1. Maritza Aguilar Huallpa 2013-39047
Ely Escobar Chuquitaipe 2013-39087
Kelly Rafael Ordoñez 2013-39094

2. 1. introducción
Es un programa de la ssuuiittee MMiiccrroossoofftt ooffffiiccee uussaaddoo
ppaarraa llaa ggeessttiióónn ddee pprrooyyeeccttooss..
AAyyuuddaa aall uussuuaarriioo aa ccrreeaarr,, ddeessaarrrroollllaarr ppllaanneess ddee
pprrooyyeeccttooss,, eessttaabblleecceerr llaa aassiiggnnaacciióónn ddee rreeccuurrssooss aa
ttaarreeaass,, hhaacceerr uunn sseegguuiimmiieennttoo aall pprrooggrreessoo,,
aaddmmiinniissttrraarr eell pprreessuuppuueessttoo yy aannaalliizzaarr ccaarrggaass eenn eell
ttrraabbaajjoo..

3. INVESTIGACION DEL SOFTWARE
Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de proyectos diseñado,
desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de
proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar
seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.
El software Microsoft Office Project en todas sus versiones (la versión 2013 es la más
reciente a febrero de 2013) es útil para la gestión de proyectos

4. Definición la historia del Project
Microsoft Project (o MSP o Microsoft Project) es un software de administración de proyectos desarrollado y
vendido por Microsoft. La primera versión del programa fue lanzada para el sistema operativo DOS en 1984
por una compañía que trabajaba para Microsoft. Microsoft adquirió todos los derechos del software en 1985 y
produjo la versión 2. La versión 3 para DOS fue lanzada en 1986. La versión 4 para DOS fue la última versión
para este sistema operativo, comercializada en 1987. La primera versión para Windows fue lanzada en 1990, y
fue llamada versión 1 para Windows. Un dato interesante es que la primera versión para DOS introdujo el
concepto de Líneas de dependencia (link lines) entre tareas en la gráfica de Gantt. Aunque este software ha
sido etiquetado como miembro de la familia Microsoft Office hasta el momento no ha sido incluido en
ninguna de las ediciones de Office. Está disponible en dos versiones: Standard y Professional.
Una versión para Macintosh fue lanzada en julio de 1991 y su desarrollo continuó hasta Project 4.0 para Mac en
1993. En 1994 Microsoft detuvo el desarrollo para la mayoría de las aplicaciones Mac y no ofreció nuevas
versiones de Office hasta 1998, después de la creación de la nueva unidad de negocio "Microsoft Macintosh"
el año anterior. El MacBU no lanzó ninguna versión actualizada para Project y la versión de 1993 no es
ejecutada nativamente en Mac OS X.
Fecha de lanzamiento de las versiones: 1992 (v3), 1993 (v4), 1995, 1998, 2000, 2002, 2003, 2007, 2010 y 2013

5. ventajas
mejorar la inteligencia empresarial
colaborar y coordinar con facilidad
administrar los recursos eficazmente
administrar el ciclo de vida del proyecto
administrar lo simple y lo complejo
mejorar constantemente los procesos
contrataciones estratégicas
obtener más beneficios de las inversiones tecnológicas existentes
recuperación real de la inversión

6. Que tipos de software hay planificador de
projectos
Tom's Planner
le permite almacenar, compartir y gestionar sus calendarios en línea. Le
ofrece una forma fácil y segura de compartir y colaborar en las listas de
planificación de proyectos con sus clientes o con su equipo desde cualquier
ordenador(Windows, Mac, Linux) con conexión a Internet y un navegador
moderno (Chrome, Firefox, Safari, Internet Explorer).
Plan de proyectos de Gantt
Use este planificador de proyectos para seguir el proyecto por cada una de
sus actividades, con el modelo del diagrama de Gantt. Puede ver fácilmente
dónde se encuentra cada actividad según el plan.
ffice Project Portfolio Server

