti di debolezza? Quale supporto offre un CMS per rendere più efficiente la gestione dei contenuti e più efficace la documentazione prodotta? • • • • • Gestione collaborativa o Autorizzazioni o Gestione del flusso di redazione, traduzione e revisione, anche con il supporto di best practices Gestione dei contenuti basata sui principi di: o Frammentazione (chunking) o Standardizzazione, anche con il supporto di glossari terminologici o Gestione univoca (single sourcing) o Strutturazione, anche con il supporto di normative e standard o Marcatura (tagging, con tag task- o reference-based e altri volti a specificare le condizioni di riutilizzo) o Riutilizzo Configurazione automatica della documentazione in base ai tag Produzione e formattazione automatica di documentazione multicanale per carta, web, mobile e app (database publishing multicanale). Per esempio: o Manuali di installazione, uso e manutenzione o Tutorial, guide rapide, quick start, getting started o Help online o Guide ai messaggi di errore, troubleshooting o Documentazione “self-help” o Release note, con indicazione di novità, bug fix, bug noti e workaround o Documentazione interna per gli uffici tecnico, marketing, commerciale e amministrazione, ecc. Integrazione con altre fonti dati presenti in azienda. Nel complesso, la separazione fra contenuto, documento e forma di presentazione, grazie all’uso di CMS o authoring tools e di sistemi database publishing multicanale permette di ottimizzare la gestione dei contenuti e massimizzarne la resa, rispondendo adeguatamente ai bisogni informativi dei destinatari e attivando nuovi servizi knowledge intensive per utenti interni, forza vendita, partner e rivenditori, installatori, utilizzatori, manutentori, ecc. Da costo, il contenuto si trasforma in una risorsa a supporto della messa in pratica della strategia aziendale. Un CMS, da solo, non basta! L’importanza del metodo Un CMS, da solo, non garantisce il raggiungimento dell’obiettivo di rendere più efficiente la gestione dei contenuti e più efficace la documentazione prodotta. Alcuni fattori organizzativi e metodologici concorrono in modo determinante al buon esito del progetto di adozione di un CMS: 4 Perché e come utilizzare un CMS per realizzare documentazione tecnica e di prodotto più efficiente ed efficace
  • 5. Kea s.r.l. | Via Strà, 102 | 37042 Caldiero (VR) | www.keanet.it Tel. / Fax: +39 045 6152381 | E-mail: info@keanet.it • • • Coinvolgimento attivo dell’organizzazione con definizione chiara di ruoli, obiettivi e flussi di lavoro Definizione di regole redazionali ispirate a normative, standard e best practices o Attività di alfabetizzazione e formazione all’interno dell’azienda Migrazione ragionata dei contenuti all’interno del CMS basata sui principi di: o Standardizzazione o Univocità  Concetti uguali vanno espressi in modo uguale e inseriti una sola volta all’interno del CMS o Frammentazione e granularità  I contenuti vanno frammentati in modo tale da poter esistere come contenuto stand-alone, ma da risultare anche componibili con altre unità elementari per creare un flusso logico di informazioni o Classificazione mirata a facilitare la consultazione dei contenuti da parte di utenti interni e destinatari della comunicazione tecnica o Marcatura volta a specificare le condizioni di riutilizzo del contenuto. Perché privilegiamo i CMS rispetto agli authoring tools basati su XML ? Come i CMS, anche gli authoring tools basati su XML supportano la gestione strutturata dei contenuti, l’adesione a normative, standard e best practices, nonché il database publishing multicanale. In questa sede privilegiamo i CMS, perché – nella media – dispongono di un’interfaccia utente più intuitiva, sono più facili da utilizzare per technical writer e product manager, e hanno quindi una buona curva di apprendimento. 5 Perché e come utilizzare un CMS per realizzare documentazione tecnica e di prodotto più efficiente ed efficace