SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 22
التطوير والتجديد في  المركز الصيفية
إضـــــــــــــــاءة   يقول ابن القيم  :  "  وهكذا الإنسان يترقى في درجات  الكمال درجة بعد   درجة حتى يبلغ  نهاية ما يناله أمثاله منها ، وأعظم النقص وأشد الحسرة نقص القادر على التمام وحسرته على تفويته  "
عناصر ورقة العمل  : 1-  معنى التطوير والتجديد  .  2-  لماذا التطوير والتجديد ؟ 3-  قبل البدء لابد من قناعتين  .  4-  سبل مقترحة للتطوير  .  5-  قبل و أثناء و بعد  .
ماذا يعني التطوير ؟
س  /  لماذا التطوير والتجديد  ؟  1-  نشأة الإنسان مبنية على الجهل والنقص فتحتاج الأعمال إلى مراجعات  .  2-  التقدم الحضاري عقد مصالح الناس  وأصبحت  الامكانات   ( المهارات  )  غير كافية لتسير دفة العمل  .  فما يمكن إنجازه  ي السابق بجهود فردية أصبح اليوم لا يتحقق إلا بجهود مجتمعة  .
3-  التطوير في العمل ينعكس على النتائج  . 4-  الفكرة الأصيلة لا تضيع أبداً فهي إن لم تورق اليوم أورقت غداً  ( معظم إنجازات العلم الكبرى مدينة لجرأة الخيال  ) . 5-  التجديد المنضبط يمنح العمل حيوية ونمواً بخلاف الرقابة التي تؤدي إلى الضمور والفتور   .
قبل البحث عن   سبل التطوير لا بد أن تملك قناعتين  :  قناعة بحاجتنا إلى المستوى الأفضل  . قناعة بإمكانية تحقيقه   .
مرئيات واقتراحات للتطوير والتجديد
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3-  إعداد دليل مالي مفصل يوضح فيه قواعد الصرف وطرق الترشيد واقتراح  موارد وقنوات دعم   .
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
عند التجديد لابد من مراعاة ما يلي  :  1-  الاعتدال والاتزان فليس فقدان التجديد هو مشكلتنا الحقيقية لأنه في أحيان كثيرة لا نستغل الفرص  . 2-  ألا يكون على حساب الغايات والأهداف فيتحول التجديد من وسيلة إلى غاية  . 3-  ألا تتحول المطالبة بالتجديد والإبداع إلى احتقار البرامج والوسائل التي ألفها الناس و اعتادوها  . قبل  ،   وأثناء  ،  وبعد

Más contenido relacionado

Similar a 532

دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريبدراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريبEmad El-Din Ali
 
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df originalZakia Toama
 
ندوة الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين (الشرق الاوسط وشمال افري...
ندوة الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين (الشرق الاوسط وشمال افري...ندوة الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين (الشرق الاوسط وشمال افري...
ندوة الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين (الشرق الاوسط وشمال افري...INELI-MENA
 
المعهد الوطني للادارة العامة حلم تحقق
المعهد الوطني للادارة العامة حلم تحققالمعهد الوطني للادارة العامة حلم تحقق
المعهد الوطني للادارة العامة حلم تحققAbdullrahman Tayshoori
 
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية تقنيات التعليم
 
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفينمتى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفينشركة الاتصالات السورية
 
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسةدليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسةHamid Elattar
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع Nabihalia Musa
 
السيد حسين مقصيد القضايا العامة لإدارة الرياضة
السيد حسين مقصيد   القضايا العامة لإدارة الرياضةالسيد حسين مقصيد   القضايا العامة لإدارة الرياضة
السيد حسين مقصيد القضايا العامة لإدارة الرياضةsarahe7887
 
كيف ينجح التغيير 2013
كيف ينجح التغيير 2013كيف ينجح التغيير 2013
كيف ينجح التغيير 2013Salman Alsuhail
 
مشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسرية
مشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسريةمشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسرية
مشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسريةDelta for Consulting and Development
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيDr Zain Abd ElHady
 
Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 ProfileMrs. Filx
 
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليالتشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليد. رائد العبدلي
 
Kefah team profile for training & Recruitment
Kefah team profile for training & RecruitmentKefah team profile for training & Recruitment
Kefah team profile for training & RecruitmentMaged Elsakka
 

Similar a 532 (20)

دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريبدراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
 
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
 
Propousal
PropousalPropousal
Propousal
 
المدرب الشخصي
المدرب الشخصي المدرب الشخصي
المدرب الشخصي
 
إدارة الجهـود التطـوعيـة
إدارة الجهـود التطـوعيـةإدارة الجهـود التطـوعيـة
إدارة الجهـود التطـوعيـة
 
ندوة الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين (الشرق الاوسط وشمال افري...
ندوة الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين (الشرق الاوسط وشمال افري...ندوة الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين (الشرق الاوسط وشمال افري...
ندوة الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين (الشرق الاوسط وشمال افري...
 
