SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Doelmatigheidsanalyse binnen
Groenhorst
Kennisnet ambassadeursbijeenkomst –
4 februari 2014

Maarten Wevers
Wat is doelmatig?
Voorbeeld 1 Doelmatige opleidingen
• Dierverzorger recreatiedieren niveau 3
– Volgens SBB: geen kans op werk
– Volgens Minister: ‘pretopleiding’
– Volgens Groenhorst:
• 94% van de leerlingen heeft werk of studeert door:
– 52% vindt binnen 6 maanden een betaalde baan
– 15% gaat werken en leren
– 27% gaat doorstuderen

• Conclusie: rendabele opleiding, matige
arbeidsmarktrelevantie in de sector
Voorbeeld 2 Doelmatige opleidingen
• Vakbekwaam medewerker loonwerk (niv 3)
– Volgens SBB goed / redelijke kans op werk
– Volgens Groenhorst:
• Opleiding uitgevoerd in Emmeloord & Barneveld
• Past bij profiel locaties (verschillende accenten)
• Dure (mechanisatie), kleine opleiding (46 lln)

• Conclusie: arbeidsmarktrelevant, maar niet
rendabel
Doeltreffend vs.
• Doeltreffend:
Arbeidsmarktrelevantie
Doorstroomrelevantie
Diplomarendement
Kwaliteit

• Doelmatig:
–
–
–
–

Marktaandeel
Omvang (aantal studenten)
Ontwikkeling aantal studenten
Verhouding opbrengsten/kosten

Doelmatig

–
–
–
–
Doelmatigheid binnen Groenhorst
• Aanleiding:
– Externe ontwikkelingen
• Nieuwe kwalificatiestructuren
• Ontwikkelingen arbeidsmarkt en economie
• Bezuinigingen

– Interne roep om te komen tot
• Bevorderen innovatie opleidingenaanbod
• Profileren locaties op portfolio

– Kortom: komen tot strategisch mbo-portfolio
Huidig beleid Groenhorst
• Interne analyse dmv portfolioanalyse
– Arbeidsmarktrelevantie
– Betaalbaarheid
– Strategisch belang

• Bespreken uitkomsten scan MT Groenhorst
– Bij opleiding met meerdere uitvoeringslocaties
vergelijken conclusies
– Positioneren in kwadranten

• Formuleren advies vanuit het MT aan de
locatie
Instrument doelmatigheidsanalyse
Wordt de opleiding gebruikt om mee te profileren

Is het aanbod voldoende actueel?
Wat zijn de kosten van onderhoud
opleiding?
• Arbeidsmarktrelevantievan deAeres
Past de opleiding binnen de kenniscentra

•
•

Zijn de opleiding mogelijkheden om werk te
Paster voldoende bij het profiel van de locatiekrijgen in
deze opleiding(srichting)?
Betaalbaarheid
Zijn veel, gemiddeld of weinig concurrentie in
Is erde kosten van uitvoering van de opleiding deze
Zijn er voldoende stagemogelijkheden in deze
opleiding(srichting)?
opleidingsrichting?
Is er een positief terugverdienscenario met betrekking tot
Strategisch belang
Onderscheiden we ons voldoende/onvoldoende van de
de investeringen?
Is er een goed/slecht toekomstperspectief (bijv. financieel)
concurrentie?
voor de studenten in deze opleidingsrichting?
Wat is kansen om strategisch de afgelopen 3-5 jaar?
Zijn er het leerlingverloop vansamen te werken (branche en/of
(instroom, gediplomeerde uitstroom
concurrenten), wat levert ons dit op?en vsv).
Houden we innovatieve ontwikkelingen in de regio voldoende bij?
Wat moet nog / wat kan beter
• Systematiek kan efficiënter
– Beantwoorden vragen kost veel tijd
– Veel papier, veel woorden – leidt soms tot
interpretatieverschillen

• Bij bespreken conclusies betrekken externe
deskundigen
Tot slot
• Vragen/opmerkingen:
Maarten Wevers - m.j.wevers@groenhorst.nl
Beleidsmedewerker onderwijs
Stafdienst O&K Groenhorst

Más contenido relacionado

Destacado

Doelmatigheid versus rechtmatigheid
Doelmatigheid versus rechtmatigheidDoelmatigheid versus rechtmatigheid
Doelmatigheid versus rechtmatigheidPaul Boumans
 
Creëer waarde met uw huisvesting
Creëer waarde met uw huisvestingCreëer waarde met uw huisvesting
Creëer waarde met uw huisvestingRené P.M. Stevens
 
Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?
Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?
Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?ATELIER V real estate B.V.
 
