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  • 2. Funcionalidades de um projeto "cascata" e escopo fechado: Fonte: Standish Group de 2002
  • 4. O que queremos: ● Cliente satisfeito ● Entregar software com qualidade ● Parar de "jogar os erros" entre TI e Cliente ● Ver mais um projeto estourar o orçamento ou prazo ● Mostrar de forma efetiva resultado e progresso real do projeto
  • 5. Desafios ● Nova cultura ● "Trazer" o cliente ● Fazer com que o cliente sinta que ele é parte do projeto
  • 6. Metodologias ● Manifesto Ágil ○ Indivíduos e interações mais do que processos e ferramentas; ○ Software funcional mais do que documentação extensa; ○ Colaboração com clientes mais do que negociação de contratos; ○ Responder a mudanças mais do que seguir um plano.
  • 7. Metodologias ● Metodologia Ágil ○ Scrum ○ Kanban ○ XP ○ Lean
  • 9. Scrum ● Entregar software funcional e frequente ● Mudanças "tardias" são bem vindas
  • 10. Scrum Netshoes ● Reunião Diária (Standup Meeting) - 15 min ○ O que você fez, e o que vai fazer hoje ○ 12:45h ● Retrospectiva + Reunião de equipe ○ Todo mês ○ Erros e Acertos (quadro) ● Prioridades ○ Projeto: definido com o cliente ○ Demandas: Cid ○ Obs: Não impede da conversa direta com o cliente
  • 13. O que o cliente ganha com isso? ● Confiança na TI ● Mudanças (que sempre acontecem) sem estresse ● Projetos de softwares de qualidade ● Softwares que agregam valor ● Softwares que realmente serão usados
  • 14. O que ganhamos com isso? ● Equipe integrada ● Equipe motivada, mostrando resultados ● Confiança do cliente ● Visibilidade do projeto (tarefas em andamento - não fica escondido no "Project") ● Auto gerenciamento ● Introdução da metodologia na Netshoes ● Visibilidade na Netshoes