2020 up dated 14
2020 up dated 142020 up dated 14
2020 up dated 14
 
المعهد الوطني للادارة العامة حلم تحقق
المعهد الوطني للادارة العامة حلم تحققالمعهد الوطني للادارة العامة حلم تحقق
المعهد الوطني للادارة العامة حلم تحقق
 
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
 
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفينمتى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
 
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسةدليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
 
المستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشريةالمستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
 
السيد حسين مقصيد القضايا العامة لإدارة الرياضة
السيد حسين مقصيد   القضايا العامة لإدارة الرياضةالسيد حسين مقصيد   القضايا العامة لإدارة الرياضة
السيد حسين مقصيد القضايا العامة لإدارة الرياضة
 
كيف ينجح التغيير 2013
كيف ينجح التغيير 2013كيف ينجح التغيير 2013
كيف ينجح التغيير 2013
 
مشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسرية
مشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسريةمشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسرية
مشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسرية
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 Profile
 
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليالتشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
 
Kefah team profile for training & Recruitment
Kefah team profile for training & RecruitmentKefah team profile for training & Recruitment
Kefah team profile for training & Recruitment
 

Más de khalid adam

Más de khalid adam (9)

Distributors privilages plans
Distributors privilages plansDistributors privilages plans
Distributors privilages plans
 
533
533533
533
 
531
531531
531
 
530
530530
530
 
193
193193
193
 
09 40
09 4009 40
09 40
 
Virtual classroom
Virtual classroomVirtual classroom
Virtual classroom
 
Virtual classroom overview
Virtual classroom overviewVirtual classroom overview
Virtual classroom overview
 
مهم التعليم الالكتروني
مهم التعليم الالكترونيمهم التعليم الالكتروني
مهم التعليم الالكتروني
 

532

  • 1. التطوير والتجديد في المركز الصيفية
  • 2. إضـــــــــــــــاءة يقول ابن القيم : " وهكذا الإنسان يترقى في درجات الكمال درجة بعد درجة حتى يبلغ نهاية ما يناله أمثاله منها ، وأعظم النقص وأشد الحسرة نقص القادر على التمام وحسرته على تفويته "
  • 3. عناصر ورقة العمل : 1- معنى التطوير والتجديد . 2- لماذا التطوير والتجديد ؟ 3- قبل البدء لابد من قناعتين . 4- سبل مقترحة للتطوير . 5- قبل و أثناء و بعد .
  • 5. س / لماذا التطوير والتجديد ؟ 1- نشأة الإنسان مبنية على الجهل والنقص فتحتاج الأعمال إلى مراجعات . 2- التقدم الحضاري عقد مصالح الناس وأصبحت الامكانات ( المهارات ) غير كافية لتسير دفة العمل . فما يمكن إنجازه ي السابق بجهود فردية أصبح اليوم لا يتحقق إلا بجهود مجتمعة .
  • 6. 3- التطوير في العمل ينعكس على النتائج . 4- الفكرة الأصيلة لا تضيع أبداً فهي إن لم تورق اليوم أورقت غداً ( معظم إنجازات العلم الكبرى مدينة لجرأة الخيال ) . 5- التجديد المنضبط يمنح العمل حيوية ونمواً بخلاف الرقابة التي تؤدي إلى الضمور والفتور .
  • 7. قبل البحث عن سبل التطوير لا بد أن تملك قناعتين : قناعة بحاجتنا إلى المستوى الأفضل . قناعة بإمكانية تحقيقه .
  • 9.
  • 10. 3- إعداد دليل مالي مفصل يوضح فيه قواعد الصرف وطرق الترشيد واقتراح موارد وقنوات دعم .
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. عند التجديد لابد من مراعاة ما يلي : 1- الاعتدال والاتزان فليس فقدان التجديد هو مشكلتنا الحقيقية لأنه في أحيان كثيرة لا نستغل الفرص . 2- ألا يكون على حساب الغايات والأهداف فيتحول التجديد من وسيلة إلى غاية . 3- ألا تتحول المطالبة بالتجديد والإبداع إلى احتقار البرامج والوسائل التي ألفها الناس و اعتادوها . قبل ، وأثناء ، وبعد