Vraagsegmentatie cruciaal voor verminderen leegstand
Vraagsegmentatie cruciaal voor verminderen leegstandVraagsegmentatie cruciaal voor verminderen leegstand
Vraagsegmentatie cruciaal voor verminderen leegstandRené P.M. Stevens
 
Heeft mijn huisvesting het juiste imago?
Heeft mijn huisvesting het juiste imago?Heeft mijn huisvesting het juiste imago?
Heeft mijn huisvesting het juiste imago?René P.M. Stevens
 
Sustainability 3.0: Individuals make the difference.
Sustainability 3.0: Individuals make the difference.Sustainability 3.0: Individuals make the difference.
Sustainability 3.0: Individuals make the difference.René P.M. Stevens
 
Het onderwijs vast goed in 2032
Het onderwijs vast goed in 2032Het onderwijs vast goed in 2032
Het onderwijs vast goed in 2032René P.M. Stevens
 

Destacado (9)

Doelmatigheid versus rechtmatigheid
Doelmatigheid versus rechtmatigheidDoelmatigheid versus rechtmatigheid
Doelmatigheid versus rechtmatigheid
 
Creëer waarde met uw huisvesting
Creëer waarde met uw huisvestingCreëer waarde met uw huisvesting
Creëer waarde met uw huisvesting
 
Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?
Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?
Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?
 
Vraagsegmentatie cruciaal voor verminderen leegstand
Vraagsegmentatie cruciaal voor verminderen leegstandVraagsegmentatie cruciaal voor verminderen leegstand
Vraagsegmentatie cruciaal voor verminderen leegstand
 
Flirten met een Kantoor
Flirten met een KantoorFlirten met een Kantoor
Flirten met een Kantoor
 
Heeft mijn huisvesting het juiste imago?
Heeft mijn huisvesting het juiste imago?Heeft mijn huisvesting het juiste imago?
Heeft mijn huisvesting het juiste imago?
 
Sustainability 3.0: Individuals make the difference.
Sustainability 3.0: Individuals make the difference.Sustainability 3.0: Individuals make the difference.
Sustainability 3.0: Individuals make the difference.
 
Het onderwijs is vast goed.
Het onderwijs is vast goed.Het onderwijs is vast goed.
Het onderwijs is vast goed.
 
Het onderwijs vast goed in 2032
Het onderwijs vast goed in 2032Het onderwijs vast goed in 2032
Het onderwijs vast goed in 2032
 

Similar a Doelmatigheid groenhorst

Focus op vakmanschap - doelmatige gesprekken
Focus op vakmanschap - doelmatige gesprekkenFocus op vakmanschap - doelmatige gesprekken
Focus op vakmanschap - doelmatige gesprekkenmjolink
 
Pilotteam: IHKS is meer dan oude wijn in nieuwe zakken (sept 2016) - Petra Pl...
Pilotteam: IHKS is meer dan oude wijn in nieuwe zakken (sept 2016) - Petra Pl...Pilotteam: IHKS is meer dan oude wijn in nieuwe zakken (sept 2016) - Petra Pl...
Pilotteam: IHKS is meer dan oude wijn in nieuwe zakken (sept 2016) - Petra Pl...servicepuntihks
 
Keuzedelen in de bbl; Hoe organiseer je dat?
Keuzedelen in de bbl; Hoe organiseer je dat?Keuzedelen in de bbl; Hoe organiseer je dat?
Keuzedelen in de bbl; Hoe organiseer je dat?servicepuntihks
 
OWD2011 - 2/3 - Actief begeleiden van (aankomende) studenten in het proces va...
OWD2011 - 2/3 - Actief begeleiden van (aankomende) studenten in het proces va...OWD2011 - 2/3 - Actief begeleiden van (aankomende) studenten in het proces va...
OWD2011 - 2/3 - Actief begeleiden van (aankomende) studenten in het proces va...SURF Events
 
