Kami Aryasentra Consulting merupakan perusahaan konsultan yang sangat menguatamakan kepuasan klien, utamanya dalam penyusunan atau pembenahan SOP, serta restrukturisasi STO perusahaan, di dukung oleh tenaga ahli konsultan yang berpengalaman baik di bidang industri maupun jasa. kami sangat concern dalam melakukan pembenahan SOP yang menjadi urat nadi perusahaan guna mendukung aktifitas bisnis perusahaan.
Jika Ingin konsultasi silahkan menghubungi :
Angga : 0838 7068 2025
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Konsultasi manajemen sop
1. Konsultasi manajemen SOP
SOP ( Standar Operasional prosedur ) merupakan komponen penting dari setiap bisnis
modern. SOP berlaku sebagai acuan kerja yang baku yg bisa dijadikan buku panduan proses
yang menggambarkan satu set prosedur dan protokol untuk tindakan tertentu. SOP ( Standar
Operasional prosedur ) menggambarkan bagaimana proses kerja, merinci peran dan sumber
daya yang terlibat dalam proses tertentu. SOP dapat berarti banyak hal tergantung pada
bisnisnya, namun pada prinsipnya dengan adanya SOP uraian proses bisnis mulai dari input,
proses sampai output dan langkah-langkah yang terlibat dalam menciptakan produk, akan
mudah di monitor dan dikendalikan. SOP ( Standar Operasional prosedur ) merupakan bagian
terpenting yang bisa menjadi pondasi kuat untuk menjalankan sebuah bisnis. Namun
Meskipun SOP adalah bagian penting dari setiap bisnis, kebanyakan perusahaan / lembaga
tidak cukup banyak waktu untuk menyusunnya, karna memang saat menyusun SOP ( Standar
Operasional prosedur ) akan memakan waktu proyek yang menimbulkan tantangan yang
signifikan untuk perusahaan dari semua ukuran, baik saat membuat, menyetujui,
mendistribusikan, atau merevisi SOP, jumlah pekerjaan yang terlibat bisa sangat besar. Oleh
karna itu kami dari Aryasentra Consulting hadir menawarkan layanan yang komprehensif
dalam menyusun sistem SOP ( Standar Operasional prosedur ) sebagai acuan kerja yang
jelas dan baku di seluruh aktifitas bisnis anda.
Aryasentra Consulting akan membantu Anda untuk membuat sebuah model bisnis yang lebih
ramping dengan mengoptimalkan SOP ( Standar Operasional prosedur ) dengan langkah
pertama melakukan review proses bisnis terlebih dahulu. Team ahli Aryasentra Consulting
sudah membantu banyak perusahaan baik industry maupun jasa tanpa melihat besar dan kecil
bisnisnya dalam menyusun dan mengimplementasikan sistem SOP secara efektif. Untuk
memastikan bahwa SOP yang kami susun di perusahaan anda berjalan optimal, kami
menerjunkan consultant- consultant ahli dibidangnya yang kami pilih sesuai bisnis anda
sehingga kami jamin team kami bisa bekerja secara professional dan mampu
menghasilkan SOP yang efektif yang mampu diimplementasikan dengan baik pada bisnis anda.
Metodologi kami didasarkan pada kerangka kerja yang sistematis sehingga akan
mempermudah dalam menyusun dan mengimplementasikan SOP sehingga dapat membantu
karyawan anda dalam menjalankan aktifitas dengan mengacu pada SOP yang sudah kami
buat.
Selain memberikan konsultasi SOP, kami juga memberikan training cara menyusun SOP
dengan baik dan benar dengan biaya yang sangat terjangkau. untuk konsultasi dan training
SOP silahkan hub. marketing kami di telp : 021 - 2930 5166 dan HP. 0838 7068 2025 atau jika
ingin mengetahui cara menyusun SOP yang benar seperti apa, silahkan kunjung website kami
www.aryasentraconsulting.com