7. Un proyecto es una ppllaanniiffiiccaacciióónn ddee aaccttiivviiddaaddeess
qquuee ssee eennccuueennttrraann íínntteeggrraammeennttee rreellaacciioonnaaddaass
yy ppeerrssiigguueenn uunn mmiissmmoo oobbjjeettiivvoo ccllaarroo yy ccoonncciissoo

9. Elementos de un proyecto
Tareas: Se requieren ppaarraa ccoommpplleettaarr uunn pprrooyyeeccttoo
yy ddeeffiinneenn eell áámmbbiittoo ddeell oobbjjeettiivvoo mmiissmmoo..
HHiittooss:: RReepprreesseennttaann uunn eevveennttoo oo ccoonnddiicciióónn,, qquuee
mmaarrccaa llaa ffiinnaalliizzaacciióónn ddee uunn ggrruuppoo ddee ttaarreeaass
rreellaacciioonnaaddaass oo llaa ffiinnaalliizzaacciióónn ddee uunnaa ffaassee ddeell
pprrooyyeeccttoo..
RReeccuurrssooss:: llooss ccoonnssttiittuuyyee ccuuaallqquuiieerr eessppaacciioo oo
eelleemmeennttoo ppaarraa lllleevvaarr aa ccaabboo eell pprrooyyeeccttoo..

10. objetivos de ms Project
Crear un plan ddee PPrrooyyeeccttoo RReeaall yy EEffiiccaazz..
GGeessttiioonnaarr eell pprrooyyeeccttoo yy aajjuussttaarrlloo aa llooss ccaammbbiiooss
dduurraannttee ssuu pprroocceessoo
EEvvaalluuaarr eell PPrrooyyeeccttoo
DDiiaaggrraammaa ddee GGaanntttt
DDiiaaggrraammaa ddee RReedd

11. 2. Características
principales
 Planeamiento yy aaddmmiinniissttrraacciióónn gguuiiaaddooss
 AAyyuuddaa ccuuaannddoo llaa nneecceessiittaa
 CCrreeaarr ppllaanneess ddee pprrooyyeeccttoo ddee ffoorrmmaa eeffiiccaazz

12. 3. Funcionalidad

13. Asignación de recursos
*Cada tarea
necesita tener
asignados
todos los
recursos
necesarios
para llevarla a
cabo.

14. UTILIZACIÓN DE CALENDARIO
 MMeeddiiaannttee uunn ccaalleennddaarriioo ssee ppuueeddee
CCrreeaarr oo mmooddiiffiiccaarr ddííaass llaabboorraabblleess oo nnoo
llaabboorraabblleess eenn uunn ccaalleennddaarriioo eessttáánnddaarr
 CCrreeaarr nnuueevvooss ccaalleennddaarriiooss bbaassee
 AAssiiggnnaarr ccaalleennddaarriiooss bbaassee ddiissttiinnttooss aa llooss rreeccuurrssooss

15. DIAGRAMAS DE MS PROJECT
DDiiaaggrraammaa ddee GGaanntttt

16. DDiiaaggrraammaa ddee RReedd

17. 4.utilización
Barras de
Desplazamiento
Opciones
de Menu
Guía de
Proyectos
Vistas
de
Project
Tabla de
Tareas
Barra de
Herramientas
Escala
Temporal

18. Project 2010 Areas de Inversión
Soluciones de gestión de trabajo para individuos, equipos y la
Empresa 

19. Elegir las herramientas adecuadas que pueden evolucionar con
Usted
Soluciones de gestión de trabajo para individuos, equipos y la Empresa
Grupo de trabajo
Colaboración e informes
Gerentes de Proyecto
Gestión de Proyectos y
Cartera
Nivel de Complejidad

20. Microsoft Project Evolution
Desde la programación de escritorio
para proyectar y gestión

21. Microsoft Project 2010 Product Packaging

22. Project 2010 Product SKU’s