Leren als arbeidsvoorwaarde - De grip arbeidsmarktdynamiek en leven lang lere...
Leren als arbeidsvoorwaarde - De grip arbeidsmarktdynamiek en leven lang lere...Leren als arbeidsvoorwaarde - De grip arbeidsmarktdynamiek en leven lang lere...
Leren als arbeidsvoorwaarde - De grip arbeidsmarktdynamiek en leven lang lere...Dialogues House
 
Ontdekkend leren in de volle breedte
Ontdekkend leren in de volle breedteOntdekkend leren in de volle breedte
Ontdekkend leren in de volle breedteThijmen Sprakel
 
Career Services op maat
Career Services op maatCareer Services op maat
Career Services op maatholink2018
 
Fontys Presentatie Small Business & Retail Management, Open Dag maart 2011
Fontys Presentatie Small Business & Retail Management, Open Dag maart 2011Fontys Presentatie Small Business & Retail Management, Open Dag maart 2011
Fontys Presentatie Small Business & Retail Management, Open Dag maart 2011Fontys Hogeschool Marketing Management
 
Fle case usg people team arbeid3
Fle case usg people   team arbeid3Fle case usg people   team arbeid3
Fle case usg people team arbeid3MVO Nederland
 
Naar een nationaal ecosysteem voor kwalificeren en leren. Hoe moeilijk kan he...
Naar een nationaal ecosysteem voor kwalificeren en leren. Hoe moeilijk kan he...Naar een nationaal ecosysteem voor kwalificeren en leren. Hoe moeilijk kan he...
Naar een nationaal ecosysteem voor kwalificeren en leren. Hoe moeilijk kan he...robert bouwhuis
 
oFoV en Macrodoelmatigheid
oFoV en MacrodoelmatigheidoFoV en Macrodoelmatigheid
oFoV en MacrodoelmatigheidHerman Post
 
Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...
Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...
Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...robert bouwhuis
 
2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdf
2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdf2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdf
2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdfssuser7c8583
 
Dll rekenen wiskunde povo
Dll rekenen wiskunde povoDll rekenen wiskunde povo
Dll rekenen wiskunde povoLPC
 
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013Yves Blieck
 
5 mbo2010 hans van nieuwkerk
5 mbo2010 hans van nieuwkerk5 mbo2010 hans van nieuwkerk
5 mbo2010 hans van nieuwkerkMarvinMoentadj
 
Competentcity2010
Competentcity2010Competentcity2010
Competentcity2010Ilya Zitter
 

Similar a Doelmatigheid groenhorst (20)

Focus op vakmanschap - doelmatige gesprekken
Focus op vakmanschap - doelmatige gesprekkenFocus op vakmanschap - doelmatige gesprekken
Focus op vakmanschap - doelmatige gesprekken
 
Pilotteam: IHKS is meer dan oude wijn in nieuwe zakken (sept 2016) - Petra Pl...
Pilotteam: IHKS is meer dan oude wijn in nieuwe zakken (sept 2016) - Petra Pl...Pilotteam: IHKS is meer dan oude wijn in nieuwe zakken (sept 2016) - Petra Pl...
Pilotteam: IHKS is meer dan oude wijn in nieuwe zakken (sept 2016) - Petra Pl...
 
Keuzedelen in de bbl; Hoe organiseer je dat?
Keuzedelen in de bbl; Hoe organiseer je dat?Keuzedelen in de bbl; Hoe organiseer je dat?
Keuzedelen in de bbl; Hoe organiseer je dat?
 
OWD2011 - 2/3 - Actief begeleiden van (aankomende) studenten in het proces va...
OWD2011 - 2/3 - Actief begeleiden van (aankomende) studenten in het proces va...OWD2011 - 2/3 - Actief begeleiden van (aankomende) studenten in het proces va...
OWD2011 - 2/3 - Actief begeleiden van (aankomende) studenten in het proces va...
 
Leren als arbeidsvoorwaarde - De grip arbeidsmarktdynamiek en leven lang lere...
Leren als arbeidsvoorwaarde - De grip arbeidsmarktdynamiek en leven lang lere...Leren als arbeidsvoorwaarde - De grip arbeidsmarktdynamiek en leven lang lere...
Leren als arbeidsvoorwaarde - De grip arbeidsmarktdynamiek en leven lang lere...
 
