Опыт дневного центра ОО "Шоола Кол" по работе с местными госструктурами. Тонский р-н, Иссык-Кульская область, Кыргызстан. Международная конференция, Бишкек, 1-3 марта 2011 г.

1. HealthProm
СОТРУДНИЧЕСТВО С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ
СТРУКТУРАМИ И МЕСТНЫМ САМОУПРАВЛЕНИЕМ
В СФЕРЕ ПОДДЕРЖКИ ДЕТЕЙ С ОГРАНИЧЕННЫМИ
ВОЗМОЖНОСТЯМИ И ИХ СЕМЕЙ:
ДОСТИЖЕНИЯ И ПРОБЛЕМЫ
ОБЩЕСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ «ШООЛА-КОЛ»

2. При финансовой поддержке
Фонда Биг Лотери в партнерстве с
международной организацией
ХЕЛС ПРОМ (Великобритания) мы
начали в 2008 году деятельность
по проекту
«Поддержка детей с
ограниченными возможностями
и их семей в Кыргызской
Республике».

3. В течение 3-лет проектной деятельности
мы старались изменить отношение и
взгляды местной власти и местного
сообщества к людям с ограниченными
возможностями путем проведения
многочисленных
встреч, информирования, вовлечения
во все мероприятия, происходящие в
Дневном Центре, открытый нами для
детей с особыми нуждами сел Тонского
района.

4.  За трех летнуюю проектную деятельность
наша организация приобрела успешный опыт
работы с государственными структурами и
местным самоуправлениям. Было проведено
356 встречи с главами местного
самоуправления , главой районной Тонской
государственный администрации , ведущими
специалистами социальных отделов, с
работниками образования, медицинских
учреждений ,управлениям социальной
защиты населения.

6. На втором году проекта был создан
Наблюдательный Совет, состоящий из
представителей государственных
структур, местного самоуправления и
родителей детей. Большое прогрессивное
значение для семей с детьми
ограниченными возможностями и для нас
имело перелом отношения к деятельности
нашего Дневного Центра со стороны
власти: нежелание, безразличие
сменилось уважением, признанием
нашей деятельности.

8. И как результат, формальная поддержка
с их стороны сменилась эффективным
сотрудничеством.
Центр стал получать со стороны структур
государства и местного самоуправления
материально-финансовую, моральную
поддержку. Мы стали искать
совместные пути решения проблем
семей с детьми с ограниченными
возможностями.

9.  Таким образом, мы приобрели успешный
опыт по работе с государственными
структурами и местным самоуправлением.
Дальнейшая наша работа была с восемью
фельдшерско- акушерскими пунктами
(ФАП), центром семейной медицины
(ЦСМ), родильным отделением больницы
По праздникам в Дневной центр с подарками
стали приходить представители Управления
почтовой
связи, Госрегистра, прокуратуры, РОВД, Суд.

12. Кунчыгышское айыл окмоту, отделения социальной защиты
при айыл окмоту
 Местное сауправление 4 сел Тонского района
 Государственная администрация Тонского района , отдел
поддержки семей и детей
 Государственное агентство социального обеспечения
населения КР
 Управление соцзащиты населения Тонского района
 Районный Кенеш
 Фельдшерские акушерские пункты шести сел
 Четыре средние общеобразовательные школы
 Родильное отделение Тонской райбольница
 Центр семейной медицины
 Детский сад села Боконбаево
 Юнифем – Кумтор оперейтинг компании
 Детский образовательный центр Тонского района

13. Со временем мы пришли к
пониманию, что отсутствует единая
система межведомственного
взаимодействия, комплексного подхода
к реабилитации детей с особыми
нуждами. Поэтому мы недавно начали
процесс формирования в Тонском
районе единой системы
межведомственного взаимодействия по
поддержке людей с ограниченными
возможностями.

14. Провели круглый стол с участием всех
заинтересованных и ответственных
лиц, на котором было подписано
Соглашение о сотрудничестве и
разработан краткосрочный план по
поддержке семей с ограниченными
возможностями.

16. Но, несмотря на позитивные
изменения, произошедшие в семьях с детьми
с ограниченными возможностями, мы
пришли к пониманию, что просто на добром
желании, на
общественной, благотворительной
инициативе далеко не уедешь. Власть при
поддержки экспертов, научного сообщества
должна оперативно разрешать в правовом
поле те проблемы, которые возникают у
людей с ограниченными возможностями.
Мы считаем, что несмотря на все наши
усилия, достижения и поддержку со стороны
власти, мы не смогли достичь устойчивого
функционирования Дневного центра.

17. Мы по прежнему зависим от донорских
средств, а поддержка со стороны
государства и местного самоуправления
недостаточна. Поэтому можно сказать, что
кардинальных изменений в системе
государственной поддержки людей с
ограниченными возможностями не
произошли и положение изолированных
семей с детьми ограниченными
возможностями, проживающих в
отдаленных, горных селах
Кыргызстана, осталось
МОЛЧАЛИВОЙ ТРАГЕДИЕЙ!
