Xây dựng mô hình thương mại điện tử Khu đô thị HĐQG - HCM

1. ĐỀ XUẤT XÂY DỰNG
MÔ HÌNH THƢƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
KHU ĐÔ THỊ ĐHQG-HCM
Trình bày: ThS Lê Hoành Sử
Trƣờng Đại học Kinh tế - Luật (ĐHQG-HCM)
Email:sulh@uel.edu.vn

2. Nội dung
Giới thiệu1
TMĐT khu đại học2
Các mô hình TMĐT khu đại học3
Đề xuất xây dựng mô hình4

3. ĐHQG TP. HCM
o 6 trường thành viên
o 1 viện, 1 khoa trực thuộc
o 30 đơn vị trung tâm,
o 2 ký túc xá sức chứa
60.000 SV
o Quy mô:
trên 50.000 sinh viên,
trên 4000 CB-CNV
o Diện tích: 643,7 hecta
Giới thiệu

4. TMĐT khu đại học
(Campus E-commerce)
Macro
Campus
E-Commerce
Campus
E-commerce
Micro
Campus
E-commerce
 các hoạt động kinh doanh mà SV, CB-
GV thực hiện trong khu đại học bằng
phương tiện điện tử

5. E-education
E-library
E-clinic
E-commerce
E-administration
Macro Campus E-commerce
(Digital Campus)
E-laboratory
TMĐT khu đại học
(Campus E-commerce)

6. Cơ sở hạ tầng công nghệ tốt
Nhóm khách hàng ổn định
Sự tin tƣởng và hệ thống
thanh toán an toàn
ĐẶC ĐIỂM
CỦA TMĐT
KHU ĐẠI HỌC
TMĐT khu đại học
(Campus E-commerce)
Sự phân phối và dịch vụ
sau bán hàng thuận tiện
Quy mô giới hạn

7. MỘT SỐ MÔ HÌNH
TMĐT KHU ĐẠI HỌC
C2C
Model
Seller-
based C2C
Buyer-
based C2C
B2C
Model
Click-and-
Mortar B2C
Online B2C
* Đại học TC–KT Xinnan
C2B2C
Model
Demand-
oriented
C2B2C
Supply -
oriented
C2B2C
* Đại học Thanh Hoa

8. MỘT SỐ MÔ HÌNH
TMĐT KHU ĐẠI HỌC
E-education
E-library
E-clinic
E-commerce
E-administration
Macro Campus E-commerce
(Digital Campus)
E-laboratory
Digital Campus

9. MỘT SỐ MÔ HÌNH
TMĐT KHU ĐẠI HỌC
E-commerce
Digital Campus
KẾ THỪA
 cơ sở hạ tầng công nghệ
 cơ sở dữ liệu
 phương tiện thanh toán

10. MỘT SỐ MÔ HÌNH
TMĐT KHU ĐẠI HỌC
E-commerce
Thanh toán học phí, lệ phí
Hội thảo, khóa đào tạo
Dịch vụ ăn uống
Nội trú, lưu trú
Gửi xe
Dịch vụ hỗ trợ (photo, in ấn, …)
Dịch vụ vận tải và du lịch
Thể thao, giải trí
Mua sắm hàng hóa
Digital Campus

11. ĐỀ XUẤT XÂY DỰNG MÔ HÌNH
TMĐT KĐT ĐHQG-HCM
Nâng cao tiện ích sinh hoạt, học tập và nghiên cứu của SV,
CB-GV ở Khu đô thị đại học.
Nâng cao hiệu quả hoạt động, giảm chi phí cho nhà trường,
nhà cung cấp.
Tạo môi trường thực hành, thực tập TMĐT, khởi nghiệp
kinh doanh cho SV.
Tạo môi trường cho GV kiểm chứng mô hình, công nghệ,
pháp lý, giải quyết vấn đề trong TMĐT.
Ý nghĩa

12. ĐỀ XUẤT XÂY DỰNG MÔ HÌNH
TMĐT KĐT ĐHQG-HCM
Phí giao dịch trên người bán, người cung cấp dịch vụ.
Hoa hồng bán hàng, hoa hồng môi giới từ nhà cung cấp
Quảng bá và nghiên cứu thị trường
Mô hình doanh thu

13. ĐỀ XUẤT XÂY DỰNG MÔ HÌNH
TMĐT KĐT ĐHQG-HCM
 Các dịch vụ trong học đường như: thu học phí, lệ phí, cấp học bổng,
thư viện, thí nghiệm, và các dịch vụ ăn uống, giữ xe, photo, in ấn, …
 Các dịch vụ tiện ích cho sinh hoạt (thể thao, giải trí,…).
 Các hàng hóa phục vụ nhu cầu sinh hoạt, học tập và nghiên cứu.
 Các phòng ban, trung tâm, nhà cung cấp bên ngoài.
Sản phẩm, dịch vụ và nhà cung cấp

14. ĐỀ XUẤT XÂY DỰNG MÔ HÌNH
TMĐT KĐT ĐHQG-HCM
 Quản lý và vận hành hệ thống TMĐT Khu đô thị đại học cần phải khai
thác nguồn lực và phối hợp từ các đơn vị thành viên, phòng ban và các
trung tâm.
 Tạo ra môi trường cho sinh viên tham gia vào nhiều hoạt động trong hệ
thống, xây dựng và triển khai các dự án kinh doanh,…
 Nhiều vấn đề nghiên cứu như chính sách, pháp lý, công nghệ, an toàn
và bảo mật,… trong TMĐT có thể được phân tích và giải quyết trước
khi nó trở thành vấn đề trong thực tiễn.
Phối hợp giữa vận hành, học tập và nghiên cứu

15. KẾ HOẠCH DỰ KIẾN THỰC HIỆN
ĐỂ XÂY DỰNG MÔ HÌNH
 Khảo sát hiện trạng cơ sở hạ tầng công nghệ, định hướng phát triển
Hệ thống thông tin quản lý trong ĐHQG-HCM và KĐT đại học.
 Khảo sát, điều tra hiện trạng và nhu cầu tương lai cho các thành
phần cấu thành trong mô hình TMĐT.
 Đánh giá tính phù hợp, hiệu chỉnh mô hình và xây dựng quy trình tổ
chức và quản lý TMĐT tại Khu đô thị đại học ĐHQG-HCM.
 Tổ chức hội thảo để góp ý và hoàn chỉnh mô hình TMĐT tại Khu đô
thị đại học ĐHQG-HCM.