Ontdekkend leren in de volle breedte
Ontdekkend leren in de volle breedteOntdekkend leren in de volle breedte
Ontdekkend leren in de volle breedte
 
Career Services op maat
Career Services op maatCareer Services op maat
Career Services op maat
 
Fontys Presentatie Small Business & Retail Management, Open Dag maart 2011
Fontys Presentatie Small Business & Retail Management, Open Dag maart 2011Fontys Presentatie Small Business & Retail Management, Open Dag maart 2011
Fontys Presentatie Small Business & Retail Management, Open Dag maart 2011
 
Fle case usg people team arbeid3
Fle case usg people   team arbeid3Fle case usg people   team arbeid3
Fle case usg people team arbeid3
 
Naar een nationaal ecosysteem voor kwalificeren en leren. Hoe moeilijk kan he...
Naar een nationaal ecosysteem voor kwalificeren en leren. Hoe moeilijk kan he...Naar een nationaal ecosysteem voor kwalificeren en leren. Hoe moeilijk kan he...
Naar een nationaal ecosysteem voor kwalificeren en leren. Hoe moeilijk kan he...
 
Bedrijfsleven en onderwijs
Bedrijfsleven en onderwijsBedrijfsleven en onderwijs
Bedrijfsleven en onderwijs
 
Presentatie j. willemsen
Presentatie j. willemsenPresentatie j. willemsen
Presentatie j. willemsen
 
Pre-mobiliteit
Pre-mobiliteitPre-mobiliteit
Pre-mobiliteit
 
oFoV en Macrodoelmatigheid
oFoV en MacrodoelmatigheidoFoV en Macrodoelmatigheid
oFoV en Macrodoelmatigheid
 
Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...
Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...
Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...
 
2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdf
2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdf2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdf
2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdf
 
Dll rekenen wiskunde povo
Dll rekenen wiskunde povoDll rekenen wiskunde povo
Dll rekenen wiskunde povo
 
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
 
5 mbo2010 hans van nieuwkerk
5 mbo2010 hans van nieuwkerk5 mbo2010 hans van nieuwkerk
5 mbo2010 hans van nieuwkerk
 
Competentcity2010
Competentcity2010Competentcity2010
Competentcity2010
 

Más de Kennisnet

Webinar menselijkheid en digitalisering.pdf
Webinar menselijkheid en digitalisering.pdfWebinar menselijkheid en digitalisering.pdf
Webinar menselijkheid en digitalisering.pdfKennisnet
 
Sessie Cybercrime en hackers, dat overkomt ons toch niet?_Handout tips en tri...
Sessie Cybercrime en hackers, dat overkomt ons toch niet?_Handout tips en tri...Sessie Cybercrime en hackers, dat overkomt ons toch niet?_Handout tips en tri...
Sessie Cybercrime en hackers, dat overkomt ons toch niet?_Handout tips en tri...Kennisnet
 
Sessie - Sociale robots in het onderwijs - Koen Hindriks
Sessie - Sociale robots in het onderwijs - Koen HindriksSessie - Sociale robots in het onderwijs - Koen Hindriks
Sessie - Sociale robots in het onderwijs - Koen HindriksKennisnet
 
Sessie - Kansengelijkheid en digitalisering - Bart Karstens, Remco Pijpers, E...
Sessie - Kansengelijkheid en digitalisering - Bart Karstens, Remco Pijpers, E...Sessie - Kansengelijkheid en digitalisering - Bart Karstens, Remco Pijpers, E...
Sessie - Kansengelijkheid en digitalisering - Bart Karstens, Remco Pijpers, E...Kennisnet
 
Sessie Kennistafel gepersonaliseerd leren met ict
Sessie Kennistafel gepersonaliseerd leren met ictSessie Kennistafel gepersonaliseerd leren met ict
Sessie Kennistafel gepersonaliseerd leren met ictKennisnet
 
Sessie 'De slimste computer zit in ons hoofd' - Niels Taatgen
Sessie 'De slimste computer zit in ons hoofd' - Niels TaatgenSessie 'De slimste computer zit in ons hoofd' - Niels Taatgen
Sessie 'De slimste computer zit in ons hoofd' - Niels TaatgenKennisnet
 
Gebruik de ict-leerkracht van leerlingen.pdf
Gebruik de ict-leerkracht van leerlingen.pdfGebruik de ict-leerkracht van leerlingen.pdf
Gebruik de ict-leerkracht van leerlingen.pdfKennisnet
 
gastcollege Chr Hogeschool Ede 2022.pptx
gastcollege Chr Hogeschool Ede 2022.pptxgastcollege Chr Hogeschool Ede 2022.pptx
gastcollege Chr Hogeschool Ede 2022.pptxKennisnet
 
Huisacademies po en vo
Huisacademies po en voHuisacademies po en vo
Huisacademies po en voKennisnet
 
Onderwijs, technologie en de leraar
Onderwijs, technologie en de leraarOnderwijs, technologie en de leraar
Onderwijs, technologie en de leraarKennisnet
 
Ronde C: Masterclass - Omgaan met ethische vraagstukken over digitalisering v...
Ronde C: Masterclass - Omgaan met ethische vraagstukken over digitalisering v...Ronde C: Masterclass - Omgaan met ethische vraagstukken over digitalisering v...
Ronde C: Masterclass - Omgaan met ethische vraagstukken over digitalisering v...Kennisnet
 
Ronde B: Onderwijsorganisatie - onderwijs in een kunstmatig intelligente wereld
Ronde B: Onderwijsorganisatie - onderwijs in een kunstmatig intelligente wereldRonde B: Onderwijsorganisatie - onderwijs in een kunstmatig intelligente wereld
Ronde B: Onderwijsorganisatie - onderwijs in een kunstmatig intelligente wereldKennisnet
 
Ronde C: Belemmeringen voor innovaties in het basisonderwijs
Ronde C: Belemmeringen voor innovaties in het basisonderwijsRonde C: Belemmeringen voor innovaties in het basisonderwijs
Ronde C: Belemmeringen voor innovaties in het basisonderwijsKennisnet
 
Ronde A: Hoe een bestuurder met een doordachte inzet van ict de werkdruk verm...
Ronde A: Hoe een bestuurder met een doordachte inzet van ict de werkdruk verm...Ronde A: Hoe een bestuurder met een doordachte inzet van ict de werkdruk verm...
Ronde A: Hoe een bestuurder met een doordachte inzet van ict de werkdruk verm...Kennisnet
 
Ronde A: Inzoomen op de leermiddelenmarkt voor betere beleidskeuzes
Ronde A: Inzoomen op de leermiddelenmarkt voor betere beleidskeuzesRonde A: Inzoomen op de leermiddelenmarkt voor betere beleidskeuzes
Ronde A: Inzoomen op de leermiddelenmarkt voor betere beleidskeuzesKennisnet
 
Ronde A: Artificial intelligence – verdieping op het Technologiekompas
Ronde A: Artificial intelligence – verdieping op het TechnologiekompasRonde A: Artificial intelligence – verdieping op het Technologiekompas
Ronde A: Artificial intelligence – verdieping op het TechnologiekompasKennisnet
 
Ronde A: Succesvol samenwerken met publieke partijen
Ronde A: Succesvol samenwerken met publieke partijenRonde A: Succesvol samenwerken met publieke partijen
Ronde A: Succesvol samenwerken met publieke partijenKennisnet
 
Ronde B: Weet waar je staat - inzicht in didactische ict-bekwaamheid
Ronde B: Weet waar je staat - inzicht in didactische ict-bekwaamheidRonde B: Weet waar je staat - inzicht in didactische ict-bekwaamheid
Ronde B: Weet waar je staat - inzicht in didactische ict-bekwaamheidKennisnet
 
Keynote Technologiekompas -
Keynote Technologiekompas - Keynote Technologiekompas -
Keynote Technologiekompas - Kennisnet
 
Ronde C: Toetsen om van te leren
Ronde C: Toetsen om van te leren Ronde C: Toetsen om van te leren
Ronde C: Toetsen om van te leren Kennisnet
 

Más de Kennisnet (20)

Webinar menselijkheid en digitalisering.pdf
Webinar menselijkheid en digitalisering.pdfWebinar menselijkheid en digitalisering.pdf
Webinar menselijkheid en digitalisering.pdf
 
Sessie Cybercrime en hackers, dat overkomt ons toch niet?_Handout tips en tri...
Sessie Cybercrime en hackers, dat overkomt ons toch niet?_Handout tips en tri...Sessie Cybercrime en hackers, dat overkomt ons toch niet?_Handout tips en tri...
Sessie Cybercrime en hackers, dat overkomt ons toch niet?_Handout tips en tri...
 
Sessie - Sociale robots in het onderwijs - Koen Hindriks
Sessie - Sociale robots in het onderwijs - Koen HindriksSessie - Sociale robots in het onderwijs - Koen Hindriks
Sessie - Sociale robots in het onderwijs - Koen Hindriks
 
Sessie - Kansengelijkheid en digitalisering - Bart Karstens, Remco Pijpers, E...
Sessie - Kansengelijkheid en digitalisering - Bart Karstens, Remco Pijpers, E...Sessie - Kansengelijkheid en digitalisering - Bart Karstens, Remco Pijpers, E...
Sessie - Kansengelijkheid en digitalisering - Bart Karstens, Remco Pijpers, E...
 
Sessie Kennistafel gepersonaliseerd leren met ict
Sessie Kennistafel gepersonaliseerd leren met ictSessie Kennistafel gepersonaliseerd leren met ict
Sessie Kennistafel gepersonaliseerd leren met ict
 
Sessie 'De slimste computer zit in ons hoofd' - Niels Taatgen
Sessie 'De slimste computer zit in ons hoofd' - Niels TaatgenSessie 'De slimste computer zit in ons hoofd' - Niels Taatgen
Sessie 'De slimste computer zit in ons hoofd' - Niels Taatgen
 
Gebruik de ict-leerkracht van leerlingen.pdf
Gebruik de ict-leerkracht van leerlingen.pdfGebruik de ict-leerkracht van leerlingen.pdf
Gebruik de ict-leerkracht van leerlingen.pdf
 
gastcollege Chr Hogeschool Ede 2022.pptx
gastcollege Chr Hogeschool Ede 2022.pptxgastcollege Chr Hogeschool Ede 2022.pptx
gastcollege Chr Hogeschool Ede 2022.pptx
 
Huisacademies po en vo
Huisacademies po en voHuisacademies po en vo
Huisacademies po en vo
 
Onderwijs, technologie en de leraar
Onderwijs, technologie en de leraarOnderwijs, technologie en de leraar
Onderwijs, technologie en de leraar
 
Ronde C: Masterclass - Omgaan met ethische vraagstukken over digitalisering v...
Ronde C: Masterclass - Omgaan met ethische vraagstukken over digitalisering v...Ronde C: Masterclass - Omgaan met ethische vraagstukken over digitalisering v...
Ronde C: Masterclass - Omgaan met ethische vraagstukken over digitalisering v...
 
Ronde B: Onderwijsorganisatie - onderwijs in een kunstmatig intelligente wereld
Ronde B: Onderwijsorganisatie - onderwijs in een kunstmatig intelligente wereldRonde B: Onderwijsorganisatie - onderwijs in een kunstmatig intelligente wereld
Ronde B: Onderwijsorganisatie - onderwijs in een kunstmatig intelligente wereld
 
Ronde C: Belemmeringen voor innovaties in het basisonderwijs
Ronde C: Belemmeringen voor innovaties in het basisonderwijsRonde C: Belemmeringen voor innovaties in het basisonderwijs
Ronde C: Belemmeringen voor innovaties in het basisonderwijs
 
Ronde A: Hoe een bestuurder met een doordachte inzet van ict de werkdruk verm...
Ronde A: Hoe een bestuurder met een doordachte inzet van ict de werkdruk verm...Ronde A: Hoe een bestuurder met een doordachte inzet van ict de werkdruk verm...
Ronde A: Hoe een bestuurder met een doordachte inzet van ict de werkdruk verm...
 
Ronde A: Inzoomen op de leermiddelenmarkt voor betere beleidskeuzes
Ronde A: Inzoomen op de leermiddelenmarkt voor betere beleidskeuzesRonde A: Inzoomen op de leermiddelenmarkt voor betere beleidskeuzes
Ronde A: Inzoomen op de leermiddelenmarkt voor betere beleidskeuzes
 
Ronde A: Artificial intelligence – verdieping op het Technologiekompas
Ronde A: Artificial intelligence – verdieping op het TechnologiekompasRonde A: Artificial intelligence – verdieping op het Technologiekompas
Ronde A: Artificial intelligence – verdieping op het Technologiekompas
 
Ronde A: Succesvol samenwerken met publieke partijen
Ronde A: Succesvol samenwerken met publieke partijenRonde A: Succesvol samenwerken met publieke partijen
Ronde A: Succesvol samenwerken met publieke partijen
 
Ronde B: Weet waar je staat - inzicht in didactische ict-bekwaamheid
Ronde B: Weet waar je staat - inzicht in didactische ict-bekwaamheidRonde B: Weet waar je staat - inzicht in didactische ict-bekwaamheid
Ronde B: Weet waar je staat - inzicht in didactische ict-bekwaamheid
 
Keynote Technologiekompas -
Keynote Technologiekompas - Keynote Technologiekompas -
Keynote Technologiekompas -
 
Ronde C: Toetsen om van te leren
Ronde C: Toetsen om van te leren Ronde C: Toetsen om van te leren
Ronde C: Toetsen om van te leren
 

Doelmatigheid groenhorst

  • 3. Voorbeeld 1 Doelmatige opleidingen • Dierverzorger recreatiedieren niveau 3 – Volgens SBB: geen kans op werk – Volgens Minister: ‘pretopleiding’ – Volgens Groenhorst: • 94% van de leerlingen heeft werk of studeert door: – 52% vindt binnen 6 maanden een betaalde baan – 15% gaat werken en leren – 27% gaat doorstuderen • Conclusie: rendabele opleiding, matige arbeidsmarktrelevantie in de sector
  • 4. Voorbeeld 2 Doelmatige opleidingen • Vakbekwaam medewerker loonwerk (niv 3) – Volgens SBB goed / redelijke kans op werk – Volgens Groenhorst: • Opleiding uitgevoerd in Emmeloord & Barneveld • Past bij profiel locaties (verschillende accenten) • Dure (mechanisatie), kleine opleiding (46 lln) • Conclusie: arbeidsmarktrelevant, maar niet rendabel
  • 5. Doeltreffend vs. • Doeltreffend: Arbeidsmarktrelevantie Doorstroomrelevantie Diplomarendement Kwaliteit • Doelmatig: – – – – Marktaandeel Omvang (aantal studenten) Ontwikkeling aantal studenten Verhouding opbrengsten/kosten Doelmatig – – – –
  • 6. Doelmatigheid binnen Groenhorst • Aanleiding: – Externe ontwikkelingen • Nieuwe kwalificatiestructuren • Ontwikkelingen arbeidsmarkt en economie • Bezuinigingen – Interne roep om te komen tot • Bevorderen innovatie opleidingenaanbod • Profileren locaties op portfolio – Kortom: komen tot strategisch mbo-portfolio
  • 7. Huidig beleid Groenhorst • Interne analyse dmv portfolioanalyse – Arbeidsmarktrelevantie – Betaalbaarheid – Strategisch belang • Bespreken uitkomsten scan MT Groenhorst – Bij opleiding met meerdere uitvoeringslocaties vergelijken conclusies – Positioneren in kwadranten • Formuleren advies vanuit het MT aan de locatie
  • 8. Instrument doelmatigheidsanalyse Wordt de opleiding gebruikt om mee te profileren Is het aanbod voldoende actueel? Wat zijn de kosten van onderhoud opleiding? • Arbeidsmarktrelevantievan deAeres Past de opleiding binnen de kenniscentra • • Zijn de opleiding mogelijkheden om werk te Paster voldoende bij het profiel van de locatiekrijgen in deze opleiding(srichting)? Betaalbaarheid Zijn veel, gemiddeld of weinig concurrentie in Is erde kosten van uitvoering van de opleiding deze Zijn er voldoende stagemogelijkheden in deze opleiding(srichting)? opleidingsrichting? Is er een positief terugverdienscenario met betrekking tot Strategisch belang Onderscheiden we ons voldoende/onvoldoende van de de investeringen? Is er een goed/slecht toekomstperspectief (bijv. financieel) concurrentie? voor de studenten in deze opleidingsrichting? Wat is kansen om strategisch de afgelopen 3-5 jaar? Zijn er het leerlingverloop vansamen te werken (branche en/of (instroom, gediplomeerde uitstroom concurrenten), wat levert ons dit op?en vsv). Houden we innovatieve ontwikkelingen in de regio voldoende bij?
  • 9. Wat moet nog / wat kan beter • Systematiek kan efficiënter – Beantwoorden vragen kost veel tijd – Veel papier, veel woorden – leidt soms tot interpretatieverschillen • Bij bespreken conclusies betrekken externe deskundigen
  • 10. Tot slot • Vragen/opmerkingen: Maarten Wevers - m.j.wevers@groenhorst.nl Beleidsmedewerker onderwijs Stafdienst O&K Groenhorst